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Ficha técnica del Curso Gratis
Sé un experto en el ámbito management y recursos humanos, en el que aprenderás Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial. A la consecución del mismo, el alumno queda acreditado oficialmente para darse de alta como coach ejecutivo y empresarial en el Epígrafe 777 del IAE(Impuesto de Actividades Económicas) y ejercer la actividad profesional como autónomo y trabajador por cuenta ajena.
Amplía tus conocimientos y tu experiencia en el ámbito profesional aprendiendo sobre: máster, recursos, humanos, coaching y ejecutivo, si quiere adquirir experiencia puede obtenerla con la realización del MÁSTER GRATUITO de máster, asesoría, nuevas, tendencias y recursos. Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial está dirigido a titulados universitarios en derecho, económicas, administración de empresas, psicología, sociología, pedagogía, ciencias políticas, graduados sociales y diplomados en relaciones laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de recursos humanos y relaciones laborales de la empresa: gerentes, responsables de departamentos, directores de grupos de trabajo, técnicos de formación, y en general cualquier profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un director de recursos humanos (un sector laboral de gran auge). Formación de postgrado orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.
Aprovecha nuestro MÁSTER GRATUITO Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial, está concebido como un programa de especialización en ofrecer a los participantes una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo, manejo eficaz de equipos de trabajo, etc. Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial aborda los siguientes objetivos: - proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de rrhh en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc.
En Cursosgratuitos le traemos la excusa perfecta para aprender sobre: máster, recursos, humanos, coaching y ejecutivo. Entre el material entregado en este MÁSTER GRATUITO se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Para qué te prepara este curso subvencionado Curso gratuito Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial:
El Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial le prepara para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización. A la consecución del mismo, el alumno queda acreditado oficialmente para darse de alta como coach ejecutivo y empresarial en el Epígrafe 777 del IAE(Impuesto de Actividades Económicas) y ejercer la actividad profesional como autónomo y trabajador por cuenta ajena. Esta formación le acredita para inscribirse como profesional del Coaching a ReciproCoach. Al inscribirse y activar la membresía (proceso en ReciproCoach en Español los alumnos de Programas Avanzados de Coaching recibirán: Cinco Créditos para que puedan tener acceso a todas las herramientas de ReciproCoach por un periodo de un Año + Una Sesión de 45 minutos con un Coach Profesional.
A quién va dirigido:
El Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial está dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes, Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, y en general cualquier profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un Director de Recursos Humanos (un sector laboral de gran auge).
Objetivos de este curso subvencionado Curso gratuito Máster Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial:
- Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc. - Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach. - Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo. - Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa. - Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching. - Ofrecer a los participantes una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo, manejo eficaz de equipos de trabajo, etc.
Salidas Laborales:
Departamentos de Recursos Humanos (RRHH) de todas las organizaciones
Resumen:
Este Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial le ofrece una formación de postgrado orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales. La presente Titulación le acredita para Asociarse como Profesional a ReciproCoach.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo los manuales teóricos así como completando paso a paso todos los contenidos de los CDROMS Multimedia correspondientes al curso, realizando las distintas prácticas que se adjuntan en el Cuaderno de Ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el Cuaderno de Ejercicios. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (75% de total de las respuestas).
Temario:
PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- Introducción
- Concepto de planificación de Recursos Humanos
- Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- Modelos de planificación de los Recursos Humanos
- El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
- El proceso de analizar los puestos de trabajo
- El análisis de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
- Introducción
- Reclutamiento: definición
- Canales de reclutamiento
- Tipos de candidaturas
- Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
- Selección. La entrevista laboral
- Formas de solicitud de empleo
- Así inflan el currículum los candidatos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN
- La formación como opción estratégica
- El servicio de formación en la organización
- La elaboración del plan de formación
- La propuesta del plan de formación
- Gestión del plan de formación
- Proceso de gestión de acciones formativas
- Evaluación del plan de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias, tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
- ¿Qué es la gestión por competencias?
