Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Analisis De Viabilidad De Proyectos En Ingenieria (sector: Empresas De Ingeniería Y Oficinas De Estudios Técnicos) Adgg006po:
Este curso para trabajadores ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) le prepara para Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos que deseen especializarse en dicha materia.
Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Analisis De Viabilidad De Proyectos En Ingenieria (sector: Empresas De Ingeniería Y Oficinas De Estudios Técnicos) Adgg006po:
Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera.
Titulación:
Titulación de ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) con 100 horas expedida por la Administración Pública
Salidas Laborales:
Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos especializándose en Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera. Esta Formación de ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Metodología:
Temario:
- 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA
- 1.1. Introducción y definiciones
- 1.2. Gestión del conocimiento
- 1.2.1. Auditoría del conocimiento
- 1.2.2. Mapa del conocimiento
- 1.3. El paquete tecnológico
- 1.3.1. componentes
- 1.3.2. clasificación
- 1.4. El proceso innovador
- 1.4.1. Modelo lineal
- 1.4.2. Modelo cadena-eslabón
- 1.4.3. Modelo abierto
- 1.5. Gestión de la innovación
- 1.5.1. Protección de la innovación
- 1.5.2. Colaboración entre empresas
- 1.5.3. Transferencia de tecnología
- 1.6. Innovación y competitividad
- 1.7. La empresa innovadora
- 1.7.1. Innovación estratégica
- 1.7.2. Análisis de organizaciones y su entorno
- 2. PROYECTOS DE INVERSIÓN: EL PROYECTO
- 2.1.1. Concepto y definición
- 2.1.2. Clasificación
- 2.1.3. Fases
- 2.1.4. Contenidos del proyecto y presentación
- 2.1.5. Estudio técnico
- 2.1.6. Estudio de mercado
- 2.2. Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
- 2.2.1. Expansión y Diversificación
- 2.2.2. Ciclo de vida de los productos
- 2.3. Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
- 2.3.1. La oportunidad
- 2.3.2. El riesgo y la incertidumbre
- 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
- 3.1. El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
- 3.1.1. Objetivo
- 3.1.2. Fase de recopilación de datos.
- 3.1.3. Elementos del estudio económico:
- 3. 2. El estudio administrativo del proyecto de inversión
- 3.2.1. Objetivo
- 3.2.2. Elementos que lo componen.
- 3.3. Evaluación del proyecto
- 3.3.1. Etapas de la evaluación
- 3.3.2. Evaluación económica
- 3.3.3. Evaluación técnica
- 3.3.4. Evaluación comercial
- 3.3.5. Otros informes
- 3.4. Conclusiones
- 4. FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
- 4.1. Los Proyectos: Definición y Organización
- 4.1.1. El proyecto
- 4.1.2. La Dirección de Proyectos
- 4.1.3. Características del entorno
- 4.1.4. Modelos de organización formal
- 4.1.5. Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
- 4.1.6. Aplicación de estos modelos
- 4.1.7. Proyectos y procesos
- 4.1.8. Fundamentos
- 4.2. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- 4.2.1. Gestión y liderazgo: competencias directivas
- 4.2.2. Factores de motivación y elementos de la organización
- 4.2.3. EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
- 4.2.4. Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
- 4.2.5. Fases del proyecto
- 4.2.6. Proyectos y Planificación Estratégica
- 4.2.7. El sistema para la gestión de los proyectos
- 4.2.8. Proyectos vs. Trabajo Operativo
- 4.2.9. Factores Ambientales de la Empresa
- 4.3. La formalización del proyecto
- 4.3.1. Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
- 4.3.2. Objetivos de la formalización.
- 4.3.3. Formas de la organización del proyecto
- 4.3.4vDatos de inicio del proyecto
- 4.3.5. Formalización del proyecto
- 4.4. El equipo de proyecto
- 4.4.1. El responsable de proyecto: perfil
- 4.4.2. Rol del Director del Proyecto
- 4.4.3. Oficina de Dirección de Proyectos
- 4.4.4. Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
- 4.4.5. Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
- 4.4.6. Objetivos del proyecto
- 4.4.7. Gestión de proveedores
- 4.4.8. Coordinación y seguimiento del proyecto
- 4.4.9. Herramientas de gestión
- 4.4.10. Relaciones con las partes interesadas
- 4.4.11. Estrategias de comunicación
- 4.5. La planificación del proyecto
- 4.5.1. Definiciones
- 4.5.2. El diagrama de Gantt
- 4.5.3. El proceso de ?elaboración, uso y revisión del planning?
- 4.6. La gestión económica del proyecto
- 4.6.1. Términos de gestión económica
- 4.6.2. Presupuesto
- 4.6.3. La gestión económica:
- 4.6.4. Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
- 4.6.5. Cash flow del proyecto
- 4.7. Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
- 4.7.1. Tipos y niveles de control
- 4.7.2. Proceso de información
- 4.7.3. Tipos de riesgos
- 4.7.4. Matriz de riesgos
- 4.7.5. Gestión proactiva
- 4.7.6. Características de la gestión proactiva
- 4.8. Seguimiento del proyecto
- 4.8.1. Generalidades
- 4.8.2. Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
- 4.8.3. Hitos, fases y auditorias del proyecto
- 4.8.4. Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
- 4.8.5. Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
- 4.8.6. Informe periódico de situación
- 4.8.7. Gestión del cliente
- 4.8.8. Seguimiento mensual de objetivos
- 4.9. Los procesos del proyecto
- 4.9.1. Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
- 4.9.2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- 4.9.3. El cuadro de mando del proyecto
- 4.9.4. Cierre del proyecto
- 5. MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
- 5.1. Financiación clásica
- 5.1.1. Entidades de crédito
- 5.1.2. Socios-accionistas
- 5.2. Nuevas formas de financiación
- 5.2.1. Capital riesgo
- 5.2.2. Business
- 5.2.3. Otros
- 6. ROLER PLAYER