1. Introducción a Lean Thinking.
  2. - Mudas, muris y muras.
  3. - Cultura organizacional.
  4. Lean Startup.
  5. - Estrategias Lean Startup.
  6. - Objetivos de Lean Startup.

  1. Conceptos básicos.
  2. Cuentas del grupo 6 y 7.
  3. Cálculo del resultado contable.
  4. Contabilización de los gastos.
  5. - Compras de mercaderías y otros aprovisionamientos.
  6. - Determinación de los consumos de existencias.
  7. - Servicios exteriores.
  8. - Tributos.
  9. - Gastos de personal.
  10. - Gastos financieros.
  11. - Gastos excepcionales y pérdidas procedentes de activos no corrientes.
  12. Contabilización de los ingresos.

  1. Introducción y conceptos previos sobre 5S.
  2. Resistencia a la implantación de las 5S.
  3. SEIRI o selección.
  4. - Procedimiento de implantación de la selección.
  5. SEITON u orden.
  6. - Procedimiento de implantación del orden.
  7. SEISO o limpieza.
  8. - Procedimiento de implantación de la limpieza.
  9. - Uso de la limpieza para la inspección continua y el mantenimiento.
  10. SEIKETSU o estandarización.
  11. - Procedimiento de implantación de la estandarización.
  12. SHITSUKE o disciplina.
  13. - Procedimiento de implantación de la disciplina.
  14. Procedimiento general de implantación de las 5S.

  1. Principios del Toyota Way.
  2. Estructura de la organización Lean.
  3. - Implicaciones de la organización Lean.
  4. Focalización en el tiempo: velocidad.
  5. Herramientas Lean básicas.
  6. Principio Lean de cero defectos.
  7. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto.
  8. Jidoka: autonomización de los defectos.
  9. Poka-Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad.
  10. - Tipos de sistemas Poka-Yoke.

  1. La Cadena de Suministro.
  2. - Introducción a la Logística Integral.
  3. - Concepto de cadena de suministro.
  4. - Las decisiones en la cadena de suministro.
  5. Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros.
  6. Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro.
  7. - Análisis PDCA.
  8. Los procesos de una cadena de suministro.
  9. Métricas en la cadena de suministro.

  1. El entorno empresarial.
  2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia.
  3. Planificación de la producción.
  4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos.
  5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación.
  6. - Descripción de un proceso.
  7. - Seguimiento y medición de procesos.
  8. Configuración de los sistemas de fabricación.
  9. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta.
  10. - Aspectos a considerar para el diseño de la célula de fabricación flexible.
  11. - Elección y disposición de las máquinas, almacenes y transporte.
  12. El plan de fabricación: estudio del método de trabajo.
  13. - Definición del método de trabajo.
  14. - Plan de fabricación y hoja de instrucciones.
  15. - Cliente interno y cliente externo.
  16. - Normativa sobre Lean y 6 Sigma.

  1. Disposiciones básicas.
  2. - Disposiciones internas.
  3. - Normativa UE.
  4. Aeronavegabilidad.
  5. - Reglamento (UE) Nº 1321/2014.
  6. - Real Decreto 728/2022
  7. - Real Decreto 660/2001.

  1. Organización del mantenimiento.
  2. - Fases.
  3. - Criterios de control.
  4. - Inspecciones.
  5. Economía del mantenimiento.
  6. Elaboración de programas de mantenimiento.
  7. - Definición de tareas.
  8. - Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje.
  9. - Gamas de chequeo.
  10. - Recursos humanos y materiales.
  11. - Externalización de servicios de mantenimiento.
  12. - Plazos y costes.

  1. Estructura del mantenimiento.
  2. Función.
  3. Objetivos.
  4. Tipos.
  5. - Mantenimiento correctivo.
  6. - Mantenimiento preventivo.
  7. - Mantenimiento predictivo.
  8. - Mantenimiento productivo total.
  9. Revisiones de mantenimiento de aeronaves.
  10. - Tipos de revisiones de mantenimiento.
  11. - Tareas de mantenimiento de aeronaves.

  1. Mecanismo Equivalente.
  2. - Procedimiento del mecanismo equivalente.
  3. Centros de mantenimiento.
  4. Instalaciones contra incendios.
  5. - Elementos que componen una instalación.

  1. Diseño y planificación de la calidad.
  2. - La satisfacción del cliente.
  3. - Relación con proveedores.
  4. Principios básicos del sistema de gestión de la calidad.
  5. - Enfoque al cliente.
  6. - Liderazgo.
  7. - Compromiso de las personas.
  8. - Enfoque a procesos.
  9. - Mejora.
  10. - Toma de decisiones basada en la evidencia.
  11. - Gestión de las relaciones.
  12. La figura del consultor en materia de gestión de la calidad.
  13. - Funciones del consultor de calidad.