- Sistema Nacional de las Cualificaciones: Catálogo Nacional de Cualificaciones y formación modular, niveles de cualificación
- Subsistema de Formación Profesional Reglada: Programas de Cualificación Profesional Inicial y Ciclos Formativos: características, destinatarios y duración
- Subsistema de la Formación Profesional para el Empleo: características y destinatarios. Formación de demanda y de oferta: Características
- Programas Formativos: estructura del programa
- Proyectos Formativos en la formación en alternancia con el empleo: estructura y características
- La formación por competencias
- Características generales de la programación de acciones formativas
- Los objetivos: definición, funciones, clasificación, formulación y normas de redacción
- Los contenidos Formativos: conceptuales, procedimentales y actitudinales. Normas de redacción. Funciones. Relación con los objetivos y la modalidad de formación
- Secuenciación. Actualización y aplicabilidad
- Las actividades: tipología, estructura, criterios de redacción y relación con los contenidos. Dinámicas de trabajo en grupo
- Metodología: Métodos y técnicas didácticas
- Características metodológicas de las modalidades de impartición de los Certificados de Profesionalidad
- Recursos pedagógicos. Relación de recursos, instalaciones, bibliografía, anexos: características y descripción
- Criterios de Evaluación: tipos, momento, instrumentos, ponderaciones
- Observaciones para la revisión, actualización y mejora de la programación
- La temporalización diaria
- Secuenciación de Contenidos y Concreción de Actividades
- Elaboración de la Guía para las acciones formativas, para la modalidad de impartición formación en línea
- Finalidad didáctica y criterios de selección de los materiales impresos
- Características del diseño gráfico
- Elementos de un guion didáctico
- Selección de materiales didácticos impresos en función de los objetivos a conseguir, respetando la normativa sobre propiedad intelectual
- Aplicación de medidas de prevención de riesgos laborales y protección medioambiental en el diseño y elaboración de material didáctico impreso
- ¿Por qué surgen las necesidades de formación?
- Contenidos generales de un plan de formación
- Recursos para la implantación de los planes de formación
- Nuevos enfoques de la formación
- Desarrollo continuo de la formación
- Recursos materiales para la formación
- Métodos, sistemas formativos y gestión de la planificación operativa
- Contextualizados
- Diseño formativo y desempeño
- El proceso de evaluación
- Evaluación de los efectos
- La evaluación del aprendizaje
- La evaluación por competencias
- El Perfil Profesional
- El contexto sociolaboral
- Itinerarios formativos y profesionales
- Procesos y mecanismos de evaluación de la calidad formativa
- Realización de propuestas de los docentes para la mejora para la acción formativa
- Centros de Referencia Nacional
- Perfeccionamiento y actualización técnico-pedagógica de los formadores: Planes de perfeccionamiento técnico
- Centros Integrados de Formación Profesional
- Programas Europeos e iniciativas comunitarias
- El aprendizaje autónomo a través de un Campus Virtual
- El/La Formador/a-Tutor/a E-learning
- Las acciones tutoriales E-learning
- Supervisión y seguimiento del aprendizaje individualizado
- Recursos didácticos y soportes multimedia
- Introducción
- Funciones del formador
- La Educación como fenómeno
- Educación
- Tipos de educación
- Educación a lo largo de la vida
- Educación permanente
- El problema de la educación permanente
- La educación permanente en la sociedad del conocimiento
- Definición de aprendizaje
- Factores determinantes del aprendizaje del alumno
- Condiciones del aprendizaje
- Estilos de aprendizaje
- La transferencia
- Las expectativas del profesor
- Estrategias para fomentar la motivación
- Introducción
- Modelo conductista
- Modelo constructivista
- Modelo cognoscitivista
- Modelo de Procesamiento de la Información
- Características del destinatario de la formación
- Factores que afectan al proceso de aprendizaje y enseñanza en el alumno adulto MÓDULO 3. IMPARTICIÓN DE LA FORMACIÓN
- Estrategias Metodológicas
- Tipos de Estrategias Metodológicas
- Selección y Empleo de Medios y Recursos Didácticos
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- Según el tamaño del grupo
- Según la participación de los expertos
- Según los objetivos
- Introducción
- ¿Qué es la administración del talento humano?
