Cursos Para Trabajadores Politica Industrial: Legislación Y Dirección De Empresas (sector: Oficinas Y Despachos) Adgd209po

Temario:

1. 1. LEGISLACIÓN INDUSTRIAL
2. 1.1. Legislación básica sobre la industria. Ley de Industria. Ley 21/1992. Desarrollo legislativo de las CCAA.
3. 1.2. Principales aspectos normativos de las políticas comunitarias.
4. 1.3. Legislación básica de los diversos sectores industriales; inversiones extranjeras; calidad y seguridad
5. industrial.
6. 1.4. Legislación sobre la propiedad intelectual. Propiedad industrial (Invenciones, patentes, diseños, signos
7. distintivos, marcas, nombres comerciales, rótulos de establecimiento). Derechos de autor. La Oficina
8. Española de Patentes y Marcas.
9. 1.5. La política de defensa de la competencia. Principales disposiciones sobre ayudas de Estado y
10. concentraciones. La contratación pública. La Ley de Contratos de las Administraciones Públicas.
11. 2. DERECHO DE LA EMPRESA
12. 2.1. Aspectos jurídicos básicos de la empresa. Clases de empresas según su forma jurídica. Especial
13. mención a la Sociedad Anónima. El Registro Mercantil. Otros tipos de empresas: sociedades limitadas,
14. empresas cooperativas, uniones temporales de empresas, autónomos etc.
15. 2.2. Derecho del trabajo y la SS. Derecho individual y colectivo del trabajo; derecho procesal del trabajo.
16. 2.3. Normativa que regula las relaciones laborales. Negociación colectiva, actividad y representatividad
17. sindical, derecho de huelga. Derechos individuales de los trabajadores, despido improcedente,
18. discriminación.
19. 2.4. Derecho financiero y tributario: sistema fiscal, gestión, recaudación y sanciones del sistema tributario.
20. Fiscalidad en la empresa. Impuesto sobre sociedades. Impuesto sobre el valor añadido. Impuestos
21. especiales. Tasas. Otras formas impositivas.
22. 2.5. Otros aspectos de derecho mercantil. Títulos-valores y valores sin título. Obligaciones y contratos. Ley
23. y derecho concursal. Plan general de Contabilidad. Normas Internacionales de Contabilidad. Normas
24. Internacionales de Información Financiera. Libro Blanco para la Reforma de la Contabilidad en España.
25. 3. POLÍTICA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA.
26. 3.1. Agentes e indicadores del desarrollo tecnológico.
27. 3.2. 7º Programa Marco UE. Agenda de Lisboa. Programas Internacionales.
28. 3.3. Partenariado público-privado. Agentes: Empresas, universidades, organismos públicos de
29. investigación, centros tecnológicos y de innovación, parques científicos y tecnológicos.
30. 3.4. Indicadores tecnológicos: presupuestos y gastos en I+D, recursos humanos, sectores implicados,
31. indicadores de innovación y comparación internacional en I+D, patentes, exportaciones de alta tecnología,
32. publicaciones científicas, spin-offs.
33. 3.5. Desarrollo de los principios de la política energética comunitaria: programas plurianuales, seguridad de
34. abastecimiento, protección medioambiental, eficiencia energética y energías renovables, redes
35. transeuropeas de energía, mercado interior de la energía. La Agencia Internacional de la Energía.
36. 4. INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. Organización industrial
37. 4.1. Gestión de la innovación. Las TIC y la empresa. Customer management, gestión de la calidad
38. (sixsigma), cuadro de mando integral (balanced scoreboard), benchmarking, gestión del conocimiento,
39. gestión por competencias, la respuesta eficiente del consumidor.
40. 4.2. Gestión de la innovación. Las TIC y la empresa (II). Tele-educación y nuevas tendencias formativas,
41. teletrabajo, redes de comunicación, sistemas de gestión documental (groupware y workflow), data
42. warehousing, outsourcing.
43. 4.3. Gestión de stock. Plan Maestro de Producción. Planificación necesidades de material. Planificación de
44. recursos. Control actividad productiva. Compras. Distribución.
45. 4.4. Concepto de calidad. Sistemas de gestión de la calidad. Implantación de ISO 9001:2000. Integración
46. con otros sistemas de gestión.
47. 4.5. El mantenimiento industrial. Organización y planificación del mantenimiento en la industria. Gestión del
48. mantenimiento industrial. Seguridad industrial. Estructura de la seguridad industrial. Articulación legal de la
49. estructura de la seguridad industrial.
50. 5. LA POLÍTICA INDUSTRIAL.
51. 5.1. Política Industrial: Objetivos, justificación y limitaciones. El análisis de la industria: indicadores de
52. estructura e indicadores de coyuntura. Estadísticas industriales. Factores de localización industrial.
