1. Introducción al Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Costes de Calidad
  5. Beneficios de un Sistema de Gestión de Calidad

  1. Evolución del Concepto de Calidad
  2. Etapas del Control de la Calidad
  3. Autores del Concepto de Calidad Total

  1. Los tres niveles de la Calidad
  2. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  3. Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
  4. Diseño y planificación de la Calidad
  5. El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
  6. La Reingeniería de Procesos

  1. Estructura del modelo
  2. La Calidad Total y el Modelo EFQM
  3. Principios fundamentales de la excelencia

  1. Propósito, visión y estrategia
  2. Cultura de la organización y liderazgo

  1. Implicar a los grupos de interés
  2. Crear valor sostenible
  3. Gestionar el funcionamiento y la transformación

  1. Percepción de los grupos de interés
  2. Rendimiento estratégico y operativo

  1. El Concepto REDER
  2. Aplicación de la metodología REDER a Dirección y Ejecución
  3. Aplicación de la metodología REDER a Resultados
  4. Matrices de análisis y puntuación
  5. Esquema general del proceso de evaluación
  6. Etapas clave del proceso de evaluación
  7. Modelo adaptado
  8. Últimas novedades del modelo EFQM de excelencia

  1. Visión General
  2. Proceso del premio
  3. Proceso del Sello CGC
  4. Convalidación con el reconocimiento de EQM
  5. El nuevo enfoque de evaluación de la EFQ

  1. La importancia del cuestionario de autoevaluación
  2. Herramienta de Guía y Soporte a la Metodología de Autoevaluación

  1. La Calidad Total (TQM)
  2. Los grandes modelos de Calidad Total
  3. La Calidad Total en el Producto o Servicio
  4. Elementos Clave de la Calidad Total
  5. El Proceso de Mejora Permanente

  1. Estrategias para la Calidad Total
  2. Sistemas de Información para la Calidad Total
  3. La Visión Estratégica de la Calidad Total
  4. El proceso de aprendizaje de la Calidad Total

  1. La Gestión por Procesos
  2. Herramientas para la Calidad

  1. La Teoría del Seis Sigma
  2. Principios del Sistema Seis Sigma
  3. El Seis Sigma y la Calidad Total

  1. Introducción a los principios básicos del Sistema de Gestión de la Calidad
  2. Enfoque al cliente
  3. Liderazgo
  4. Participación del personal
  5. Enfoque basado en procesos
  6. Mejora
  7. Toma de decisiones basada en la evidencia
  8. Gestión de las relaciones

  1. Ciclo PDCA (Plan/Do/Check/Act)
  2. Tormenta de ideas
  3. Diagrama Causa-Efecto
  4. Diagrama de Pareto
  5. Histograma de frecuencias
  6. Modelos ISAMA para la mejora de procesos
  7. Equipos de mejora
  8. Círculos de Control de Calidad
  9. El orden y la limpieza: las 5s
  10. Seis SIGMA

  1. Las normas ISO 9000 y 9001
  2. La Estructura de Alto Nivel
  3. Principales factores de desarrollo de la ISO 9001:2015

  1. Objeto y Campo de Aplicación
  2. Referencias Normativas
  3. Términos y Definiciones
  4. Contexto de la Organización
  5. Liderazgo
  6. Planificación
  7. Soporte
  8. Operación
  9. Evaluación del desempeño
  10. Mejora

  1. Documentación de un SGC
  2. Hitos en la implantación de un SGC
  3. Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC
  4. Metodología y puntos críticos de la implantación
  5. El análisis DAFO
  6. El proceso de acreditación
  7. Pasos para integrar a los colaboradores del Sistema de Gestión de la Calidad en la empresa
  8. Factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad

  1. Introducción
  2. ¿Qué es la Gestión Medioambiental?
  3. Opciones para implantar un SGMA
  4. ¿Qué aporta un SGMA a una empresa?
  5. Beneficios de la Implantación de un SGMA

  1. La Norma ISO 14001:2015
  2. La Estructura de Alto Nivel
  3. Cambios Clave de la Nueva Versión
  4. Conceptos Generales Relacionados con la Aplicación de la Norma ISO 14001

  1. Objeto y Campo de aplicación
  2. Referencias Normativas
  3. Términos y definiciones
  4. Contexto de la Organización
  5. Liderazgo
  6. Planificación
  7. Soporte
  8. Operación
  9. Evaluación del desempeño
  10. Mejora