- Definición de recursos y talento humano
- ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
- Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
- Proceso de formación y desarrollo del talento humano
- Enfoque de diagnóstico a la formación
- Estimación de las necesidades de formación
- - Análisis de la organización
- - Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
- - Análisis de la persona
- - Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
- Selección y diseño de los programas de formación
- - Habilidad del alumno para aprender
- - Motivación del alumno por aprender
- - Práctica activa
- - Conocimiento de los resultados
- - Retención
- - La transferencia entre la formación y el trabajo
- - El ambiente de la instrucción y los instructores
- Elección del contenido de la formación
- - Áreas comunes del contenido de la formación
- - Orientación
- - Desarrollo de la dirección
- Elección de los métodos para impartir información
- - Formación en el lugar de trabajo
- - Conferencias
- - Técnicas audiovisuales
- - Instrucción programada
- - Instrucción asistida por ordenador
- La motivación
- Un modelo de expectativas del proceso de motivación
- La Conceptualización del Término “Competencia”
- La adquisición y desarrollo de las competencias profesionales
- Cualificaciones profesionales
- Un caso práctico
- Supuestos generales
- - Necesidades de formación
- - Mecanismos orientadores
- - Tendencias
- - Capacidad dinamizadora
- Nuevos enfoques de la formación
- - Desarrollo continuo
- - Enfoque sistemático
- - Enfoque de gestión
- La gestión pedagógica
- - Objetivos
- - Contenidos
- - Métodos
- - Medios
- - Actividades
- Supuestos generales
- - Objetivos
- - Contenidos generales
- Niveles de intervención
- - Nivel estratégico: la política de formación
- - Nivel de gestión: planificación de programas de formación
- - Nivel técnico: diseño de formación
- - Nivel formativo: formación directa
- Fases de elaboración
- - Formulación de objetivos
- - Planificación operativa
- - Planificación logística
- Partes de un Plan de Formación
- Recursos
- - Recursos humanos que tenemos
- - Recursos humanos de que se dispone para ayudar a formar a otros
- - Recursos materiales
- Gestión y evaluación de planes formativos
- - Gestión
- - Evaluación
- Supuestos generales
- Elementos del diseño
- - Subsistema necesidades
- - Subsistema institucional
- - Subsistema grupo
- - Subsistema objetivos
- - Subsistema contenidos
- - Subsistema estrategias metodológicas
- - Subsistema evaluación
- Metodología
- - Tipos de procedimientos
- - Metodologías centradas en la transmisión de la información
- - Metodologías centradas en los procesos de aplicación
- - Metodologías centradas en la actividad del alumno
- Supuestos generales
- - Diagnosticar las necesidades formativas
- - Evaluación de las necesidades
- Necesidades formativas
- - Tipos de necesidades según su origen
- - Pasos de un análisis de necesidades formativas
- - Tipos de análisis
- - Métodos de análisis de necesidades
- Marco conceptual para identificar las necesidades formativas
- - Identificación de vacíos
- - Análisis y determinación de los objetivos
- - Formulación de la demanda formativa
- - Diagnóstico reactivo o proactivo
- - Momento del diagnóstico
- Modelo de diagnóstico de necesidades
- - Determinar la finalidad y la dimensión
- - Planificar cómo recabar y conseguir la información
- - Identificar, analizar y priorizar los vacíos principales
- - Analizar las causas de los vacíos
- - Dilucidar aquellas cuestiones que pueden resolverse con formación
- - Creación del directorio de competencias
- - Validar y consensuar el análisis
- - Determinar las necesidades formativas
- Supuestos generales
- Definir los objetivos formativos
- - Tipos de objetivos
- - Cómo definir los objetivos de aprendizaje
- - Utilidad de la definición de objetivos
- Formulación de objetivos de aprendizaje
- - El problema de la formulación de objetivos de aprendizaje
- - Problemas habituales en la formulación de objetivos
- Guía práctica para definir los objetivos de aprendizaje
- - Taxonomía de Bloom
- Supuestos generales
- - Principios generales de carácter didáctico
- Definir los contenidos de aprendizaje
- - Clasificación
- - Criterios diferenciadores de los contenidos
- La selección de contenidos
- - Selección y priorización
- Secuenciación de contenidos
- - Programación cíclico-vertical
- - Programación cíclico-horizontal
- - Programación concéntrica
