1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH

  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión

  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida

  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding

  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua

  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos

  1. El concepto de la competencia laboral
  2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
  3. Tipos de competencias
  4. Perfiles de competencias
  5. Diseño de mapas de competencias
  6. Implantación del sistema por competencias
  7. Dificultades y reconocimiento

  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración

  1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  2. La necesidad de establecer objetivos
  3. Gestión por objetivos
  4. Los valores en la empresa
  5. Gestión por valores
  6. Objetivos de gestión por valores

  1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas
  2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
  3. El Marketing Interno

  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

  1. Normas de equipo
  2. Identificación de riesgos psicosociales en el teletrabajo
  3. El derecho a la desconexión digital
  4. Identidad digital y límites entre lo personal y lo profesional
  5. Seguimiento y mejora

    1. Bienestar, compromiso y rendimiento sostenible
    2. La desconexión digital como factor de competitividad y talento
    3. Plan de bienestar digital y mejora continua

    1. Impacto de la digitalización en el trabajo
    2. Hacia un modelo de empresa saludable
    3. Gestión de objetivos y resultados
    4. Gestión de la carga de trabajo
    5. Conceptos clave: tecnoestrés, fatiga digital y burnout

      1. Hiperconectividad y transformación del trabajo digital
      2. Impacto de la hiperconectividad en la salud física y mental

          1. Introducción a las fuentes del derecho laboral
          2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
          3. Normas Internacionales Laborales
          4. Normas Comunitarias Laborales
          5. La Constitución Española y el mundo laboral
          6. Leyes laborales
          7. Decretos legislativos laborales
          8. Decretos leyes laborales
          9. Los Reglamentos
          10. Costumbre laboral
          11. Condición más beneficiosa de origen contractual
          12. Fuentes profesionales

          1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
          2. Cotización a la Seguridad Social
          3. Retención por IRPF
          4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

          1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
          2. Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos

          1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
          2. Contratos de trabajo de duración indefinida
          3. Contratos de trabajo temporales
          4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
          5. Contrato de formación en alternancia

          1. Modificaciones de las condiciones del Contrato de trabajo
          2. La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
          3. Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
          4. Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
          5. Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ERTES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo

          1. Import@ss. Servicios y trámites online de la tesorería de la seguridad social
          2. Trámites para los trabajadores autónomos
          3. Trámites para los empleados del hogar
          4. Trámites en el sector artístico

          1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
          2. Regímenes de la Seguridad Social
          3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas

          1. Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
          2. Incapacidad Temporal
          3. Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
          4. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave

          1. Jubilación
          2. Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía
          3. Supuestos especiales de jubilación
          4. Incompatibilidades en la percepción de la pensión
          5. Pensión de jubilación no contributiva

          1. Desempleo
          2. Gestión y pago de las prestaciones
          3. Obligaciones del empresario y del trabajador
          4. Modalidades de pago único de la prestación por desempleo
          5. Ingreso Mínimo Vital

          1. Aproximación al procedimiento laboral
          2. Jurisdicción y competencia del Orden Jurisdiccional Social
          3. Prejudicialidad

          1. Jurisdicción Social: Nociones Generales
          2. Principios del proceso laboral
          3. Normativa reguladora del orden jurisdiccional social
          4. Organización del Orden Jurisdiccional Social

          1. Las partes en el proceso
          2. Capacidad procesal y de obrar de las partes en el proceso laboral
          3. Legitimación procesal. Legitimación activa y pasiva
          4. Representación y postulación procesal
          5. Sucesión procesal
          6. El beneficio de la justicia gratuita

          1. Visión histórica de la gestión de personas
          2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
          3. Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral

          1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
          2. Competencias en el contexto laboral
          3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
          4. Competencias Tipología y significado

          1. Gestión por competencias
          2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
          3. Características de la gestión por competencias
          4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
          5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
          6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
          7. Metacompetencias

          1. Importancia de la política retributiva
          2. Objetivos del sistema retributivo
          3. Elementos del paquete retributivo
          4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
          5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución

          1. Importancia de la comunicación en la empresa
          2. Comunicación interna
          3. Herramientas de comunicación
          4. Plan de comunicación interna
          5. La comunicación externa
          6. Cultura empresarial o corporativa
          7. Clima laboral

          1. Teorías de la Motivación
          2. Tipos de motivación y estándares de eficacia

          1. Introducción
          2. Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
          3. Desarrollo del estrés laboral
          4. Tipos de estrés laboral
          5. Causas del estrés laboral
          6. Síntomas del estrés laboral
          7. Consecuencias del estrés laboral

          1. ¿Qué es el Burnout?
          2. Tipos de Burnout
          3. Fases del Burnout
          4. Causas del Burnout
          5. Síntomas del Burnout
          6. Consecuencias del Burnout
          7. Relaciones entre Estrés y Burnout

          1. Medidas de prevención e intervención
          2. Técnicas para la prevención del estrés
          3. Intervención en situaciones de crisis

          1. Las competencias en la gestión del talento
          2. Diferenciación de competencias para el talento
          3. Aplicaciones del modelo de competencias
          4. Competencias y generación de valor
          5. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias
          6. El área de talento humano

          1. La importancia de las organizaciones
          2. Aproximación conceptual a la organización
          3. Tipos de organizaciones
          4. La estructura
          5. Cambio y desarrollo en la organización
          6. El coach como agente de cambio
          7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
          8. Profesionales con vocación de persona

          1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
          2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
          3. Composición de equipos, recursos y tareas
          4. Los procesos en los equipos

          1. irección Estratégica
          2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
          3. Clasificación de los procesos
          4. Principios de la Gestión por Procesos
          5. Modelado de procesos

          1. Introducción a la estrategia empresarial
          2. Pensamiento estratégico
          3. Aspectos esenciales de la estrategia
          4. Los tipos de estrategias

