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Cursos Para Trabajadores Direccion De Personas Y Desarrollo Del Talento (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd068po

Duración: 40.0
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Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Direccion De Personas Y Desarrollo Del Talento (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd068po:

Este Curso ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) le prepara para Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Intersectorial/transversal de economía social

A quién va dirigido:

Este Curso SEPE ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Intersectorial/transversal de economía social que deseen especializarse en dicha materia.

Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Direccion De Personas Y Desarrollo Del Talento (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd068po:

Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Titulación:

Titulación de ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) con 40 horas expedida por la Administración Pública

Salidas Laborales:

Intersectorial/transversal de economía social

 

Resumen:

Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Intersectorial/transversal de economía social especializándose en Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento. Esta Formación de ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.

Metodología:

Temario:


  1. 1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI.
  2. 1.1. ¿Qué son las empresas?
  3. 1.2. ¿Qué entendemos por talento?
  4. 1.3. La gestión del talento.
  5. 1.4. El rol del director dentro de la organización y del equipo.
  6. 1.5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo
  7. 2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE.
  8. 2.1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  9. 2.2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  10. 2.3. Conceptos base para la descripción de un puesto
  11. 2.4. Recomendaciones para la descripción de puestos
  12. 2.5. La descripción de puestos: contenido básico
  13. 2.6. Selección de personas
  14. 3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA.
  15. 3.1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  16. 3.2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  17. 3.3. Formación
  18. 3.4. Evaluación del desempeño
  19. 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS.
  20. 4.1. Las competencias profesionales
  21. 4.2. Beneficios de la gestión por competencias
  22. 4.3. Elaborar un diccionario de competencias
  23. 5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN.
  24. 5.1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  25. 5.1.1. Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té
  26. 5.1.2. Caso: revisando acciones de comunicación
  27. 5.2. Personas por la comunicación
  28. 5.3. Habilidades que nos facilitan la comunicación
  29. 6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I.
  30. 6.1.Dirección participativa por objetivos (dppo)
  31. 6.2.Dirección y planificación estratégica
  32. 6.3.Barreras para la ejecución de la estrategia
  33. 6.4.Misión, visión y valores
  34. 6.5.Matriz dafo
  35. 6.6.Estrategia como una ventaja competitiva
  36. 6.7.El cuadro de mando integral (cmi)
  37. 6.8.Perspectivas del cuadro de mando integral
  38. 6.9.Dafo de venta por internet en nuevo estilo
  39. 6.10. Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo
  40. 7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II.
  41. 7.1.Que son los indicadores
  42. 7.2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
  43. 7.3.Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
  44. 7.3.1. Cuadro de mando: perspectiva de resultados
  45. 7.3.2. Cuadro de mando: perspectiva del cliente
  46. 7.3.3. Cuadro de mando: perspectiva de procesos
  47. 7.3.4. Cuadro de mando: perspectiva de personas
  48. 7.3.5. Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores
  49. 8. EL CAMBIO COMO MEJORA.
  50. 8.1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  51. 8.2. El proceso de cambio
  52. 8.2.1. Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench
  53. 8.3. Fases para llevar a cabo
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