Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico: Dirección Estratégica:
Este curso te prepara para saber llevar a cabo la dirección estratégica de la empresa, conociendo el proceso y los principios básicos en la organización de Benchmarking y el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
A quién va dirigido:
Este curso esta dirigido a personas interesadas en conocer el perfil estratégico de la empresa para así detectar su relación producto-mercado. Ya sea desde una perspectiva profesional o personal.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico: Dirección Estratégica:
- Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto ? mercado. - Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias. - Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking. - Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
Salidas Laborales:
Dirección, Gestión, Economía, Administración, Empresariales, Organización, Recursos humanos, Comercial, Ventas.
Resumen:
Las estrategias de la empresa han de ir orientadas a la relación producto-mercado, siendo esta variable y por tanto se ha de estar preparado a dicha variabilidad. Con el presente curso se aprenderán los diferentes procesos y los principios básicos de la organización así como el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado para aplicar todo ello a las diferentes estrategias de mercado de la empresa, pudiendo no solo aplicarlo en ese ámbito sino también en el personal.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Metodología:
La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.
Temario:
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
- Introducción
- Competitividad empresarial y ventajas competitivas
- La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
- El pensamiento estratégico
- Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
- Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
- El análisis estratégico
- La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
- Visión, misión y valores de empresa
- La cultura de empresa y la estrategia
- Organización, estructura y estrategia
- Las decisiones estratégicas
- Toma de decisiones estratégicas
- Niveles de planificación y decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
- Análisis del entorno general de la empresa
- Análisis del entorno específico de un sector
- El entorno competitivo: análisis de Porter
- Amenazas de ingreso de nuevos competidores
- Rivalidad entre los competidores existentes
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
- Análisis funcional y diagnóstico interno
- Perfil estratégico de la empresa
- La cadena de valor
- Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
- Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
- Estrategias genéricas competitivas
- Formas de crecimiento empresarial
- Integración vertical y diversificación
- Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
- Alianzas estratégicas
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
- El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
- Calidad total y mejora continua
- Gestión de la innovación
- El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
- La gestión del conocimiento en la organización
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