1. Ingeniería de software, sus principios y objetivos
  2. Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
  3. Prácticas ágiles
  4. Métodos ágiles
  5. Evolución de las metodologías ágiles
  6. Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas

  1. ¿Qué es? Objetivos
  2. Fundamentos: base en procesos empíricos
  3. Principios ágiles
  4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM

  1. Autoridad del grupo
  2. Scrum Master (Director de proyecto)
  3. Product Owner (representa a los interesados)
  4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares
  5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo

  1. ¿Qué es un Product Owner?
  2. ¿Por qué es importante el rol del Product Owner?
  3. ¿Cómo trabaja un Product Owner con el equipo de Scrum?
  4. Responsabilidades clave del Product Owner

  1. Características y cualidades esperadas
  2. Técnicas para la confección de una visión y misión
  3. Relación entre visión y roadmap del producto
  4. Técnicas para escuchar y entender al cliente- socratic questioning
  5. Construir y priorizar el road-map / product backlog
  6. Gestión dinámica del product backlog

  1. Client Expectations
  2. Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
  3. Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
  4. Phased development
  5. Bonus/Penalty clauses
  6. Money for nothing/Changes for free

  1. Qué es y qué no es el Product Backlog
  2. Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
  3. Business Critical /Nice to Have
  4. Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
  5. Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
  6. Project & Releases & Sprint completation criteria - DoD
  7. Thema, Epics, User Stories (Descomposición)

  1. ¿Qué es y pasa qué sirve el Visual Story Mapping?
  2. Partes del User Story Mapping
  3. Ventajas del Visual Story Mapping

  1. El objetivo del Release Management
  2. Características del Release Management Ágil
  3. El efecto de la Deuda Técnica
  4. Métricas de Release

  1. Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
  2. Refinamiento
  3. Reserva de contingencia
  4. Análisis / Toma decisión
  5. Construcción Evolutiva e Iterativa - Releases/Sprints