Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Direccion De Personas Y Desarrollo Del Talento (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd068po:
Este Curso ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) le prepara para Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Intersectorial/transversal de economía social
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Intersectorial/transversal de economía social que deseen especializarse en dicha materia.
Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Direccion De Personas Y Desarrollo Del Talento (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd068po:
Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
Titulación:
Titulación de ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) con 40 horas expedida por la Administración Pública
Salidas Laborales:
Intersectorial/transversal de economía social
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Intersectorial/transversal de economía social especializándose en Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento. Esta Formación de ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Metodología:
Temario:
- 1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI.
- 1.1. ¿Qué son las empresas?
- 1.2. ¿Qué entendemos por talento?
- 1.3. La gestión del talento.
- 1.4. El rol del director dentro de la organización y del equipo.
- 1.5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo
- 2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE.
- 2.1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
- 2.2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
- 2.3. Conceptos base para la descripción de un puesto
- 2.4. Recomendaciones para la descripción de puestos
- 2.5. La descripción de puestos: contenido básico
- 2.6. Selección de personas
- 3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA.
- 3.1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
- 3.2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
- 3.3. Formación
- 3.4. Evaluación del desempeño
- 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS.
- 4.1. Las competencias profesionales
- 4.2. Beneficios de la gestión por competencias
- 4.3. Elaborar un diccionario de competencias
- 5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN.
- 5.1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
- 5.1.1. Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té
- 5.1.2. Caso: revisando acciones de comunicación
- 5.2. Personas por la comunicación
- 5.3. Habilidades que nos facilitan la comunicación
- 6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I.
- 6.1.Dirección participativa por objetivos (dppo)
- 6.2.Dirección y planificación estratégica
- 6.3.Barreras para la ejecución de la estrategia
- 6.4.Misión, visión y valores
- 6.5.Matriz dafo
- 6.6.Estrategia como una ventaja competitiva
- 6.7.El cuadro de mando integral (cmi)
- 6.8.Perspectivas del cuadro de mando integral
- 6.9.Dafo de venta por internet en nuevo estilo
- 6.10. Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo
- 7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II.
- 7.1.Que son los indicadores
- 7.2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
- 7.3.Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
- 7.3.1. Cuadro de mando: perspectiva de resultados
- 7.3.2. Cuadro de mando: perspectiva del cliente
- 7.3.3. Cuadro de mando: perspectiva de procesos
- 7.3.4. Cuadro de mando: perspectiva de personas
- 7.3.5. Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores
- 8. EL CAMBIO COMO MEJORA.
- 8.1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
- 8.2. El proceso de cambio
- 8.2.1. Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench
- 8.3. Fases para llevar a cabo