- Introducción a técnicas de E-learning
- Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
- Marco teórico
- - Conceptualización
- - Teorías del Aprendizaje
- El E-learning y sus ventajas en la empresa
- Introducción a Herramientas para la Gestión del desempeño
- Determinación de objetivos: desempeño, metas y tiempos
- Medidas
- Elección del evaluado y del evaluador
- Momento adecuado
- Logística
- Comunicación
- Seguimiento
- Conclusión
- Introducción: Herramientas de Gestión del conocimiento
- Arquitecturas en la gestión del conocimiento: funcionalidades
- Herramientas de búsqueda y personalización de información
- - Herramientas de trabajo en grupo
- - Portales corporativos
- - Herramientas de simulación
- - Herramientas de software
- Introducción a la orientación y formación
- ¿Qué es el coaching?
- Un poco de historia
- El compromiso con nuestros sueñosConcepto de coaching
- Life coach o coach personal
- Cuadro de cualidades y habilidades de un coach
- Metodología del coaching
- - Etapas de un proceso de coaching
- ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?
- Para los futuros coaches
- - ¿Cuál es la formación o experiencia ideal para un coach?
- - Porque ser un coach
- - Beneficios de un Coach
- Ejercicios Interactivos. Formación en la Empresa
- Introducción a las Herramientas de Comunicación
- Operativa en las empresas
- - Operación y administración
- - Recursos Humanos
- - Capacitación en la Empresa
- - Difusión y Comunicación
- Intranet
- - La importancia de usar una Intranet
- - Intranet funcionamiento conceptos y definiciones
- - Internet / Intranet: ¿Cuál es la diferencia?
- - ¿Cómo funciona una Intranet?
- - Tipos de intranets
- - Elementos utilizados en intranet
- Las ventajas al implementar Intranet
- - Identificación de procesos que se pueden beneficiar
- Aplicaciones concretas de Intranet
- - Marketing y Ventas
- - Departamentos en la empresa dependientes de la intranet
- - Flujo de trabajo (workflow)
- - Capacitación
- Justificaciones de una Intranet
- - Ahorrar Tiempo
- - Mejorar el clima organizacional
- - Reducir Costes
- Los Mitos generados sobre Intranet
- ¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
- Estructura Organizacional
- Intercambio de información a nivel Interno
- Intercambio de información a nivel Externo
- Recursos Disponibles
- Definición de Objetivos Generales y Específicos
- Definición de Objetivos Puntuales
- Introducción a tecnologías para el talento
- ¿Qué es la administración del talento humano?
- - ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
- Definición de recursos y talento humano
- Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
- Proceso de formación y desarrollo del talento humano
- Enfoque de diagnóstico a la formación
- Estimación de las necesidades de formación
- - Análisis de la organización
- - Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
- - Análisis de la persona
- - Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
- Selección y diseño de los programas de formación
- - Habilidad de la persona para aprender
- - Motivación de la persona por aprender
- - Práctica activa
- - Conocimiento de los resultados
- - Retención
- - La transferencia entre la formación y el trabajo
- - El ambiente de la instrucción y los instructores
- Elección del contenido de la formación
- - Áreas comunes del contenido de la formación
- Elección de los métodos para impartir información
- - Formación en el lugar de trabajo
- - Conferencias
- - Técnicas audiovisuales
- - Instrucción programada
- - Instrucción asistida por ordenador
- La motivación
- Un modelo de expectativas del proceso de motivación
- Introducción a la gestión de recursos humanos
- - Prácticas de selección
- - Análisis de puestos
- - Usos de la información del análisis de puestos
- - Pasos en el análisis de puestos
- - Instrumentos de selección
- - Conceptos básicos de las pruebas
- Ventajas de usar Internet en la selección de personal
- Ejercicios interactivos. Tecnologías de Recursos Humanos
