Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Gestión De Proyectos De Desarrollo De Software (sector: Empresas De Consultoría Y Estudios De Mercados Y Opinión Pública) Ifct055po:
Este Curso IFCT055PO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) le prepara para Gestionar proyectos de ingeniería del software. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones y más concretamente dentro del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE IFCT055PO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones y más concretamente del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública que deseen especializarse en dicha materia.
Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Gestión De Proyectos De Desarrollo De Software (sector: Empresas De Consultoría Y Estudios De Mercados Y Opinión Pública) Ifct055po:
Gestionar proyectos de ingeniería del software.
Titulación:
Titulación de IFCT055PO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) con 150 horas expedida por la Administración Pública
Salidas Laborales:
Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES IFCT055PO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones. Con este CURSO GRATUITO IFCT055PO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública Gestionar proyectos de ingeniería del software. Esta Formación de IFCT055PO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Metodología:
Temario:
- 1. INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DEL SOFTWARE.
- 1.1. Conceptos generales de ingeniería del software.
- 1.1.1. Conceptos generales.
- 1.1.2. Definiciones.
- 1.1.3. Ciclo de vida del software.
- 1.1.4. Metodologías de ingeniería del software.
- 1.1.5. Ingeniería del software estructurada.
- 1.1.6. Ingeniería del software orientada a objetos.
- 1.1.7. Ingeniería web.
- 1.1.8. Ingeniería del software asistida por computador.
- 1.2. Análisis de sistemas de información.
- 1.2.1. Principios del análisis.
- 1.2.2. Ingeniería de requisitos.
- 1.2.3. Informes del análisis.
- 1.2.4. Análisis de funciones o procesos.
- 1.2.5. Análisis de datos.
- 1.2.6. Análisis orientado a objetos.
- 1.2.7. Diagramas UML para el análisis de sistemas.
- 1.3. Diseño de software.
- 1.3.1. Enfoques en el diseño.
- 1.3.2. Niveles de diseño.
- 1.3.3. Principios del diseño.
- 1.3.4. Diseño de la interfaz de usuario.
- 1.3.5. Diseño arquitectónico.
- 1.3.6. Diseño detallado.
- 1.3.7. Técnicas de diseño.
- 1.3.8. Técnicas de diseño de datos.
- 1.3.9. Técnicas de diseño estructurado.
- 1.3.10. Técnicas de diseño orientado a objetos.
- 1.3.11. Diagramas UML paras el diseño de software.
- 1.4. Prueba del software.
- 1.4.1. Pruebas unitarias.
- 1.4.2. Pruebas del sistema.
- 1.4.3. Pruebas de implantación.
- 1.4.4. Pruebas de aceptación.
- 1.4.5. Pruebas de regresión.
- 2. GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA DEL SOFTWARE.
- 2.1. Introducción a la gestión de proyectos informáticos.
- 2.1.1. Conceptos: Objetivos. Temporalidad. Presupuesto. Ciclo de vida de un producto informático.
- Especificaciones del Proyecto. El Director del Proyecto. Tipos de Proyectos. Organización de un proyecto.
- 2.1.2. Etapas de un proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control, Cierre.
- 2.2. Definición del problema y estrategias de solución.
- 2.2.1. Objetivos a alcanzar.
- 2.2.2. Especificaciones del producto.
- 2.2.3. Los requerimientos de los interesados.
- 2.2.4. Búsqueda de una estrategia de solución y su desarrollo.
- 2.3. Planificación del tiempo.
- 2.3.1. Representación gráfica de la ordenación de tareas.
- 2.3.2. De los gráficos de barras al análisis de red.
- 2.3.3. PERT (Performance Evaluation and Review Technique).
- 2.3.4. Camino crítico.
- 2.3.5. Tiempos.
- 2.4. Hitos, documentos y revisiones.
- 2.4.1. Ordenar las etapas.
- 2.4.2. Relación de tareas.
- 2.4.3. Diagrama de Gantt.
- 2.4.4. Los hitos y sus fechas límite.
- 2.4.5. La documentación técnica como herramienta de seguimiento de la planificación.
- 2.4.6. Conflictos entre actividades.
- 2.5. Factores de productividad.
- 2.5.1. Métricas de productividad del software.
- 2.5.2. Herramientas que mejoran la productividad.
- 2.5.3. Disponibilidad de los recursos.
- 2.5.4. La experiencia y el entrenamiento del equipo de desarrollo.
- 2.5.5. COCOMO (Constructive Cost Model).
- 3. EVALUACIÓN.
- 3.1. Test de conocimientos.
- 3.2. Trabajo voluntario.
- 3.3. Trabajo obligatorio.