Para qué te prepara:
El curso te prepara hacer una buena planificación del personal de una empresa o institución, realizando unas previsiones reales y ajustadas a las necesidades de la empresa en cuanto a cubrir un puesto, siendo esto factible a través de las correspondientes operaciones de análisis como el análisis de puesto que dará una percepción más ceñida del perfil profesional que requiere la empresa, evitando así costos innecesarios no solo en el proceso de selección sino en toda la vida laboral del trabajador y en consecuencia evitando costos o perdidas en la gestión de personal y de la empresa en general.
A quién va dirigido:
Este curso está dirigido a directivos, altos ejecutivos, jefes, jefes de quipo, gerentes o cualquier profesional en cuya función entre la gestión de personal que estén interesado en sacarle el máximo rendimiento a su empresa, negocio, departamento o unidad a través del recurso actualmente mas valioso, por los beneficios y reducción de costo que pueden acarrear, las personas. Para profesionales de los RRHH, asesores, consultores, que quieran complementar sus conocimientos. El curso también está enfocado para personas no expertas que les interese la temática o que quieran completar su formación.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Objetivos:
- Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas. - Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. - Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.
Salidas Laborales:
Departamentos de Recursos Humanos en cualquier tipo de organización
Resumen:
Para poder llevar a cabo los planteamientos, objetivos, finalidades y estrategia empresarial, en cuestión de gestión de personal, es necesario que se realice una concreción de la estrategia empresarial a través de la realización de una buena estrategia de recursos humanos, que a sus vez se apoya en una buena planificación de efectivos para evitar sobrecostes de personal y en consecuencia a la empresa. Con este proceso se consigue que se haga una efectiva Selección de personal, incorporando o promocionando a la/s persona/s más valida/s y competente/s para desempeñar el puesto a cubrir, así como también evitar plantillas sobredimensionadas o infradimensionadas y no dar opción a la urgencia y a la mala contratación.
Metodología:
La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.
Temario:
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN DE RRHH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO