Cursos Para Trabajadores Proyectos. Conceptos Y Herramientas De La Gestion De Proyectos (sector: Oficinas Y Despachos) Adgd225po

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Para qué te prepara:

Este Curso ADGD225PO PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (SECTOR: OFICINAS Y DESPACHOS) le prepara para Adquirir las capacidades para la utilización eficaz de las herramientas adecuadas en la gerencia de proyectos. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Oficinas y despachos

A quién va dirigido:

Este Curso SEPE ADGD225PO PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (SECTOR: OFICINAS Y DESPACHOS) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Oficinas y despachos que deseen especializarse en dicha materia.

Titulación:

Titulación de ADGD225PO PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (SECTOR: OFICINAS Y DESPACHOS) con 16 horas expedida por la Administración Pública

Objetivos:

Adquirir las capacidades para la utilización eficaz de las herramientas adecuadas en la gerencia de proyectos.

Salidas Laborales:

Oficinas y despachos

Resumen:

Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD225PO PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (SECTOR: OFICINAS Y DESPACHOS) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD225PO PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (SECTOR: OFICINAS Y DESPACHOS) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Oficinas y despachos especializándose en Adquirir las capacidades para la utilización eficaz de las herramientas adecuadas en la gerencia de proyectos. Esta Formación de ADGD225PO PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (SECTOR: OFICINAS Y DESPACHOS) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.

Metodología:

Temario:

  1. 1. TEORIA GENERAL DE LA GESTION DE PROYECTOS
  2. 1. 1. Introducción a la gestión de proyectos.
  3. 1. 2. Introducción al modelo de la gestión de proyectos.
  4. 1. 3. El modelo de procesos de la gestión de proyectos.
  5. 1. 4. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos.
  6. 1. 5. Procesos de soporte de la gestión de proyectos.
  7. 1. 6. Procesos operacionales de la gestión de proyectos.
  8. 1. 7. Herramientas de gestión de proyectos.
  9. 1. 8. La programación de proyectos
  10. 1. 9. Elementos de la programación de proyectos.
  11. 1. 10. Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT
  12. 1. 11. Control y seguimiento de la programación de proyectos.
  13. 1. 12. Ejemplos prácticos.
  14. 2. LA GESTION CONTRACTUAL Y DE COSTES DEL PROYECTO.
  15. 2. 1. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos. Estudio de viabilidad. La gestión del
  16. contrato.
  17. 2. 2. Planificación de recursos
  18. 2. 3. La gestión de costes
  19. 2. 4. Control de costes y plazos.
  20. 2. 5. Ejemplos prácticos.
  21. 3. LA CALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS.
  22. 3. 1. Introducción a la calidad en proyectos.
  23. 3. 2. Gestión de calidad en proyectos.
  24. 3. 3. Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto.
  25. 3. 4. Ejemplos prácticos.
  26. 3. 5. LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO.
  27. 3. 6. Equipos de trabajo: coordinación y conducción de personas, orientado por los objetivos.
  28. 3. 7. El director del proyecto.
  29. 3. 8. Motivación.
  30. 3. 9. Técnicas eficaces de reuniones.
  31. 3. 10. Dinámicas de grupo