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Curso Gratuito Curso Práctico: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral (C.M.I.)

Duración: 60
8435402324393
Valoración: 4.9 /5 basada en 30 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral (C.M.I.):

Este curso te prepara para distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.

A quién va dirigido:

Este curso esta dirigido a personas interesadas en aprender a construir un cuadro de mando integral, ya sea con objeto profesional o personal. Para ello en este curso se muestra el papel de los presupuestos en planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral (C.M.I.):

- Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. - Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.

Salidas Laborales:

Contabilidad, Gestión, Dirección, Economía, Administración, Finanzas, Auditoria.

 

Resumen:

Un cuadro de mando organizado puede suponer para la empresa un gran ahorro, determinar los puestos y funciones asignadas a cada uno de ellos implica una organización eficaz, pudiendo ahorrar así diferentes costes, o gastos de una gestión u organización desestructurada. Cuando las funciones de cada puesto se cumplen de forma eficaz, los objetivos se cumplen de forma eficiente, y por tanto el coste originado de la reestructuración o replanteo del trabajo se reduce, ofreciéndose de este modo una producción rápida y eficaz. Con este curso se adquieren los conocimientos necesarios aplicables no solo a nivel profesional, si no también personal, permitiendo la gestión y control de mando integral eficaz.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación podrá obtenerse de la Plataforma una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. Origen del Cuadro de Mando Integral
  2. Porqué es tan importante implantar un CMI
  3. CMI y la estrategia
  4. Formato del CMI
  5. Obstáculos en la implantación del CMI
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. Construcción del cuadro de mando: las perspectivas
  2. La perspectiva financiera
  3. La perspectiva del cliente
  4. La perspectiva interna
  5. La perspectiva de aprendizaje
  6. Caso práctico: definición de objetivos estratégicos y perspectivas del Cuadro de Mando Integral
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
  1. Introducción
  2. Concepto de estrategia
  3. La construcción de un sistema de gestión estratégica y la implantación del Cuadro de Mando Integral
UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. Sistema de gestión del Cuadro de Mando Integral y la estructura organizativa
  2. Los Centros de responsabilidad.
  3. Tipos de Centros de responsabilidad
  4. Asignación de objetivos e indicadores a cada centro de responsabilidad
  5. Evaluación de la eficacia y la eficiencia del centro de responsabilidad
  6. Conclusión
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INDICADORES Y RATIOS
  1. Utilización de ratios como indicadores del Cuadro de Mando Integral
  2. Los Ratios financieros
  3. Otros indicadores no financieros
UNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. El cálculo automatizado de los indicadores del Cuadro de Mando Integral
  2. Aplicaciones ad- hoc CMI con complementos
  3. Aplicaciones analíticas con módulo CMI (Cuadro de Mando Integral)
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curso gratuito le prepara para ser Contabilidad, Gestión, Dirección, Economía, Administración, Finanzas, Auditoria.

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4 Comentarios

  1. Monica's Gravatar Monica
    28 diciembre, 2015    

    buenas tardes,
    he solicitado información sobre este curso, pero la empresa que lo imparte, me indica un precio para el mismo. Según indican en esta web son gratuitos, ¿cómo funciona?
    Muchas gracias

    • Ester's Gravatar Ester
      18 enero, 2016    

      Buenas, los cursos son 100% Bonificables si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada) en España.

      Espero haber respondido su pregunta.
      Atentamente:
      El equipo de desarrollo de Cursos Gratuitos

      • Ricardo's Gravatar Ricardo
        7 enero, 2017    

        Soy de Perú. Mi nombre es Ricardo Elías MAURICIO CHAMORRO.
        Como puedo acceder a un curso gratis? o subvencionado?

        • Patri's Gravatar Patri
          9 enero, 2017    

          Ricardo para cualquier duda sobre matriculación o para hacer cualquier otra consulta relacionada con alguno de los cursos que ofertamos, no dude en rellenar el formulario de consulta habilitado con tus datos y le facilitaremos la información solicitada. Buen día

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