Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil + Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos ECTS:
Este Curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos le prepara para obtener unos conocimientos especializados sobre economía y sobre la gestión y organización de empresas del sector de la construcción y para conocer a fondo las funciones que se han de llevar a cabo en el departamento de recursos humanos.
A quién va dirigido:
El presente Curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a profesionales de la construcción, arquitectos civiles que se desempeñan su profesión en este ámbito y quieran obtener unos conocimientos especializados en la gestión de empresas.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil + Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos ECTS:
- Tener unos conocimientos sobre las empresas, sus tipos y las leyes que rigen las empresas. - Aprender las formas retribución de dividendos. - Distinguir las diferentes sociedades y los órganos que los componen. - Conocer el régimen especial de los autónomos. - Aprender el sector de la empresa constructora y sus características económicas. - Realizar inversiones mediante distintos métodos de cálculo. - Realizar amortizaciones y préstamos. - Distinguir los diferentes impuestos y su procedimiento. - Aprender los ciclos de actividad de la empresa. - Llevar a cabo la contabilidad de empresas constructoras. - Dirigir el departamento de recursos humanos. - Reclutar y seleccionar personal. - Realizar técnicas e-learning para mejorar la formación. - Conocer las políticas de retribución.
Salidas Laborales:
Dirección de empresas, Construcción, Ingeniería Civil, Recursos humanos, Gestión laboral.
Resumen:
Este Curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos le ofrece una formación especializada en la materia. El Ingeniero Civil de hoy en día, que desarrolla su actividad en una empresa, cada vez más necesita conocer los fundamentos tanto del marco económico general en el que se desarrolla su actividad como de la actividad empresarial en particular, así como su organización y gestión. Con este curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos se pretende aportar los conocimientos necesarios sobre economía, sobre la gestión y sobre recursos humanos de empresas en el sector de la construcción.
Titulación:
Doble Titulación: - Titulación de Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil con 200 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos Universitarios ECTScon 110 horas
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
PARTE 1. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS PARA INGENIERÍA CIVIL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA: GENERALIDADES
- La grave anemia de la economía española
- La empresa
- Clases de empresas
- La empresa y su localización
- La empresa on-line: un nuevo modelo de empresa
- Definición, características, objetivos y funciones
- Elementos básicos de la empresa
- Las áreas o departamentos de la empresa
- La dirección en la empresa
- El organigrama. Tipos de organigramas
- Grado de poder del mercado
- Tamaño de la empresa
- Grado de centralización
- Tipo de gestión
- Sector de actividad
- Ámbito de actuación
- Duración de la actividad
- Tipo de dirección
- Grado de dependencia
- Según el origen del Capital
- Estilo de la dirección
- Fiscalidad
- Forma jurídica
- Free-float
- Otros criterios históricos de clasificación empresarial
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA EMPRESA: EL BUEN GOBIERNO Y SUS SITUACIONES
- El buen gobierno de la empresa
- El Mercado Alternativo Bursátil (MAB)
- La retribución a los accionistas. La importancia de los dividendos
- Las empresas de capital riesgo (fondos de capital riesgo)
- Situaciones especiales de empresas
- Las sociedades anónimas
- Las comisiones en la empresa
- El Código del Buen Gobierno
- El mal gobierno de la empresa
- Medidas para mejorar el gobierno de una empresa
- Normas europeas para controlar a los Consejos de Administración
- Información de buen gobierno en una empresa
- Los códigos u órganos de buen gobierno en el resto del mundo
- Clases de dividendo
- Fusiones de empresas
- Joint ventures de empresas
- Quiebras y concursos de acreedores
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE SOCIEDADES
- Introducción
- Sociedad Anónima (S.A.)
- Sociedad de responsabilidad limitada (S.L.)
- Sociedad comanditaria por acciones
- Sociedad anónima europea (S:E:)
- Sociedades nueva empresa (S.L.N.E.)
- El aumento y disminución de capital en las sociedades en general
- Sociedades mixtas
- Sociedad en franquicia
- Otros tipos de sociedades
- La sociedad estatal de participación industrial (SEPI). Las sociedades de capital público
- Aspectos generales: Constitución e inscripción registral
- La inscripción registral
- La modificación de los estatutos sociales
- Las aportaciones sociales
- El desembolso de la aportación al capital social
- Los derechos del socio
- La representación y la trasmisión de las aportaciones sociales
- La junta general
- Derecho de asistencia, representación y voto
- Constitución de la junta y adopción de acuerdos
- El acta de la junta
- La impugnación de acuerdos
- La administradores
- El consejo de administración
- La sociedad anónima unipersonal
- Aspectos generales: constitución e inscripción registral
- La inscripción registral
- Las aportaciones sociales
- El desembolso de la aportación al capital social
- Los derechos del socio
- La representación y la transmisión de las aportaciones sociales
- La junta general
- Derecho de asistencia, representación y voto
- Constitución de la junta y adopción de acuerdos
- El acta de la junta
- La impugnación de acuerdos
- Los administradores
- El consejo de administración
- Sociedad de responsabilidad limitada unipersonal
- Régimen, inscripción y publicación
- Domicilio social
- Constitución
- Órganos sociales
- Junta general
- El aumento del capital social
- La reducción del capital social
- Sociedad Regular Colectiva (S.R.C.)
- Sociedades Laborales (S.L.L. y S.A.L.)
- Sociedad de Capital Variable (Cooperativas)
- Sociedad en Comunidad de Bienes
- Las Sociedades Deportivas (S.D.) y las Sociedades Anónimas Deportivas (S.A.D.)