  1. Fase 1: la fase de preparación
  2. Fase 2: la fase de planificación
  3. Fase 3: la evaluación medioambiental inicial
  4. Fase 4: documentación e implantación del Sistema de Gestión Medioambiental
  5. Fase 5: últimos preparativos para la certificación
  6. Fase 6: el proceso de certificación
  7. Fase 7: hacia la mejora ambiental continua

  1. El proceso de la Auditoría
  2. Principios generales de la Auditoría Ambiental
  3. Elementos de un protocolo de Auditoría
  4. Requisitos para establecer e implementar un programa de auditoría
  5. Disconformidad con la ISO 14001
  6. Auditorías de SGM y Auditorías de Cumplimiento: Relación

  1. Responsabilidades del auditor
  2. Responsabilidades del auditado

  1. Programas y procedimientos de una Auditoría Interna de SGM
  2. Conducción de una Auditoría Interna de SGM
  3. Objetivos y consignas
  4. Programa de Gestión Medioambiental
  5. Estructura y responsabilidad
  6. Formación, conocimiento y competencia
  7. Comunicación
  8. Documentación de SGM
  9. Control documental
  10. Control de operaciones
  11. Preparación y respuesta de emergencia
  12. Monitorización y medida
  13. Disconformidad y acción preventiva y correctora
  14. Registros
  15. Auditoría de SGM
  16. Revisión de la Gestión

  1. Desarrollo de Auditorías de Registro
  2. Claves para la correcta puesta en práctica de un Programa de Auditoría del SGM

          1. Conceptos básicos: trabajo y salud
          2. Trabajo
          3. Salud
          4. Factores de Riesgo
          5. Condiciones de Trabajo
          6. Técnicas de Prevención y Técnicas de Protección

          1. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
          2. Accidente de trabajo
          3. Tipos de accidente
          4. Regla de la proporción accidentes/incidentes
          5. Repercusiones de los accidentes de trabajo
          6. Enfermedad Profesional

          1. Evolución histórica de la Normativa Preventiva.
          2. Legislación y Reglamentación de carácter Internacional
          3. Normativa Unión Europea
          4. Normativa Nacional
          5. Normativa Específica
          6. Derechos, obligaciones y sanciones en Prevención de Riesgos Laborales
          7. Empresarios. (Obligaciones del empresario)
          8. Responsabilidades y Sanciones
          9. Derechos y obligaciones del trabajador
          10. Delegados de Prevención
          11. Comité de Seguridad y Salud

          1. Organismos Públicos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo
          2. Organismos Europeos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo
          3. Organismos Nacionales Relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo

          1. La Gestión de la Prevención en la Empresa
          2. Gestión según el Modelo de Control Total de Pérdidas
          3. Gestión según el Modelo Dupont
          4. Modelo Normas Guía BS 8800:1996 y UNE 81900 EX
          5. Modelo ILO-OSH 2001

          1. Modelo de Gestión según el Estándar OHSAS 18001:2007
          2. Política
          3. Planificación
          4. Implementación y funcionamiento
          5. Verificación y acción correctiva
          6. Revisión por la Dirección
          7. Certificación OHSAS 18001
          8. OHSAS 18002:2008

          1. La norma ISO 45001
          2. La Estructura de Alto Nivel
          3. Principales factores de desarrollo y requisitos de la ISO 45001

          1. Introducción Objeto y Campo de Aplicación
          2. Referencias Normativas
          3. Términos y Definiciones
          4. Contexto de la Organización
          5. Liderazgo y participación de los trabajadores
          6. Planificación
          7. Soporte
          8. Operación
          9. Evaluación del desempeño
          10. Mejora

          1. La Gestión de la Prevención de según la Ley de PRL
          2. El Plan de Prevención
          3. La Evaluación de Riesgos
          4. El análisis de riesgos
          5. Valoración del riesgo
          6. Tipos de evaluaciones
          7. Método de evaluación general de riesgos (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo)
          8. Planificación de Riesgos o Planificación Actividad Preventiva
          9. Contenido mínimo de la Planificación Preventiva
          10. Revisión de la Planificación Preventiva
          11. Vigilancia de la Salud
          12. Información y Formación
          13. Medidas de Emergencia
          14. Memoria Anual
          15. Auditorías

          1. Documentación: Recogida, elaboración y archivo
          2. Modalidades de gestión de la prevención

          1. Gestión Operativa de Riesgos
          2. La mejora continua del control de riesgos
          3. Planificación
          4. Definición de la política de Seguridad y Salud
          5. Definición de objetivos en materia preventiva
          6. Ejecución
          7. Implementación de los procedimientos
          8. Control
          9. Investigación de Incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales
          10. Indicadores de control
          11. Ajuste
          12. Auditorías del Sistema de Prevención
          13. Funciones y objetivos de la Auditoría del Sistema de PRL
          14. Metodología general de las Auditorías en PRL
          15. El coste de los Accidentes de Trabajo
          16. Costes directos
          17. Costes indirectos
          18. Otros costes
          19. Métodos de cálculo de los costes de los accidentes
          20. Contingencias, prestaciones e incapacidades
          21. Prestación de Riesgo durante el embarazo y la lactancia natural