- El proceso de selección
- Formación basada en competencias
- La evaluación en el modelo de gestión por competencias
- Herramientas de evaluación
- Política de retribución
- El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
PARTE 2. ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL DERECHO DEL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
- Introducción
- Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
- Normas Internacionales Laborales
- Normas Comunitarias Laborales
- La Constitución Española y el mundo laboral
- Leyes laborales
- Decretos legislativos laborales
- Decretos leyes laborales
- Los Reglamentos
- Costumbre laboral
- Condición más beneficiosa de origen contractual
- Fuentes profesionales
- Criterios organizativos
- Criterios ideológicos
- Criterios jurídicos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS
- El concepto de Convenio Colectivo
- Clasificación de los Convenios Colectivos
- Sujetos del Convenio Colectivo
- Otros aspectos
- Contenido
- Elaboración
- Obligatoriedad
- Acuerdos interprofesionales
- Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
- Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
- Introducción
- Representación unitaria
- Representación sindical
- Las elecciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
- La naturaleza del conflicto laboral
- Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
- Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
- Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
- Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
- Límites en el derecho a huelga
- Consecuencia de la huelga
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
- Capacidad
- Forma
- Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
- Duración
- Sujetos del contrato de trabajo
- Tiempo de trabajo
- La jornada laboral
- Horas extraordinarias
- Horario de trabajo
- Horas recuperables y horas nocturnas
- Descanso semanal
- Días festivos
- Vacaciones
- Permisos retribuidos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
- Contratos indefinidos
- Contratos temporales
- Contratos para personas discapacitadas
- Transformación de contratos temporales en indefinidos
- Otros tipos de contratación
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
- Ineficacia del contrato de trabajo
- Suspensión del contrato de trabajo
- Extinción del contrato de trabajo
- Proceso judicial por despido
- Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales
- Anexo 2. Índice Descriptivo de la Normativa Fundamental
MÓDULO 2. LA GESTIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Campo de aplicación del sistema de seguridad social
- Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social
- Regímenes de la Seguridad Social
- Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
- Régimen de trabajadores del mar
- Minería del carbón
- Sistemas especiales de la Seguridad Social.
- Sistema especial agrario
- Sistema especial de empleadas de hogar
- Demás sistemas especiales
- Altas y bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- El Salario
- Concepto de salario
- Composición y elementos del salario
- Abono del salario
- El salario mínimo interprofesional
- Las pagas extraordinarias
- El recibo del salario
- Garantías del salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
- Cálculo de la cotización
- Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
- Retención por IRPF
- Relación de Ejercicios Resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 9. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- Nociones generales
- Incapacidad temporal (IT)
- Requisitos para acceder a la prestación
- Contenido y duración de la prestación
- Invalidez y sus diferentes grados
- Requisitos para acceder a la prestación
- Contenido de las prestaciones y su duración
- Prestación no contributiva de invalidez
- Lesiones permanentes no invalidantes
- Jubilación
- Desempleo
- Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo)
- Contenido y duración
- Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo)
- Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
- Riesgo durante el embarazo
- Maternidad
- Riesgo durante la lactancia
- Paternidad
- Requisitos comunes para acceder a las prestaciones
- Asistencia Sanitaria
- La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE)
UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL
- El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica
- Concepto y proceso laboral
- Jurisdicción y competencia
- Prejudicialidad
- El Orden Jurisdiccional Social
- Nociones Generales
- Las instancias jurisdiccionales laborales
- La Ley reguladora de la Jurisdicción Social
- El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa
- Clases de recursos administrativos
- Actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa
- El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios
- Reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral
- Principios del proceso laboral
- El proceso laboral ordinario
UNIDAD DIDÁCTICA 11. SISTEMA RED, CONTRAT@, DELTA y CRET@ : FUNCIONAMIENTO Y APLICACIÓN
- Nuevas tecnologías para la gestión laboral
- Los certificados digitales
- Instalación y configuración del sistema RED
- El Sistema RED
- Introducción
- Funcionamiento del sistema RED
- Servicios personales
- El sistema RED a través de la WinSuite32
- Introducción
- Cotización
- Afiliación
- Partes médicos
- Las comunicaciones y documentos oficiales
- Comunicaciones con WinSuite32
- Envío y recepción de ficheros
- Consulta de ficheros enviados
- Consulta/descarga de acuses técnicos
- Cambio de contraseña certificado SILCON
- Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
- El sistema Contrat@
- Comunicación de accidentes: el sistema Delt@
- Introducción
- Iniciación al sistema
- Gestión de partes de accidentes de trabajo
- Importar y consultar remesas de partes de accidente
- La gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica
- Emitir y consultar un comunicado urgente
- El sistema Cret@
- Sistema de liquidación directo en Sistema Cret@
- Ficheros emitidos y de respuesta a la seguridad social
- WinCreta
- Tablas de nomenclatura del sistema Cret@
- Procedimiento de liquidación en sistema Cret@
ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA
ANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN
ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP
PARTE 3. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
- Concepto de coaching
- Diferencias del coaching con otras prácticas
- Corrientes actuales del coaching
- Escucha y empatía
- Mayéutica e influencia
- La capacidad diagnóstica
- Contenido y proceso
- Posición ?meta? y metacomunicación
- Duelo y cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA FIGURA DEL COACH
- La figura del coach ejecutivo
- Las competencias clave del coach según la Internacional Coaching Federatioin (ICF)
- Papel del coach
- Coach interno y externo a la organización
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
- Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
- Errores más comunes del coach
- Liderazgo, poder y ética
- Confidencialidad del proceso
- Ética y deontología del coach
- Código deontológico y ético del coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FIGURA DEL COACHEE
- La figura del coachee
- Características del coachee
- Principios del aprendizaje de adultos
- Niveles de aprendizaje y cambio
- Cambio y coaching
- La capacidad para recibir el coaching
- La superación de los bloqueos
- El deseo de avanzar
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DEL COACHING
- Introducción
- Tipos de coaching
- Fases del proceso
- Una sesión inicial de coaching
- Riesgos del proceso de coaching
- Técnicas para el proceso de coaching
- La necesidad de evaluar
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
- Aproximación a la historia de las organizaciones
- El concepto de organización
- Tipos de organizaciones
- Cambio y desarrollo en la organización
- El liderazgo
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
- Coaching directivo y desarrollo de las competencias profesionales
- Diferentes herramientas
PARTE 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
- Introducción
- Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
- Ventajas del e-learning en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
- Introducción
- Criterio para el desempeño de la gestión
- Medidas
- Elección del evaluado y del evaluador
- Momento adecuado
- Logística
- Comunicación
- Seguimiento
- Software para la gestión del desempeño
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- Introducción
- Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento
- Funcionalidades
- Herramientas de búsqueda y personalización de información
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA
- Introducción
- Operativa en las empresas
- Intranet
- Las ventajas de implementar Intranet
- Aplicaciones concretas de Intranet
- Justificaciones de una Intranet
- Los Mitos Generados sobre la Intranet
- ¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
- Estructura Organizacional
- Intercambio de información a nivel Interno
- Intercambio de información a nivel Externo
- Barreras en el Intercambio de Información
- Recursos disponibles
- Definición de objetivos generales
- Definición de objetivos puntuales
- Infraestructura en Sistemas de la Organización
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO
- Introducción
- ¿Qué es la administración del talento humano?
