Cursos Para Trabajadores Metodologías ágiles En Proyectos De Mantenimiento De Software (sector: Empresas De Trabajo Temporal) Ifct068po

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Para qué te prepara:

Este Curso IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL) le prepara para Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones y más concretamente dentro del Sector Empresas de trabajo temporal

A quién va dirigido:

Este Curso SEPE IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones y más concretamente del Sector Empresas de trabajo temporal que deseen especializarse en dicha materia.

Titulación:

Titulación de IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL) con 25 horas expedida por la Administración Pública

Objetivos:

Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles.

Salidas Laborales:

Empresas de trabajo temporal

Resumen:

Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones. Con este CURSO GRATUITO IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de trabajo temporal Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles. Esta Formación de IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.

Metodología:

Temario:

  1. 1. INTRODUCCIÓN.
  2. 1.1. Origen de los modelos ágiles.
  3. 1.2. El manifiesto ágil.
  4. 1.3. Principios.
  5. 1.4. Interdependencia de la gestión de proyectos.
  6. 2. BASES PARA UN CAMBIO DE MODELO.
  7. 2.1. Liderazgo para el cambio.
  8. 2.2. Habilidades.
  9. 2.3. El compromiso.
  10. 3. APLICACIÓN DE MODELOS ÁGILES.
  11. 3.1. El modelo de gestión.
  12. 3.2. El modelo de cambio.
  13. 3.3. El modelo de cambio en 8 pasos de Kotter.
  14. 3.4. El pensamiento LEAN.
  15. 3.5. Realidad de los proyectos de software.
  16. 4. EL TRIÁNGULO DE HIERRO: ALCANCE, COSTE Y PLAZO.
  17. 4.1. Datos cuantitativos según the standish group.
  18. 4.2. Nuevas dimensiones en el triángulo.( calidad , valor e innovación).
  19. 4.3. Análisis de los fallos.
  20. 4.4. Remedios.
  21. 4.5. Buenas prácticas.
  22. 4.6. Integración.
  23. 4.7. Scrum.
  24. 4.8. Estimaciones en Scrum.
  25. 4.9. Técnicas de priorización.
  26. 4.10. La gestión de riesgos.
  27. 4.11. Retrospectiva de los proyectos.
  28. 4.12. Mejoras.
  29. 5. KANBAN.
  30. 5.1. Proyectos de SW.
  31. 5.2. Principios. Tableros.
  32. 5.3. Kanban aplicado a proyectos de mantenimiento.
  33. 5.4. Diferencias con SCRUM.
  34. 6. TIPOS DE CONTRATOS.
  35. 6.1. Contratos ágiles.
  36. 6.2. Contratos a precio cerrado.
  37. 6.3 Gestor de proyectos.
  38. 6.4. Dinámica de grupo.
  39. 6.5. Trabajo en equipo.
  40. 6.6. Inventario de tareas.
  41. 6.7. Autoorganización.
  42. 6.8. Modelos PMI y CMMI hacia ágil.
  43. 6.9. Trabajar con proyectos tradicionales.
  44. 7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.
  45. 7.1. JIRA ñ+ Greenhoper.
  46. 7.2. Pivotal tracker.
  47. 7.3. Leankit kanban.
  48. 7.4. Kanbanery.com.