Curso Gratuito Especialista en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad

Duración: 200
Modalidad: Online
EURO577b367982d3b
Valoración: 4.7 /5 basada en 94 revisores
cursos gratuitos

Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Especialista en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad:

Este curso en Lean Construction va dirigido al conocimiento del enfoque Lean, el cual abre un nuevo horizonte de posibilidades en el sector de la construcción, permitiendo establecer variaciones durante el proyecto y aportando valor adicional a la construcción; todo ello reconociendo el haber adquirido los conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.

A quién va dirigido:

Este curso en Lean Construction está dirigido a todos los profesionales del sector de la construcción y edificación, así como a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios relacionados con Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Especialista en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad:

- Establecer la secuencia de trabajo ante un proyecto constructivo. - Indicar las diferencias existentes entre los enfoques tradicionales y el enfoque Lean. - Establecer el origen y las características de Lean Construction. - Referenciar el procedimiento de implantación del enfoque Lean en construcción.

Salidas Laborales:

Desarrolla su actividad profesional, tanto por cuenta propia, como integrado en empresas, públicas o privadas, dedicadas al sector de la construcción.

 

Resumen:

Este curso en Lean Construction le ofrece una formación especializada en la materia. En el ámbito de la construcción es necesario conocer las nuevas filosofías organizativas para proyectos, así como para la ejecución de éstos. Ya que, en la actualidad prima la reducción de tiempos, aprovechamiento óptimo de recursos y reducción de costes. Así, con el presente curso en Lean Construction se pretende aportar los conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS
  1. Planificación.
  2. - Definición y función de la planificación.

    - Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.

    - Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres.

  3. Métodos de representación y cálculo en planificación.
  4. - Diagrama de Gantt.

    - Métodos del camino crítico.

  5. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASE DE DISEÑO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS
  1. Planificación/programación de proyectos de construcción.
  2. - Significados del término proyecto.

    - Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.

    - Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos.

    - Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción.

    - Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos

  3. Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base.
  4. Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución.
  5. Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO
  1. Diseño de proyectos de construcción.
  2. - Organización del diseño de construcción.

    - Agentes participantes y objetivos.

    - Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.

  3. Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición.
  4. - Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.

    - Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.

  5. Estrategia de entregas de los lotes de diseño.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN
  1. Contratación de proyectos de construcción.
  2. - Objetivos de la contratación.

    - Agentes participantes.

    - Organización del proceso de contratación.

    - Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación.

  3. Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación.
  4. Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN
  1. Gestión de la planificación.
  2. - Microsoft Project.

  3. Diccionario de recursos.
  4. Codificación y descripción de actividades.
  5. - Calendarios.

  6. Funciones de cálculo y seguimiento.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN
  1. Clases de obras de edificación.
  2. Estructuras de desglose.
  3. Capítulos habituales en obras de edificación.
  4. Objetivos y métodos de ejecución.
  5. Unidades de obra, medición y relaciones temporales.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. COSTES
  1. Control de costes.
  2. - Diferencias entre contabilidad y control de costes.

    - Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.

    - Defectos de aplicación del control de costes.

    - Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción.

  3. Seguimiento y optimización de costes.
  4. - Revisión de costes.

    - Causas.

    - Resolución.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD
  1. Fundamentos del concepto calidad.
  2. - Definiciones.

    - Evolución de concepto.

  3. Gestión de la calidad.
  4. - Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad.

  5. El Benchmarking y la Gestión de la calidad.
  6. La reingeniería de procesos.
  7. Sistema de Gestión de la Calidad: ISO.
  8. - ISO 9000.

    - ISO 9001.

    - UNE-EN ISO 9001:2015.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FILOSOFÍA LEAN
  1. Historia de la filosofía Lean: Toyota.
  2. - Sistema de Producción Toyota (TPS).

    - Claves del éxito Toyota: principios Lean.

  3. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION
  1. Lean Construction.
  2. - Lean Construction: particularidades.

  3. Implantar Lean Construction.
  4. - Lean Project Delivery System (LPDS).

    - Integrated Project Delivery (IPD).

    - Building Information Modeling (BIM).

    - Last Planner System (LPS).

    - Informe A3 de Toyota.

  5. Planificación.
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
  1. Conceptos básicos.
  2. - Trabajo.

    - Salud.

    - Riesgos profesionales.

    - Factores riesgo.

    - Daños derivados.

  3. Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
  4. Riesgos generales y su prevención.
  5. - Riesgos asociados a los equipos de trabajo.

    - Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones.

    - Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.

    - Riesgos derivados de la carga de trabajo.

    - Equipos de protección.

  6. Riesgos específicos en el sector de la construcción.
  7. - Maquinaria de obra.

    - Equipos auxiliares.

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