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Curso Gratuito Curso Práctico de Modelos de Gestión de los Recursos Humanos

Duración: 60
EURO5ad5885c0e13d
Valoración: 4.7 /5 basada en 40 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico de Modelos de Gestión de los Recursos Humanos:

Este curso de Modelos de Gestión de los Recursos Humanos le prepara para conocer los diferentes modelos de gestión en los Recursos Humanos.

A quién va dirigido:

Este Curso de Modelos de Gestión de los Recursos Humanos se dirige a responsables de un departamento de Recursos Humanos (RRHH), Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, estudiantes en general y cualquier alumno/a que quiera formarse en este sector laboral de gran auge.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico de Modelos de Gestión de los Recursos Humanos:

- Conocer los diferentes modelos de gestión en los Recursos Humanos.

Salidas Laborales:

Departamentos de Recursos Humanos (RRHH) de todas las organizaciones

 

Resumen:

Hoy en día es muy importante la Gestión de Recursos Humanos en la empresa. Este Curso de Modelos de Gestión de los Recursos Humanos ofrece formación orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación podrá obtenerse de la Plataforma una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  1. El concepto de la competencia laboral
  2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
  3. Tipos de competencias
  4. Perfiles de competencias
  5. Diseño de mapas de competencias
  6. Implantación del sistema por competencias
  7. Dificultades y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES
  1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  2. La necesidad de establecer objetivos
  3. Gestión por objetivos
  4. Los valores en la empresa
  5. Gestión por valores
  6. Objetivos de gestión por valores
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