1. Introducción a técnicas de E-learning
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
  3. Marco teórico
  4. - Conceptualización
  5. - Teorías del Aprendizaje
  6. El E-learning y sus ventajas en la empresa

  1. Introducción a Herramientas para la Gestión del desempeño
  2. Determinación de objetivos: desempeño, metas y tiempos
  3. Medidas
  4. Elección del evaluado y del evaluador
  5. Momento adecuado
  6. Logística
  7. Comunicación
  8. Seguimiento
  9. Conclusión

  1. Introducción: Herramientas de Gestión del conocimiento
  2. Arquitecturas en la gestión del conocimiento: funcionalidades
  3. Herramientas de búsqueda y personalización de información
  4. - Herramientas de trabajo en grupo
  5. - Portales corporativos
  6. - Herramientas de simulación
  7. - Herramientas de software

  1. Introducción a la orientación y formación
  2. ¿Qué es el coaching?
  3. Un poco de historia
  4. El compromiso con nuestros sueñosConcepto de coaching
  5. Life coach o coach personal
  6. Cuadro de cualidades y habilidades de un coach
  7. Metodología del coaching
  8. - Etapas de un proceso de coaching
  9. ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?
  10. Para los futuros coaches
  11. - ¿Cuál es la formación o experiencia ideal para un coach?
  12. - Porque ser un coach
  13. - Beneficios de un Coach
  14. Ejercicios Interactivos. Formación en la Empresa

  1. Introducción a las Herramientas de Comunicación
  2. Operativa en las empresas
  3. - Operación y administración
  4. - Recursos Humanos
  5. - Capacitación en la Empresa
  6. - Difusión y Comunicación
  7. Intranet
  8. - La importancia de usar una Intranet
  9. - Intranet funcionamiento conceptos y definiciones
  10. - Internet / Intranet: ¿Cuál es la diferencia?
  11. - ¿Cómo funciona una Intranet?
  12. - Tipos de intranets
  13. - Elementos utilizados en intranet
  14. Las ventajas al implementar Intranet
  15. - Identificación de procesos que se pueden beneficiar
  16. Aplicaciones concretas de Intranet
  17. - Marketing y Ventas
  18. - Departamentos en la empresa dependientes de la intranet
  19. - Flujo de trabajo (workflow)
  20. - Capacitación

  1. Justificaciones de una Intranet
  2. - Ahorrar Tiempo
  3. - Mejorar el clima organizacional
  4. - Reducir Costes
  5. Los Mitos generados sobre Intranet
  6. ¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
  7. Estructura Organizacional
  8. Intercambio de información a nivel Interno
  9. Intercambio de información a nivel Externo
  10. Recursos Disponibles
  11. Definición de Objetivos Generales y Específicos
  12. Definición de Objetivos Puntuales

  1. Introducción a tecnologías para el talento
  2. ¿Qué es la administración del talento humano?
  3. - ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
  4. Definición de recursos y talento humano
  5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
  6. Proceso de formación y desarrollo del talento humano
  7. Enfoque de diagnóstico a la formación
  8. Estimación de las necesidades de formación
  9. - Análisis de la organización
  10. - Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
  11. - Análisis de la persona
  12. - Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
  13. Selección y diseño de los programas de formación
  14. - Habilidad de la persona para aprender
  15. - Motivación de la persona por aprender
  16. - Práctica activa
  17. - Conocimiento de los resultados
  18. - Retención
  19. - La transferencia entre la formación y el trabajo
  20. - El ambiente de la instrucción y los instructores
  21. Elección del contenido de la formación
  22. - Áreas comunes del contenido de la formación
  23. Elección de los métodos para impartir información
  24. - Formación en el lugar de trabajo
  25. - Conferencias
  26. - Técnicas audiovisuales
  27. - Instrucción programada
  28. - Instrucción asistida por ordenador
  29. La motivación
  30. Un modelo de expectativas del proceso de motivación

  1. Introducción a la gestión de recursos humanos
  2. - Prácticas de selección
  3. - Análisis de puestos
  4. - Usos de la información del análisis de puestos
  5. - Pasos en el análisis de puestos
  6. - Instrumentos de selección
  7. - Conceptos básicos de las pruebas
  8. Ventajas de usar Internet en la selección de personal
  9. Ejercicios interactivos. Tecnologías de Recursos Humanos