- Las fuentes de información
- - Cómo sistematizar información
- Qué tiene que saber quien da la formación, sobre los contenidos
- - Para el diseño del curso
- - Para el proceso del curso: el diseño de sesiones
- - Ideas acerca de los contenidos que maneja el profesorado
- Supuestos generales
- - Concepto de metodología y método
- El método: evolución conceptual
- Criterios para la construcción del método
- - De la intención a la acción
- - Aprender a aprender
- Los métodos formativos
- - Conferencia o lección magistral
- - Aprendizaje a través de ordenador
- - Juegos y simulaciones
- - Formación en el puesto de trabajo
- - Métodos orientados a los equipos
- Conceptualización
- Dimensiones de evaluación
- La evaluación de aprendizajes
- - La evaluación inicial de los aprendizajes
- - La evaluación continua de los aprendizajes
- - La evaluación final de los aprendizajes
- Evaluación de procesos
- - Evaluación de procesos como regulación del desarrollo de los sistemas
- - Evaluación de procesos y toma de decisiones
- - Objetivos y contenidos de la evaluación de los procesos
- - Metodología de la evaluación de los procesos
- Niveles de evaluación
- - Nivel 1
- - Nivel 2
- - Nivel 3
- - Nivel 4
- - Nivel 5
- - Nivel 6
- Presupuestos de formación
- - Tipos de presupuestos en formación
- - Criterios para establecer el presupuesto de formación
- Los costes de la gestión y planificación operativa de los planes de formación en la empresa
- Subvenciones y ayudas públicas a la formación, cómo gestionarlas y tramitarlas de forma eficaz
- - Cursos Subvencionados para trabajadores
- - Agenda Digital para España
- - Escuelas Taller y Casas de Oficio
- - Cursos gratuitos para desempleados. Formación en Inserción Profesional
- Qué es
- En qué consiste
- - La entrevista
- - Los grupos de discusión
- Cómo hacerlo
- Conclusiones
- Cómo evaluar los conocimientos y habilidades adquiridos en la formación
- Cómo evaluar los comportamientos en el puesto de trabajo (TRANSFER)
- Cómo evaluar el impacto sobre parámetros físicos de explotación
- - En qué consiste
- - Cuándo utilizarlo
- Cómo evaluar el coste de la formación
- - En que consiste
- - Cuándo utilizarlo
- - A quién Beneficia
- Proceso de formación y desarrollo del talento humano
- Introducción a la planificación de la formación
- Formación y desempeño de Planes Formativos por competencias
- La persona adulta en situación de formarse
- La comunicación y el proceso de enseñanza-aprendizaje
- Certificados de Profesionalidad
- El Proyecto de Formación
- Análisis de Necesidades Formativas
- Objetivos Formativos
- Los Contenidos Didácticos
- La Metodología
- La Evaluación
- Desarrollo de acciones formativas E-Learning
- Dimensiones del proyecto e-Learning
- Equipo humano implicado
- El papel del teleformador
- Evaluación de las acciones formativas online
- Valoración económica del e-Learning
- El aprendizaje autónomo a través de un Campus Virtual
- Formación E-Learning y formación tradicional
- El/La Formador/a-Tutor/a E-learning
- Las acciones tutoriales E-learning
- Supervisión y seguimiento del aprendizaje individualizado
- Recursos didácticos y soportes multimedia
- Concepto de teleformación
- Ventajas de la teleformación
- Inconvenientes de la teleformación
- Introducción
- Funciones del formador
- El aprendizaje autónomo
- El/La Formador/a-Tutor/a
- Las acciones tutoriales
- Supervisión y seguimiento del aprendizaje individualizado
- Recursos didácticos y soportes multimedia
- Concepto de teleformación
- Ventajas de la teleformación
- Inconvenientes de la teleformación
- Introducción
- Funciones del formador
- Introducción
- Definición general del sistema
- Elementos de los sistemas de teleformación
- Introducción
- Características de las actividades
- Principales actividades a desarrollar
- Qué son los paquetes SCORM
- Cómo crear un paquete SCORM con Reload
- Cómo crear una actividad SCORM en Moodle
- Introducción
- Atnova Teacher
- Macromedia Captivate
- Toolbook
- Authorware
- Otras herramientas
- Introducción
- Entornos virtuales de aprendizaje
- La plataforma “Virtual Profe”: como usuario y como tutor
- Características de la plataforma Moodle
- Conclusiones
- Introducción
- Iniciativas de Estándares e-learning
- IEEE Learning Technologies Standards Comittee (LTSC)
- IMS Global Learning Consortium, Inc.
- ADL SCORM
- Glosario e-Learning
- Introducción
- Planificación de la evaluación. Criterios, procedimientos e instrumentos
