Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Certificacion Lean White Belt:
Gracias al curso lean manufacturing te capacitarás: - Para adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas Lean. - Para entender la importancia de las personas en la mejora continua Lean. - Para conocer el lenguaje utilizado en la mejora continua Lean. - Para conocer las herramientas básicas en la mejora continua Lean. - Para apoyar y entender las implantaciones Lean en su empresa.
A quién va dirigido:
Profesionales que quieran iniciarse en la metodología Lean y quieran adquirir conocimientos base de las herramientas y metodologías utilizadas.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Certificacion Lean White Belt:
Tras completar de forma satisfactoria el curso lean manufacturing se habrán desarrollado los siguientes conocimientos: - El modelo de mejora Lean. - Los valores y principios básicos de Lean. - Los pilares de Lean: 5S y Estandarización. - Las herramientas básicas de Lean.
Salidas Laborales:
Lean manufacturing, gestión de la producción
Resumen:
El objetivo en la Certificación White Belt es formalizarse con la cultura Lean, conocer el lenguaje utilizado en esta metodología y conocer las herramientas básicas para poder apoyar en la implantación de Lean. Esta formación, inicia el desarrollo profesional en el mundo de la mejora de procesos y brinda una ventaja competitiva sobre la competencia. También mejorará la competencia del equipo para la resolución de problemas y el liderazgo. Esta certificación acreditada por Global Lean y la Universidad Politécnica de Madrid (Fundetel), es la demostración de que los conocimientos han sido adquiridos de forma sólida. Ser acreedor de esta certificación no sólo indica el aprendizaje de esta metodología, sino que demuestra tus habilidades y conocimientos reales.
Titulación:
Diploma de CERTIFICACIÓN WHITE BELT, emitido por GLOBAL LEAN y la Universidad Politécnica de Madrid (FUNDETEL).
Metodología:
La metodología online tutorizada apuesta por una formación innovadora, de calidad basada en el saber y en saber hacer, con combinación de contenidos teóricos y sus aplicaciones inmediatas de forma práctica y dinámica. ?Aprender mientras trabajas? a través de los diferentes casos prácticos. Esta metodología permite la realización de la formación al ritmo que maque el propio alumno contando en todo momento con el acompañamiento personalizado en dos niveles: - Tutor especializado, para sacar el máximo rendimiento a tu formación. La tutorización del curso actúa como apoyo principal al autoestudio para favorecer, junto a la realización de ejercicios, el correcto aprendizaje de todos los conceptos. - Coordinador técnico que dinamiza la formación a través de avisos y resuelve posibles problemas técnicos. Los alumnos dispondrán de: - Acceso a la plataforma de formación en la que se ordenan los contenidos teóricos. - Casos prácticos de aplicación de los conceptos aprendidos. - Material audiovisual de ayuda a la comprensión de los principales conceptos. - Foros de resolución de dudas e intercambio de experiencias con tutores y alumnos. Para obtener la Certificación cada participante deberá superar todas las actividades tanto de evaluación continua como final, obteniendo al menos un 7 sobre 10 para considerarlo superado.
Temario:
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL LEAN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES LEAN?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ¿POR QUÉ EL MODELO DE MEJORA LEAN?
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEAN VS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN MASA.
MÓDULO 2. VALORES Y PRINCIPIOS BÁSICOS DEL MODELO DE MEJORA LEAN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. UNA FILOSOFÍA A LARGO PLAZO.
- Orientación al cliente (interno y externo).
UNIDAD DIDÁCTICA 5. UN PROCESO CORRECTO PRODUCIRÁ LOS RESULTADOS CORRECTOS:
- Eliminación de desperdicios ?muda?.
- Estandarización de procesos.
- Calidad a la primera.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. AÑADA VALOR A LA ORGANIZACIÓN CON EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS Y DE LOS PARTNERS.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA RESOLUCIÓN CONTINUA DE PROBLEMAS GENERA APRENDIZAJE:
- Mejora continua ?Kaizen? o ?Kaikaku?.
- Aplicaciones del LEAN en la Cadena de Suministro.
MÓDULO 3. INTRODUCCIÓN A LAS HERRAMIENTAS LEAN.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PILARES DEL LEAN:
- Estandarización.
- 5S.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
- VSM (Value Stream Mapping).
- Pareto.
- 5 Por qué.
- Ishikawa.
- Coste Impacto.
- A3 (Diseño eventos Kaizen).
- Teian (Sistema de sugerencias, ideas, mejoras).
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