53. 5.2. Instrumentos de Política Industrial. Enfoque por objetivos. Enfoque instrumental. Enfoque territorio.
54. Política de Desarrollo Regional. Programa Nacional de Reformas de España.
55. 5.3. Política de competencia y regulación. Regulación sectorial. Política Comercial. Acuerdos y relaciones
56. horizontales y verticales. Abuso de posición dominante. Regulación de Empresas. Regulación de
57. Mercados. Fusiones y Adquisiciones.
58. 5.4. Estructura industrial de España. Delimitación y clasificación. Sectores industriales. Investigación,
59. innovación y cambio tecnológico. Sector Público Empresarial. Papel del Sector Público en la Industria.
60. 5.5. Política Industrial y Medio Ambiente. Política de Medio Ambiente. Medio Ambiente y Energía. Política
61. Industrial vs. Política medioambiental. Auditorias medioambientales y de calidad. Anexos: Pacto Mundial de
62. las Naciones Unidas, Libro Verde la Comisión Europea, Marco Estratégico Nacional de Referencia
63. 6. ECONOMÍA Y GESTIÓN-DIRECCIÓN DE EMPRESAS
64. 6.1. El concepto de empresa. Concepto de Empresario. Objetivos de la empresa. Áreas funcionales.
65. Funciones directivas. Clases de Empresas Empresa privada y empresa pública. Empresas multinacionales.
66. Impacto de la globalización y del progreso tecnológico en la noción de empresa. La responsabilidad Social
67. de la Empresa.
68. 6.2. Evolución de los sistemas de dirección de la empresa. Dirección Estratégica. Análisis del entorno.
69. Métodos prospectivos para el análisis del entorno. Análisis de la estructura de la industria: concentración,
70. tamaño y grado de madurez. El entorno competitivo. Los grupos estratégicos. Análisis Interno: Cadena de
71. valor. Análisis DAFO.
72. 6.3. La gestión de cadena de suministro en la empresa (Supply Chain Management -SCM). Marketing :
73. concepto y contenido. La Dirección Comercial de la empresa. La oficina técnica y la función de producción
74. en la empresa industrial. La Dirección de Operaciones. El mantenimiento en la empresa. El Sistema
75. logístico de la empresa. El sector del transporte. Planificación y control estratégico en la empresa.
76. 6.4. Los estados financieros de la empresa. El balance. Contenido del balance. Valoración de las partidas
77. del balance. Las NIC. La cuenta de explotación. Análisis y diagnóstico económico-financiero. Análisis
78. patrimonial. El cash-flow. El fondo de maniobra. Análisis financiero por medio de ratios. El plan de
79. inversiones. Valoración de las inversiones. Valor actual y final de una renta. El VAN y la TIR. Análisis de las
80. decisiones de reposición. Medición del rendimiento y el riesgo. Árboles de decisión. Teoría de la utilidad.
81. Fuentes de financiación empresarial.
82. 6.5. Rentabilidad y costes. La rentabilidad. Los costes. Coste-volumen-beneficio. Economías de escala,
83. alcance y experiencia. Plan de viabilidad. Viabilidad financiera. Simulación financiera. Viabilidad económica
84. 7. SOCIOLOGÍA DEL TRABAJO
85. 7.1.El análisis sociológico del trabajo. De la sociedad industrial y la sociedad post-industrial
86. 7.2.El trabajo como relación social. Evolución histórica. La redefinición del trabajo.
87. 7.3.La división del trabajo: división técnica del trabajo, división sexual del trabajo, división internacional del
88. trabajo. La globalización.
89. 7.4. La organización del trabajo. Sistemas de organización: organización burocrática, taylorismo, fordismo.
90. La crisis del fordismo.
91. 7.5. Mercado de trabajo. Segmentación del mercado de trabajo. Mujer y trabajo. Relaciones entre
92. formación y empleo
93. 7.6. De las relaciones industriales a las relaciones de empleo. Modelos de relaciones. Los actores y sus
94. organizaciones: empresarios, trabajadores y poderes públicos.
95. 7.7. El conflicto laboral. Formas y tipos de conflicto social. La gestión del conflicto.
96. 8. POLÍTICA Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
97. 8. 1. Principios organizativos básicos para la gestión de los recursos humanos. Estructura, cultura y
98. comunicación organizacional.
99. 8.2. Técnicas de gestión de los recursos humanos I: proceso de selección de personal. Fases e
100. instrumentos. Promoción y planificación de carrera.
101. 8.3. Técnicas de gestión de los recursos humanos II: la motivación en el trabajo. Elementos que intervienen
102. en el proceso. Satisfacción laboral y rendimiento.