Para qué te prepara:
Este curso en Lean Construction va dirigido al conocimiento del enfoque Lean, el cual abre un nuevo horizonte de posibilidades en el sector de la construcción, permitiendo establecer variaciones durante el proyecto y aportando valor adicional a la construcción; todo ello reconociendo el haber adquirido los conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
A quién va dirigido:
Este curso en Lean Construction está dirigido a todos los profesionales del sector de la construcción y edificación, así como a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios relacionados con Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Objetivos:
- Establecer la secuencia de trabajo ante un proyecto constructivo. - Indicar las diferencias existentes entre los enfoques tradicionales y el enfoque Lean. - Establecer el origen y las características de Lean Construction. - Referenciar el procedimiento de implantación del enfoque Lean en construcción.
Salidas Laborales:
Desarrolla su actividad profesional, tanto por cuenta propia, como integrado en empresas, públicas o privadas, dedicadas al sector de la construcción.
Resumen:
Este curso en Lean Construction le ofrece una formación especializada en la materia. En el ámbito de la construcción es necesario conocer las nuevas filosofías organizativas para proyectos, así como para la ejecución de éstos. Ya que, en la actualidad prima la reducción de tiempos, aprovechamiento óptimo de recursos y reducción de costes. Así, con el presente curso en Lean Construction se pretende aportar los conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
- Definición y función de la planificación. - Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto. - Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres. - Diagrama de Gantt. - Métodos del camino crítico. - Significados del término proyecto. - Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación. - Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos. - Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción. - Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos - Organización del diseño de construcción. - Agentes participantes y objetivos. - Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño. - Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución. - Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos. - Objetivos de la contratación. - Agentes participantes. - Organización del proceso de contratación. - Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación. - Microsoft Project. - Calendarios. - Diferencias entre contabilidad y control de costes. - Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción. - Defectos de aplicación del control de costes. - Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción. - Revisión de costes. - Causas. - Resolución. - Definiciones. - Evolución de concepto. - Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad. - ISO 9000. - ISO 9001. - UNE-EN ISO 9001:2015. - Sistema de Producción Toyota (TPS). - Claves del éxito Toyota: principios Lean. - Lean Construction: particularidades. - Lean Project Delivery System (LPDS). - Integrated Project Delivery (IPD). - Building Information Modeling (BIM). - Last Planner System (LPS). - Informe A3 de Toyota. - Trabajo. - Salud. - Riesgos profesionales. - Factores riesgo. - Daños derivados. - Riesgos asociados a los equipos de trabajo. - Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones. - Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas. - Riesgos derivados de la carga de trabajo. - Equipos de protección. - Maquinaria de obra. - Equipos auxiliares.UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASE DE DISEÑO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 9. FILOSOFÍA LEAN
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN