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Curso Gratuito Curso en Gestión Sistémica y Estratégica de la Empresa

Duración: 200
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Valoración: 4.6 /5 basada en 41 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso en Gestión Sistémica y Estratégica de la Empresa:

El curso en Gestión Sistémica y Estratégica de la Empresa te prepara para obtener unos conocimientos especializados en la administración y poder entender este ámbito a través un tratamiento metodológico, sistémico y estratégico.

A quién va dirigido:

El presente curso en Gestión Sistémica y Estratégica está dirigido a todas aquellas personas interesadas en la administración de empresas y quieran obtener una formación profesional en los aspectos sistémicos y estratégicos de las empresas y organizaciones.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso en Gestión Sistémica y Estratégica de la Empresa:

- Aprender el enfoque sistémico en el marco de la ciencia. - Identificar las diferentes categorías sistémicas. - Aprender los aspectos configurativos del sistema económico. - Realizar una clasificación de las organizaciones económicas. - Analizar el sistema intraorganizacional. - Analizar el ambiente externo de las organizaciones. - Aprender la metodología administrativa y la administración estratégica.

Salidas Laborales:

Dirección y administración de empresas.

 

Resumen:

Este curso en Gestión Sistémica y Estratégica de la Empresa le ofrece una formación especializada en la materia. El Pensamiento Sistémico consiste en ver todo como parte de un sistema, en el cual todo está relacionado, el enfoque sistémico propone soluciones donde se tienen que considerar todos los elementos del sistema y sus relaciones. El curso de Gestión Sistémica y Estratégica busca comprender las parte de un sistema, es decir de las organizaciones y los efectos que producen en el corto, mediano y largo plazo.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL ENFOQUE SISTÉMICO EN EL MARCO DE LA CIENCIA EN GENERAL
  1. Conceptos preliminares acerca de la Ciencia y la Administración
  2. El enfoque sistémico
  3. La utilización del modelo sistémico
  4. Propiedades de los sistemas
  5. Equilibrio y desequilibrio del sistema
  6. Rasgos distintivos de los sistemas
  7. La composición de modelos sistémicos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS CATEGORÍAS SISTÉMICAS
  1. Explicación preliminar
  2. Las organizaciones

    3. - La organización como un sistema

    - Caracteres formales de las organizaciones

    - Caracteres informales de las organizaciones

    - Organización formal vs. organización informal

    - Clasificación de las organizaciones

  3. Los complejos organizativos
  4. Los sistemas mayores
  5. El sistema social
  6. Los macroescenarios mundiales

    7. - La estructura de los macroescenarios mundiales

    - La dinámica de los macroescenarios mundiales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL SISTEMA ECONÓMICO
  1. Marco conceptual básico
  2. Aspectos configurativos del sistema económico

    3. - Los sectores económicos

    - Las organizaciones económicas

    - Las organizaciones socioeconómicas de apoyo.

    - El régimen económico

    - La cultura económica

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS ORGANIZACIONES ECONÓMICAS
  1. Concepto de organización económica
  2. Concepto de empresa
  3. Objetivos de las organizaciones económicas
  4. Clasificación de las organizaciones económicas

    5. - Según sea unipersonales o pluripersonales

    - Según el volumen de sus operaciones

    - Según el ámbito territorial de actuación

    - Según el grado de complejidad

    - Según sean estatales, no estatales o mixtas

    - Según el sector de la economía en el que desarrollan su actividad

  5. El tratamiento sistémico de las organizaciones económicas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ANÁLISIS INTRAORGANIZACIONAL
  1. Concepto preliminar
  2. El objeto de la organización o del sistema
  3. El tipo de organización
  4. La estructura de la organización

    5. - La disposición de las unidades organizativas

    - Localización, instalaciones y ámbito de desarrollo operacional

    - Tamaño y calificación de acuerdo a los parámetros legales y económicos (pequeña, mediana o grande)

    - La naturaleza del producto

    - La clasificación del producto

    - La tecnología de producción

    - Características del producto

  5. Centralización y descentralización. Departamentalización
  6. La dinámica de la organización. Funciones. Clasificación

    7. - Funciones generales y específicas

    - Funciones de relación interna y funciones de relación externa

    - Funciones medios y funciones fines

    - Funciones operativas, auxiliares y administrativas

    - Funciones según la actividad

  7. Sistemas funcionales

    8. - El subsistema de gobierno o de decisión

    - El subsistema de gestión operacional

  8. El subsistema de recurso humano
  9. Los subsistemas de comunicación e información

    10. - Los subsistemas de comunicación e información intraorganizacionales

    - Los subsistemas de comunicación e información extraorganizacionales

  10. El subsistema de organización financiera y contable
  11. El subsistema de control
  12. La cultura organizacional

    13. - La cultura corporativa

    - El clima organizacional

    - La cultura marginal.