- Definición de recursos y talento humano
- ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
- Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
- Proceso de formación y desarrollo del talento humano
- Enfoque de diagnóstico a la formación
- Estimación de las necesidades de formación
- Selección y diseño de los programas de formación
- Elección del contenido de la formación
- Elección de los métodos para impartir información
- La motivación
- Un modelo de expectativas del proceso de motivación
- Software para la gestión del talento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción
- Ventajas de usar Internet en la selección de personal
- Las redes sociales en la selección de personal
PARTE 5. NOMINAPLUS 2015
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENTORNO DE TRABAJO
- Acceso
- Área de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GLOBAL
- Fecha de Trabajo
- Empresas
- Salir
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TABLAS GENERALES
- Introducción
- Municipios
- Provincias
- Comunidades Autónomas
- Países
- Calendario Oficial (BOE)
- Conceptos Control de Ausencias
- Vías Públicas
- Actividades
- Bancos
- Delegaciones Hacienda
- Administraciones Hacienda
- Entidades de Accidentes
- CNAE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TABLAS SS/RETENCIONES
- Introducción
- Régimen General
- Régimen de Autónomos
- Régimen Especial Agrario
- Bonificaciones y Reducciones
- Epígrafes de Accidentes
- Tablas IRPF
- Aportaciones Empresariales (FLC1)
- Tarifas de Códigos CNAE AT/EP
- Códigos de Ocupación
- EPSV (Geroa)
- Conceptos retributivos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TABLAS RRHH
- Introducción
- Niveles de Estudios
- Estudios Académicos
- Estudios Complementarios
- Idiomas
- Niveles de Responsabilidad
- Calificación de Evaluación
- Factores de Evaluación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONVENIOS
- Introducción
- Datos Convenio
- Categorías
- Paso de Datos
- Actualizar Tablas Salariales
- Importar convenios
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS
- Introducción
- Datos Contratos
- Emisión
- Contratos S. S.
- Contrat@
- Contratos en Grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EMPRESAS
- Introducción
- Cuentas Bancarias
- Centros de Trabajo
- Datos Nómina
- Paso de Datos
- Costes de Empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJADORES
- Introducción
- Datos de Trabajadores
- Gestión Vacaciones/Ausencias
- Cálculo Automático IRPF
- Certfic@2
UNIDAD DIDÁCTICA 10. NÓMINAS
- Introducción
- Incidencias/ E.R.E
- Cálculo
- Nóminas
- Pagos
- Acumulados de Retenciones
- Paso a contabilidad
- Memento NominaPlus
UNIDAD DIDÁCTICA 11. IMPRESOS OFICIALES
- Introducción
- Partes
- Seguros Sociales
- Modelos de Hacienda
- Certificados de Empresa
- Liquidación Complementaria
- G-1 (Geroa)
- Cret@
- Conceptos retributivos abonados (CRA)
UNIDAD DIDÁCTICA 12. INFORMES
- Introducción
- Estadísticas e Informes
- Informe de Plantilla Media
- Gráficos
UNIDAD DIDÁCTICA 13. ÚTIL
- Introducción
- Organización de Ficheros
- Perfiles de Usuarios y Periféricos
- Simulaciones
- Entorno del Sistema
- Avisos
- Gestión del Conocimiento
- Ir a escritorio Sage
- Buscador Si on-line
- Agenda
- Inicializar Contrat@
- Correo electrónico
- Programa de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 14. COPIAS DE SEGURIDAD
- Copias de Seguridad
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Me gustaría recibir más información. ¿Está adscrito a alguna Universidad o Escuela? ¿Se pueden realizar prácticas en empresa?
Gracias.
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