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Cursos Para Trabajadores Analisis De Viabilidad De Proyectos En Ingenieria (sector: Empresas De Ingeniería Y Oficinas De Estudios Técnicos) Adgg006po

Duración: 100
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Valoración: 4.9 /5 basada en 60 revisores
cursos gratuitos

Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Analisis De Viabilidad De Proyectos En Ingenieria (sector: Empresas De Ingeniería Y Oficinas De Estudios Técnicos) Adgg006po:

Este curso para trabajadores ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) le prepara para Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos

A quién va dirigido:

Este Curso SEPE ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos que deseen especializarse en dicha materia.

Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Analisis De Viabilidad De Proyectos En Ingenieria (sector: Empresas De Ingeniería Y Oficinas De Estudios Técnicos) Adgg006po:

Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera.

Titulación:

Titulación de ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) con 100 horas expedida por la Administración Pública

Salidas Laborales:

Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos

 

Resumen:

Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos especializándose en Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera. Esta Formación de ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (SECTOR: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y OFICINAS DE ESTUDIOS TÉCNICOS) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.

Metodología:

Temario:


  1. 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA
  2. 1.1. Introducción y definiciones
  3. 1.2. Gestión del conocimiento
  4. 1.2.1. Auditoría del conocimiento
  5. 1.2.2. Mapa del conocimiento
  6. 1.3. El paquete tecnológico
  7. 1.3.1. componentes
  8. 1.3.2. clasificación
  9. 1.4. El proceso innovador
  10. 1.4.1. Modelo lineal
  11. 1.4.2. Modelo cadena-eslabón
  12. 1.4.3. Modelo abierto
  13. 1.5. Gestión de la innovación
  14. 1.5.1. Protección de la innovación
  15. 1.5.2. Colaboración entre empresas
  16. 1.5.3. Transferencia de tecnología
  17. 1.6. Innovación y competitividad
  18. 1.7. La empresa innovadora
  19. 1.7.1. Innovación estratégica
  20. 1.7.2. Análisis de organizaciones y su entorno
  21. 2. PROYECTOS DE INVERSIÓN: EL PROYECTO
  22. 2.1.1. Concepto y definición
  23. 2.1.2. Clasificación
  24. 2.1.3. Fases
  25. 2.1.4. Contenidos del proyecto y presentación
  26. 2.1.5. Estudio técnico
  27. 2.1.6. Estudio de mercado
  28. 2.2. Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
  29. 2.2.1. Expansión y Diversificación
  30. 2.2.2. Ciclo de vida de los productos
  31. 2.3. Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
  32. 2.3.1. La oportunidad
  33. 2.3.2. El riesgo y la incertidumbre
  34. 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
  35. 3.1. El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
  36. 3.1.1. Objetivo
  37. 3.1.2. Fase de recopilación de datos.
  38. 3.1.3. Elementos del estudio económico:
  39. 3. 2. El estudio administrativo del proyecto de inversión
  40. 3.2.1. Objetivo
  41. 3.2.2. Elementos que lo componen.
  42. 3.3. Evaluación del proyecto
  43. 3.3.1. Etapas de la evaluación
  44. 3.3.2. Evaluación económica
  45. 3.3.3. Evaluación técnica
  46. 3.3.4. Evaluación comercial
  47. 3.3.5. Otros informes
  48. 3.4. Conclusiones
  49. 4. FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
  50. 4.1. Los Proyectos: Definición y Organización
  51. 4.1.1. El proyecto
  52. 4.1.2. La Dirección de Proyectos
  53. 4.1.3. Características del entorno
  54. 4.1.4. Modelos de organización formal
  55. 4.1.5. Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
  56. 4.1.6. Aplicación de estos modelos
  57. 4.1.7. Proyectos y procesos
  58. 4.1.8. Fundamentos
  59. 4.2. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
  60. 4.2.1. Gestión y liderazgo: competencias directivas
  61. 4.2.2. Factores de motivación y elementos de la organización
  62. 4.2.3. EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
  63. 4.2.4. Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
  64. 4.2.5. Fases del proyecto
  65. 4.2.6. Proyectos y Planificación Estratégica
  66. 4.2.7. El sistema para la gestión de los proyectos
  67. 4.2.8. Proyectos vs. Trabajo Operativo
  68. 4.2.9. Factores Ambientales de la Empresa
  69. 4.3. La formalización del proyecto
  70. 4.3.1. Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
  71. 4.3.2. Objetivos de la formalización.
  72. 4.3.3. Formas de la organización del proyecto
  73. 4.3.4vDatos de inicio del proyecto
  74. 4.3.5. Formalización del proyecto
  75. 4.4. El equipo de proyecto
  76. 4.4.1. El responsable de proyecto: perfil
  77. 4.4.2. Rol del Director del Proyecto
  78. 4.4.3. Oficina de Dirección de Proyectos
  79. 4.4.4. Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
  80. 4.4.5. Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
  81. 4.4.6. Objetivos del proyecto
  82. 4.4.7. Gestión de proveedores
  83. 4.4.8. Coordinación y seguimiento del proyecto
  84. 4.4.9. Herramientas de gestión
  85. 4.4.10. Relaciones con las partes interesadas
  86. 4.4.11. Estrategias de comunicación
  87. 4.5. La planificación del proyecto
  88. 4.5.1. Definiciones
  89. 4.5.2. El diagrama de Gantt
  90. 4.5.3. El proceso de ?elaboración, uso y revisión del planning?
  91. 4.6. La gestión económica del proyecto
  92. 4.6.1. Términos de gestión económica
  93. 4.6.2. Presupuesto
  94. 4.6.3. La gestión económica:
  95. 4.6.4. Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
  96. 4.6.5. Cash flow del proyecto
  97. 4.7. Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
  98. 4.7.1. Tipos y niveles de control
  99. 4.7.2. Proceso de información
  100. 4.7.3. Tipos de riesgos
  101. 4.7.4. Matriz de riesgos
  102. 4.7.5. Gestión proactiva
  103. 4.7.6. Características de la gestión proactiva
  104. 4.8. Seguimiento del proyecto
  105. 4.8.1. Generalidades
  106. 4.8.2. Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
  107. 4.8.3. Hitos, fases y auditorias del proyecto
  108. 4.8.4. Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
  109. 4.8.5. Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
  110. 4.8.6. Informe periódico de situación
  111. 4.8.7. Gestión del cliente
  112. 4.8.8. Seguimiento mensual de objetivos
  113. 4.9. Los procesos del proyecto
  114. 4.9.1. Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
  115. 4.9.2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
  116. 4.9.3. El cuadro de mando del proyecto
  117. 4.9.4. Cierre del proyecto
  118. 5. MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
  119. 5.1. Financiación clásica
  120. 5.1.1. Entidades de crédito
  121. 5.1.2. Socios-accionistas
  122. 5.2. Nuevas formas de financiación
  123. 5.2.1. Capital riesgo
  124. 5.2.2. Business
  125. 5.2.3. Otros
  126. 6. ROLER PLAYER
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