Para qué te prepara:
Este Curso IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) le prepara para Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones y más concretamente dentro del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones y más concretamente del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública que deseen especializarse en dicha materia.
Titulación:
Titulación de IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) con 25 horas expedida por la Administración Pública
Objetivos:
Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles.
Salidas Laborales:
Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones. Con este CURSO GRATUITO IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles. Esta Formación de IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Metodología:
Temario:
- 1. INTRODUCCIÓN.
- 1.1. Origen de los modelos ágiles.
- 1.2. El manifiesto ágil.
- 1.3. Principios.
- 1.4. Interdependencia de la gestión de proyectos.
- 2. BASES PARA UN CAMBIO DE MODELO.
- 2.1. Liderazgo para el cambio.
- 2.2. Habilidades.
- 2.3. El compromiso.
- 3. APLICACIÓN DE MODELOS ÁGILES.
- 3.1. El modelo de gestión.
- 3.2. El modelo de cambio.
- 3.3. El modelo de cambio en 8 pasos de Kotter.
- 3.4. El pensamiento LEAN.
- 3.5. Realidad de los proyectos de software.
- 4. EL TRIÁNGULO DE HIERRO: ALCANCE, COSTE Y PLAZO.
- 4.1. Datos cuantitativos según the standish group.
- 4.2. Nuevas dimensiones en el triángulo.( calidad , valor e innovación).
- 4.3. Análisis de los fallos.
- 4.4. Remedios.
- 4.5. Buenas prácticas.
- 4.6. Integración.
- 4.7. Scrum.
- 4.8. Estimaciones en Scrum.
- 4.9. Técnicas de priorización.
- 4.10. La gestión de riesgos.
- 4.11. Retrospectiva de los proyectos.
- 4.12. Mejoras.
- 5. KANBAN.
- 5.1. Proyectos de SW.
- 5.2. Principios. Tableros.
- 5.3. Kanban aplicado a proyectos de mantenimiento.
- 5.4. Diferencias con SCRUM.
- 6. TIPOS DE CONTRATOS.
- 6.1. Contratos ágiles.
- 6.2. Contratos a precio cerrado.
- 6.3 Gestor de proyectos.
- 6.4. Dinámica de grupo.
- 6.5. Trabajo en equipo.
- 6.6. Inventario de tareas.
- 6.7. Autoorganización.
- 6.8. Modelos PMI y CMMI hacia ágil.
- 6.9. Trabajar con proyectos tradicionales.
- 7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.
- 7.1. JIRA ñ+ Greenhoper.
- 7.2. Pivotal tracker.
- 7.3. Leankit kanban.
- 7.4. Kanbanery.com.