    - Tipologías de la cultura organizacional

  13. El cambio organizacional
  14. La incertidumbre organizacional
  15. El conflicto organizacional

    16. - Efectos o consecuencias del conflicto

    - Diagnóstico del conflicto

    - Tratamiento del conflicto

UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES ECONÓMICAS
  1. El contexto o ambiente. Concepto preliminar
  2. Contexto inmediato u operativo de actuación. El mercado.
  3. El régimen de mercado

    4. - El mercado de competencia perfecta

    - El mercado de competencia imperfecta

  4. El mercado de factores

    5. - El mercado de materia prima

    - El mercado de recursos humanos

    - El mercado financiero

  5. Dinámica del mercado de factores
  6. El mercado de productos.

    7. - La estructura del mercado de productos

    - La dinámica del mercado de productos

  7. Aspectos comunes respecto a la cultura y comportamiento del mercado
  8. La competencia
  9. Complejidad, cambio e incertidumbre

    10. - Complejidad

    - Cambio

    - Incertidumbre

  10. Simetría y asimetría frente al mercado
  11. El contexto mediato. El sistema económico
  12. El contexto mediato. El sistema político
  13. Los macroescenarios mundiales
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CATEGORÍAS METODOLÓGICAS PARA EL ANÁLISIS SISTÉMICO
  1. Aspectos configurativos.
  2. Categorías metodológicas

    3. - Metodología de investigación descriptiva, descriptiva- explicativa y de hipótesis descubrimiento

    - Metodología de predicción

    - Metodologías de proyección

    - La metodología prospectiva

    - Metodologías de conexión

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA
  1. Conceptos básicos
  2. Los elementos de la investigación
  3. La metodología aplicable a la administración. Niveles

    4. - El enfoque

    - Los métodos

    - Las técnicas

    - Métodos y técnicas cuantitativos y cualitativos

    - Los instrumentos o herramientas

  4. Técnicas que se han constituido en nuevas disciplinas en el marco de la administración

    5. - Coaching

    - Benchmarketing

    - Marketing

    - Merchandising

    - Investigación operativa

    - Logística

    - Outsourcing

    - Rightsizing

    - Trazabilidad

    - Packing

  5. Los indicadores y los índices

    6. - Con relación a la organización

    - Con relación al macroentorno económico

    - Con relación al macroentorno político

    - Con relación al sistema social

    - Con relación a los macroescenarios mundiales

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Concepto preliminar
  2. La administración estratégica. Origen e importancia
  3. El lenguaje y la metodología estratégica
  4. El análisis organizacional en el diagnóstico estratégico

    5. - Determinación del emprendimiento o reformulación del negocio

    - Determinación de la actitud empresarial para actuar con pensamiento estratégico

    - El papel asignado al liderazgo

    - La estructura organizacional en la concepción estratégica

    - La importancia de la cultura estratégica

    - La construcción de escenarios

  5. El contexto en el diagnóstico estratégico

    6. - El contexto nacional

  6. El contexto económico internacional
  7. Posicionamiento en el mercado
  8. El pronóstico o plan estratégico

    9. - Determinación de la finalidad o interés

    - Alternativas estratégicas

    - Definir o redefinir la misión y visión

    - Objetivos globales

    - Objetivos sectoriales

    - Políticas

    - Gestión estratégica frente al mercado de factores

  9. Definición o redefinición de la misión y la visión

    10. - Establecimiento de objetivos

    - Formulación de políticas

  10. Los escenarios económicos y su influencia en la formulación de las políticas de comercialización

    11. - Establecimiento de procedimientos

  11. Evaluación

    12. - Los indicadores cuantitativos en el control de gestión

    - Los indicadores cualitativos en el control de gestión

  12. Evolución y perspectivas del pensamiento estratégico
  13. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Administración sistémica y estratégica: un enfoque metodológico. Autores: Juan Farrés Cavagnaro. Publicado por Delta Publicaciones
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31 marzo, 2017 Deja tu cometario

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