1. La Función de la formación en la gestión de los RRHH
  2. La Formación como proceso
  3. Conclusiones

  1. La definición de las exigencias y necesidades de Formación
  2. Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas
  3. El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias
  4. Problemas en la determinación de las necesidades
  5. Técnicas e instrumentos
  6. Conclusiones
  7. Técnicas e instrumentos

  1. La elaboración del Plan de Formación
  2. Definir las acciones de formación
  3. Definición de objetivos de aprendizaje y operativos
  4. Selección y organización de contenidos
  5. Elección de estrategias didácticas
  6. Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial
  7. Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios
  8. Determinar los sistemas de evaluación y formadores
  9. Elaboración del presupuesto de formación
  10. Conclusiones

  1. Definición de Evaluación
  2. Tipo de evaluaciones
  3. Evaluación de la satisfacción del alumnado
  4. Evaluación del profesorado
  5. Evaluación del aprendizaje
  6. Seguimiento
  7. Conclusiones