          1. Visión, misión y valores empresariales
          2. Esquema del proceso estratégico
          3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
          4. Las unidades estratégicas de negocio

          1. Concepto y tipología del entorno
          2. Análisis del entorno general PEST/EL
          3. Análisis del entorno específico
          4. Análisis de PORTER
          5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
          6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
          7. Amenaza de productos sustitutivos
          8. Poder de negociación de los clientes
          9. Poder de negociación de los proveedores

          1. El perfil estratégico de la empresa
          2. Análisis DAFO
          3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
          4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
          5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
          6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

          1. Generación de opciones estratégicas
          2. Formulación y selección de la estrategia
          3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia

          1. Puesta en marcha de la estrategia
          2. Nuevo diseño organizativo
          3. Disponibilidad de recursos
          4. Control y evaluación de resultados
          5. Inicio de ajustes correctivos
          6. Cuadro de mando integral

          1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
          2. Los ingredientes de la innovación
          3. Gestión de la innovación
          4. Requisitos para la innovación
          5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
          6. Caso Helvex: el cambio continuo

          1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
          2. El clima laboral y productividad
          3. El empowerment o empoderamiento
          4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
          5. La consultoría de Recursos Humanos
          6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

          1. Conceptualización
          2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
          3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
          4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
          5. Proceso de DERRHH
          6. Barreras a la DERRHH

          1. Liderazgo
          2. Enfoques en la teoría del liderazgo
          3. Estilos de liderazgo
          4. El papel del líder

          1. Programa de entrenamiento
          2. Técnicas de desarrollo en equipo

          1. Definición
          2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
          3. Técnicas de dinámicas de grupos
          4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
          5. El papel del dinamizador

          1. Qué es la Gestión Directiva
          2. La función directiva, evolución hacia el management
          3. La dirección como equipo
          4. El empoderamiento

          1. Consejos para mantener al equipo motivado
          2. Técnicas de motivación
          3. La gestión del entusiasmo
          4. Claves para estimular a equipos de trabajo
          5. Liderazgo capaz de entusiasmar

          1. La importancia de la marca interna
          2. Identidad de marca: clave para la comunicación interna
          3. Estrategia de comunicación para dar a conocer la marca
          4. Marca interna y externa como catalizador del cambio

          1. Equipos de trabajo
          2. Tipos de equipos de trabajo
          3. Roles de los miembros del equipo
          4. Liderazgo orientado a resultados
          5. Claves para la gestión orientada a la consecución de logros

          1. Compromiso, valor clave de los equipos de trabajo
          2. Generar compromiso entre los trabajadores
          3. Cómo movilizar y mantener el compromiso

          1. Nuevos paradigmas económicos
          2. Principales cambios tecnológicos
          3. Sociedad digital y del conocimiento
          4. Lean & Agile Management

          1. Conceptualización
          2. Modelo de Gestión del cambio organizacional
          3. Dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión
          4. La resistencia al cambio
          5. Factores de éxito en la gestión del cambio

          1. El directivo que piensa en digital
          2. Cambio y adaptación personal
          3. Liderazgo situacional
          4. Coordinador de estructuras y procesos

          1. Del modelo offline al entorno online
          2. Descentralización
          3. Disponibilidad de recursos
          4. Trabajo colaborativo
          5. Cuadro de mando integral

          1. SCM (Supply Chain Management)
          2. Customer Relation Management
          3. Sistemas de planificación empresariales (ERP)
          4. Sistemas de gestión del conocimiento

          1. De lo tradicional a lo actual
          2. Los impulsores del cambio
          3. La empresa actual Aparición de la empresa digital
          4. Nivel Internacional
          5. Caso de Internacionalización de Mango

          1. Coaching y empresa
          2. La importancia de las organizaciones
          3. Aproximación conceptual a la organización
          4. Tipos de organizaciones
          5. La estructura

          1. Cambio y desarrollo en la organización
          2. Resistencia al cambio organizacional
          3. El coach como agente de cambio
          4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
          5. Profesionales con vocación de persona

          1. Principios de coaching ejecutivo
          2. La empresa y el coach
          3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
          4. El proceso de coaching ejecutivo
          5. Perspectivas de futuro

          1. Aspectos fundamentales de las competencias
          2. Adquisición y desarrollo de competencias
          3. Competencias profesionales
          4. Competencias del coaching directivo
          5. Gestión de competencias

          1. El talento
          2. Gestión del talento
          3. Dimensiones del talento
          4. Atraer y retener a personas con talento

          1. El trabajo y la salud: los riesgos profesionales Factores de Riesgo Conceptos fundamentales
          2. Daños para la salud Accidente de trabajo y enfermedad profesional
          3. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud La calidad

          1. Introducción
          2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
          3. Riesgos ligados al medio-ambiente de trabajo
          4. Riesgos Ergonómicos

          1. Organización del Trabajo Preventivo "Rutinas Básicas"
          2. Modalidades de gestión de la prevención

          1. ¿Qué es la Programación Neuro Lingüística?
          2. Breve recorrido histórico
          3. Objetivos de la PNL
          4. ¿Cómo funciona la PNL? Principios
          5. Marcos de la PNL

          1. Programación
          2. Neuro
          3. Filtros
          4. Lingüística

          1. Diferentes formas de pensar
          2. Calibraje
          3. Proceso de cambio y aprendizaje

          1. Introducción
          2. Metamodelo del lenguaje
          3. Violaciones del metalenguaje
          4. Los metaprogramas en PNL
          5. Tipos de metaprogramas

          1. Introducción
          2. PNL en las aulas
          3. PNL en la salud
          4. PNL y coaching
          5. PNL y RRHH
          6. PNL y negocios