Para qué te prepara:
Este curso para autónomos ADGD120PO GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE AUTÓNOMOS) le prepara para Adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Intersectorial/transversal de autónomos
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE ADGD120PO GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE AUTÓNOMOS) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Intersectorial/transversal de autónomos que deseen especializarse en dicha materia.
Titulación:
Titulación de ADGD120PO GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE AUTÓNOMOS) con 20 horas expedida por la Administración Pública
Objetivos:
Adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo
Salidas Laborales:
Intersectorial/transversal de autónomos
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD120PO GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE AUTÓNOMOS) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD120PO GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE AUTÓNOMOS) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Intersectorial/transversal de autónomos especializándose en Adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo . Esta Formación de ADGD120PO GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE AUTÓNOMOS) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Metodología:
Temario:
- 1. ACCIONES PARA MOTIVAR AL PERSONAL
- 1.1 Acciones para motivar
- 2. ENRIQUECIMIENTO Y ALARGAMIENTO DEL TRABAJO
- 2.1 El contrato emocional
- 2.2 Modelos de organización
- 2.3 Cultura organizacional
- 2.4 Fijación de objetivos
- 3. LA INFLUENCIA Y LA MOTIVACIÓN
- 3.1 Modelos históricos de motivación
- 3.2 Las expectativas
- 3.3 El ciclo motivacional
- 3.4 El aprendizaje de la motivación
- 4. LAS EMOCIONES
- 4.1 Inteligencia emocional
- 4.2 Liderazgo emocional
- 4.3 Los sellos de la mente emocional
- 4.4 Asertividad
- 4.5 Negociación
- 4.6 Empatía
- 5. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR TRABAJO?
- 5.1 Los resultados del trabajo
- 5.2 ¿Por qué trabajamos?
- 5.3 El clima organizacional
- 6. ¿Qué es la satisfacción laboral?
- 6.1 Motivación y rendimiento
- 6.2 Prevención del fracaso
- 6.3 Destrezas motivacionales
- 6.4 Motivación externa e interna
- 6.5 Recompensas informales
- 7. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
- 7.1 Delegar autoridad
- 7.2 El arte de la persuasión
- 7.3 ¿Cómo conseguir que se hagan las cosas?
- 8. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
- 8.1 La pirámide organizacional
- 8.2 Siete lecciones de liderazgo
- 8.3 Liderazgo tridimensional
- 8.4 Liderazgo situacional
- 8.5 Autoliderazgo
- 9. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
- 9.1 La Comunicación
- 9.2 El arte de escuchar
- 9.3 Comunicación no verbal
- 9.4 Modelos mentales y comunicación
- 9.5 Comunicación multidimensional
- 9.6 Comunicación interna
- 9.7 Planificar las comunicaciones
- 10. ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
- 10.1 Trabajar en equipo
- 10.2 Claves del trabajo en equipo
- 10.3 Motivando al equipo