          1. Origen y definición del concepto de Auditoría
          2. Tipos de Auditorías
          3. El comportamiento ético durante la Auditoría

          1. Introducción a la Auditoría de los Sistemas de Gestión
          2. Norma ISO 19011. Directrices para la Auditoría de los Sistemas de Gestión
          3. Objetivos de la Auditoría de Sistemas de Gestión
          4. Fuentes de Información
          5. Independencia de los Auditores
          6. Principicios Profesionales
          7. Riesgos en un Auditoría

          1. Introducción y contenido de la norma ISO 19011
          2. Quién y en qué auditorias se debe usar la ISO 19011
          3. Términos y definiciones aplicados a la auditoría de sistemas de gestión
          4. Principios de la auditoría de Sistemas de Gestión

          1. Introducción a la creación del Programa de Auditoría
          2. Establecimiento e implementación del programa de Auditoría
          3. Objetivos y Alcance del Programa y de las Auditorías Individuales.
          4. Establecimiento del Programa: Funciones, Responsabilidades y Competencias del Responsable del Programa
          5. Evaluación de los Riesgos del Programa de Auditoría.
          6. Procedimientos y Métodos.
          7. Gestión de Recursos.
          8. Monitoreo, seguimiento y reajuste del Programa de Auditoría
          9. Establecimiento y Mantenimiento de Registros y Administración de Resultados

          1. Generalidades en la Realización de la Auditoría
          2. Inicio de la Auditoría.
          3. Actividades Preliminares de la Auditoría.
          4. Actividades para Llevar a Cabo la Auditoría
          5. Preparación y Entrega del Informe Final
          6. Finalización y Seguimiento de la Auditoría
          7. Calidad en el Proceso de Auditoría

          1. El Auditor de Sistemas de Gestión
          2. Cualificación del Auditor
          3. Independencia del Auditor
          4. Funciones y Responsabilidades de los Auditores.

          1. Auditorías de Calidad
          2. Sistemas de Calidad
          3. Definiciones y conceptos asociados
          4. La ISO 9001:2015 y sus Requisitos Principales
          5. Responsabilidad de la Dirección
          6. Gestión de Recursos
          7. Realización del Producto
          8. Medición, Análisis y Mejora

          1. Concepto de la auditoría del SGSST
          2. Características de la Auditoría de Prevención de Riesgos Laborales
          3. Clasificación de las Auditorías de Prevención de Riesgos Laborales
          4. Obligaciones y requisitos generales
          5. La Auditoría Interna

          1. Introducción al Proceso de Auditoría, Preparación
          2. Preparación de la Auditoría
          3. El Equipo Auditor
          4. Recogida y Estudio de Documentación
          5. Planificación de la Auditoría
          6. Programa de la Auditoría
          7. Los Documentos de Trabajo

          1. La Fase de Ejecución de la Auditoría
          2. La Reunión Inicial
          3. Análisis de los Aspectos a Auditar: Evidencias
          4. Reuniones Periódicas y Reunión Final

          1. Elaboración y Presentación de Informes

          1. Principios de Diseño y Utilización del Modelo de Auditoría Reglamentaria de PRL
          2. Elementos a Auditar

          1. Introducción a las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
          2. ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad
          3. ISO 14001. Sistema de Gestión Medioambiental
          4. ISO 45001. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional

          1. Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión
          2. La Integración de los Sistemas de Gestión
          3. Beneficios de la Integración de los Sistemas de Gestión

          1. El Análisis del Entorno de la Organización
          2. El Análisis DAFO
          3. El Nivel y el Modo de Integración
          4. Requisitos para la Integración de los Sistemas
          5. El Plan de Integración
          6. El Proceso de Implantación y Seguimiento

          1. Introducción a la Gestión por Procesos
          2. El Enfoque Basado en Procesos
          3. Gestión Basada en Procesos para la Consecución de Objetivos
          4. Beneficios de la Gestión por Procesos

          1. Introducción a la Documentación del Sistema de Gestión Integrado
          2. Ejemplo Práctico de un Manual para la Sistema de Gestión Integrado

          1. Procesos de Realización de Productos