- Las sociedades anónimas de capital variable (SICAV)
- Fundaciones
- Asociaciones profesionales
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROFESIONAL AUTÓNOMO
- Definición y situación actual del colectivo
- Características y organización
- La situación previa y posterior al estatuto del trabajador autónomo
- Ventajas y desventajas del régimen especial de trabajadores autónomos
- Obligaciones formales de los trabajadores autónomos
- Fiscalidad aplicable al trabajador autónomo
- Salarios y pensiones en España
- Comparativa trabajador autónomo y sociedad mercantil
- Incumplimiento de obligaciones sociales en plazos y de pagos
- El salario mínimo interprofesional y los salarios europeos
- Desempleo
- Las pensiones
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA EMPRESA CONSTRUCTORA
- Introducción. El sector de la construcción
- Funciones de la empresa constructora
- Características de la empresa constructora
- Organización de la empresa constructora
- Las U.T.E.
- Características generales
- Características particulares
- Definición
- Características
- Constitución
- Administración
- Fiscalidad
- Ventajas e inconvenientes
- Tipos de UTE
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INVERSIÓN Y SUS MÉTODOS DE CÁLCULO
- Definición y características
- Clases de inversión
- Métodos de inversión: aspectos básicos
- Métodos estáticos de inversión
- Métodos dinámicos de inversión
- Método de Comparación de Costes
- Método Estático del Plazo de Recuperación
- Método del Flujo de Caja Total
- Método de la Tasa de Rendimiento
- Método del Valor Actual Neto (VAN)
- Método de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
- Método del Plazo de Recuperación
- Método de la Tasa del Valor Actual
- Método del Índice de Rendimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 7. AMORTIZACIONES, PRÉSTAMOS Y MEDIOS DE PAGO
- Amortizaciones
- Préstamos
- Medios de Pago
- Introducción
- Métodos de amortización sin intereses
- Métodos de amortización con intereses
- Clases de tipos de interés
- Introducción
- El cheque personal
- El Cheque Bancario
- El Pagaré
- La Letra de Cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 8. IMPUESTOS
- Introducción
- Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)
- Impuesto sobre el patrimonio
- Impuesto sobre sucesiones y donaciones
- Impuesto sobre sociedades
- Impuesto sobre bienes inmuebles
- Impuesto sobre actividades económicas
- Impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras
- Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana
- Tasa por licencia de obras
- Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
- Impuesto sobre el Valor Añadido
- Otros impuestos
- Procedimiento de declaración
- Impuestos especiales
- Impuesto sobre vehículos de tracción mecánica
- Impuesto sobre los juegos de azar
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LOS CICLOS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
- Ciclo de actividad general de una empresa
- Ciclo de actividad financiera de la empresa
- Período medio de almacenamiento
- Período medio de fabricación
- Período medio de venta
- Período medio de cobro
- Período medio de maduración financiera
UNIDAD DIDÁCTICA 10. APALANCAMIENTO Y RENTABILIDAD
- Punto de equilibrio de la empresa
- Concepto de apalancamiento
- Tipos de apalancamiento
- Rentabilidad: concepto y clases
- Apalancamiento operativo
- Apalancamiento financiero
- Apalancamiento total
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD (I): LIBROS DE COMERCIO Y CUENTAS ANUALES
- Introducción
- Las cuentas anuales
- Cuentas de activo
- Cuentas de pasivo
- Cuentas de pérdidas y ganancias
- Cuenta abreviada de pérdidas y ganancias
- Formulación
- Contenido de las cuentas anuales
- Balance y estado de cambios en el patrimonio neto abreviados
- Cuenta de pérdidas y ganancias abreviada
- La memoria
- Memoria abreviada
- El informa de gestión
- La verificación de las cuentas anuales
- La aprobación de las cuentas
- Depósito y publicidad de las cuentas anuales
- La disolución
- La liquidación
- Cuenta de activo fijo (Inmovilizado) o activo no corriente o activo a largo plazo
- Cuenta de activo circulante, activo corriente, activo a corto plazo
- Conceptos básicos de la cuenta de resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 12. PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD (II): ANÁLISIS DE BALANCES Y RATIOS
- El balance de situación: conceptos fundamentales
- Fondo de maniobra
- Análisis del balance. Ratios de contabilidad
- EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de Libro Organización de empresas para ingeniería civil. Autores: S. Truyols. Publicado por Delta Publicaciones
- El activo
- El pasivo
- Las provisiones o aprovisionamientos de las empresas
PARTE 2. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- La importancia de las organizaciones.
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones.
- La estructura.
- Cambio y desarrollo en la organización.
- El coach como agente de cambio.
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- Profesionales con vocación de persona.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- Wellbeing: el bienestar en el trabajo
- El clima laboral y productividad 2.0
- El empowerment o empoderamiento
- De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
- La consultoría de Recursos Humanos
- El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- La importancia del profesiograma
- El proceso de reclutamiento
- Canales de reclutamiento
- Tipos de reclutamiento
- El proceso de selección
- Test de selección
- La entrevista laboral
- Entrevistas estructuradas
- Dinámicas de Grupo
- Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
- El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
- La estrategia del Employer Branding.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
- Introducción.
- Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
- Marco teórico.
- Ventajas del e-learning en la empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN
- La formación como opción estratégica
- Diagnóstico de las necesidades de formación
- La elaboración del plan de formación
- Diseño y gestión de las acciones formativas
- Financiación de la formación continua
UNIDAD DIDÁCTICA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias. Tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
- Gestión por competencias.
- Objetivos del proceso de gestión por competencias.
- Características de la gestión por competencias.
- Beneficios del modelo de gestión por competencias.
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
- Metacompetencias.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
- Importancia de la política retributiva
- Objetivos del sistema retributivo
- Elementos del paquete retributivo
- Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
- Evaluación del desempeño por competencias y retribución
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
- Teorías de la Motivación.
- Tipos de motivación y estándares de eficacia.
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