1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de Coaching
  8. Profesionales con vocación de persona

  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos

  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. Requisitos para la innovación
  5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  6. Caso Helvex: el cambio continuo

  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH

  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder

  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo

  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Técnicas de dinámicas de grupos
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  5. El papel del dinamizador

  1. El contrato de trabajo
  2. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  3. El Sistema de la Seguridad Social
  4. Campo de aplicación del sistema de seguridad social
  5. Regímenes de la Seguridad Social
  6. El Salario

  1. Nociones generales
  2. Incapacidad temporal (IT)
  3. Requisitos para acceder a la prestación
  4. Contenido y duración de la prestación
  5. Invalidez y sus diferentes grados
  6. Requisitos para acceder a la prestación
  7. Contenido de las prestaciones y su duración
  8. Prestación no contributiva de invalidez
  9. Lesiones permanentes no invalidantes
  10. Jubilación
  11. Desempleo
  12. Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo)
  13. Contenido y duración
  14. Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo)
  15. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
  16. Riesgo durante el embarazo
  17. Maternidad
  18. Riesgo durante la lactancia
  19. Paternidad
  20. Asistencia sanitaria

  1. Nuevas tecnologías para la gestión laboral
  2. El Sistema Red
  3. El sistema RED a través de la WinSuite32

  1. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
  2. Comunicación de la contratación
  3. Corrección de datos
  4. Incluir contrato de oficina de empleo
  5. Comunicación de la copia básica
  6. Seguimiento de las comunicaciones realizadas

  1. Comunicación de accidentes: el sistema Delt@
  2. Iniciación al sistema
  3. Gestión de partes de accidentes de trabajo
  4. Importar y consultar remesas de partes de accidente

  1. Introducción
  2. Sistema de liquidación directa
  3. Ficheros emitidos y de respuesta a la seguridad social
  4. Tablas de nomenclatura del sistema
  5. Sistema de Liquidación directa

  1. Asignar Códigos de cuenta de cotización
  2. Escritorio de SILTRA
  3. Cotización
  4. Envío de ficheros
  5. Informes de entrega de ficheros
  6. Consulta de envíos
  7. Seguimiento de liquidaciones

  1. Imprimir documentos
  2. Relación Nominal de trabajadores (RNT)
  3. Recibo de Liquidación de cotizaciones (RLC)
  4. Documento de Cálculo de la Liquidación (DCL)
  5. Configuración
  6. Procesar remesas Afiliación
  7. Envío de ficheros de afiliación

  1. Procesar remesas INSS
  2. Buzones
  3. Consulta de envíos Afiliación/INSS
  4. Utilidades

        1. La importancia del profesiograma
        2. El proceso de reclutamiento
        3. Canales de reclutamiento
        4. Tipos de reclutamiento
        5. El proceso de selección
        6. Test de selección
        7. La entrevista laboral
        8. Entrevistas estructuradas
        9. Dinámicas de Grupo
        10. Plan de acogida

        1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
        2. La estrategia del Employer Branding

        1. Introducción
        2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
        3. Marco teorico
        4. Ventajas del e-learning en la empresa

        1. La sociedad del conocimiento
        2. La gestión del conocimiento
        3. El talento como elemento de diferenciación
        4. La gestión del talento
        5. La detección del talento en la empresa
        6. Atracción, desarrollo y retención del talento
        7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

        1. La formación como opción estratégica
        2. Diagnóstico de las necesidades de formación
        3. La elaboración del plan de formación
        4. Diseño y gestión de las acciones formativas
        5. Financiación de la formación continua

        1. Financiación de la formación bonificada
        2. Formación continua con base en las empresas

        1. Visión histórica de la gestión de personas
        2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
        3. Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral

        1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
        2. Competencias en el contexto laboral
        3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
        4. Competencias, tipología y significado

        1. Gestión por competencias
        2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
        3. Características de la gestión por competencias
        4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
        5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
        6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
        7. Metacompetencias

        1. Importancia de la política retributiva
        2. Objetivos del sistema retributivo
        3. Elementos del paquete retributivo
        4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
        5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución

        1. Importancia de la comunicación en la empresa
        2. Comunicación interna
        3. Herramientas de comunicación
        4. Plan de comunicación interna
        5. La comunicación externa
        6. Cultura empresarial o corporativa
        7. Clima laboral

        1. Teorías de la motivación
        2. Tipos de motivación y estándares de eficacia

        1. Introducción Antecedentes históricos del estrés
        2. Concepto y Modelos Teóricos del estrés laboral
        3. Desarrollo del Estrés Laboral
        4. Tipos de estrés Laboral
        5. Causas del Estrés Laboral
        6. Síntomas del estrés laboral
        7. Consecuencias del Estrés Laboral

        1. ¿Qué es el Burnout?
        2. Tipos de Burnout
        3. Fases del Burnout
        4. Causas del Burnout
        5. Síntomas del Burnout
        6. Consecuencias del Burnout
        7. Relaciones entre Estrés y Burnout

        1. Medidas de prevención e intervención
        2. Técnicas para la prevención del estrés
        3. Intervención en situaciones de crisis

        1. Conceptualización del conflicto
        2. Orígenes y causas de los conflictos
        3. Tipos de conflictos
        4. Elementos del conflicto
        5. Importancia del conflicto
        6. La conflictología
        7. Prevención de los conflictos

        1. Introducción
        2. Actitudes ante el conflicto
        3. Estilos de resolución de conflictos
        4. El lenguaje

        1. Introducción
        2. Origen y concepto de la mediación
        3. Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
        4. Ventajas y desventajas de la mediación
        5. La mediación como proceso

        1. El coach: funciones y tareas
        2. Actuación del coach en la empresa
        3. El coach ejecutivo

        1. Las competencias clave del coach
        2. Aptitudes y actitudes básicas
        3. Perfiles de empresa y desarrollo de organizaciones liberadoras

        1. Formación técnica y práctica
        2. Fallos y errores más frecuentes
        3. Entrenamiento en la conducción de sesiones

        1. El coachee como protagonista del proceso de cambio
        2. Características personales, sociales y cognitivas del coachee
        3. Receptividad del coachee en el proceso de coaching
        4. Mejora del nivel de autoconciencia
        5. Código deontológico y ético del coaching