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Cursos Para Trabajadores Política Y Gestión Informatizada De Stock (sector: Frío Industrial) Coml010po

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Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Política Y Gestión Informatizada De Stock (sector: Frío Industrial) Coml010po:

Este Curso COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (SECTOR: FRÍO INDUSTRIAL) le prepara para Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Comercio y Marketing y más concretamente dentro del Sector Frío Industrial

A quién va dirigido:

Este Curso SEPE COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (SECTOR: FRÍO INDUSTRIAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Comercio y Marketing y más concretamente del Sector Frío Industrial que deseen especializarse en dicha materia.

Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Política Y Gestión Informatizada De Stock (sector: Frío Industrial) Coml010po:

Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad.

Titulación:

Titulación de COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (SECTOR: FRÍO INDUSTRIAL) con 40 horas expedida por la Administración Pública

Salidas Laborales:

Frío Industrial

 

Resumen:

Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (SECTOR: FRÍO INDUSTRIAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Comercio y Marketing. Con este CURSO GRATUITO COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (SECTOR: FRÍO INDUSTRIAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Frío Industrial Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad. Esta Formación de COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (SECTOR: FRÍO INDUSTRIAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.

Metodología:

Temario:


  1. 1. GESTIÓN DE STOCKS
  2. 1.1. Objetivos de la gestión de stocks.
  3. 1.2. Tipos de stocks.
  4. 1.3. Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
  5. 1.4. Cálculo de niveles de stock.
  6. 1.5. Parámetros básicos.
  7. 1.6. Demanda prevista.
  8. 1.7. Gestión de pedidos.
  9. 1.8. Valoración de stocks.
  10. 1.9. Estados de almacén.
  11. 1.10. Contabilidad de almacén.
  12. 1.11. Informes, impresos.
  13. 1.12. Facturas determinantes en la gestión de stocks.
  14. 2. COSTES
  15. 2.1 Costes de abastecimiento.
  16. 2.1.1. Compra o producción.
  17. 2.1.2. Distribución y recepción.
  18. 2.2. Costes de almacenamiento.
  19. 2.2.1. Los productos almacenados.
  20. 2.2.2. Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
  21. 2.2.3. Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
  22. 3. INVENTARIOS
  23. 3.1. Concepto y tipos de inventarios.
  24. 3.2. Realización de los inventarios: métodos y documentos.
  25. 3.3. Valoración de los inventarios.
  26. 4. FACTORES DE APROVISIONAMIENTO
  27. 4.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
  28. 4.2. Representación de costes.
  29. 4.3. Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
  30. 4.4. Gestión de stocks con ruptura.
  31. 4.5. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
  32. 4.6. Incidencias en la gestión de stocks.
  33. 5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS
  34. 5.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
  35. 5.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
  36. 5.3. Sistema del lote económico de pedido.
  37. 5.4. Sistema de reabastecimiento uniforme.
  38. 5.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
  39. 5.6. Representación gráfica del aprovisionamiento.
  40. 5.7. Índices para el control de los stocks.
  41. 5.8. La informática en la gestión de stocks.
  42. 6. GESTIÓN INFORMATIZADA
  43. 6.1. Necesidad de la gestión.
  44. 6.2. Obligaciones contables.
  45. 6.3. Planificación.
  46. 6.4. Dificultades: Tiempo/Trabajo.
  47. 6.5. La informática de gestión.
  48. 6.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
  49. 7. FICHEROS MAESTROS.
  50. 7.1. Internos.
  51. 7.1.1 Artículos.
  52. 7.1.2. Clientes.
  53. 7.1.3. Formas de pago.
  54. 7.1.4. Formas de cobro.
  55. 7.2. Externo.
  56. 7.2.1. Bancos.
  57. 7.2.2. Proveedores.
  58. 8. PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN
  59. 8.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén.
  60. 8.2. Presupuestos de planificación.
  61. 8.3. Ratios económicos y comerciales.
  62. 8.4. Análisis de costes.
  63. 8.5. Viabilidad financiera.
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