Curso Gratuito Master in Gestione del Talento e delle Risorse Umane

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

Attraverso il Master di Formazione Permanente in Gestione del Talento e delle Risorse Umane, acquisirai le conoscenze, le competenze tecniche e interpersonali e le capacità necessarie per condurre una gestione ottimizzata del gruppo di persone che compongono le organizzazioni, tenendo conto delle loro esigenze e particolarità, nonché conoscere e applicare modelli di leadership e gestione per competenze a tutti i livelli.

A quién va dirigido:

Il Master di Formazione Permanente in Gestione del Talento e delle Risorse Umane è rivolto a professionisti nel campo delle risorse umane, del diritto, dell'amministrazione aziendale o della psicologia interessati a imparare come sviluppare il talento, la creatività e le competenze dei dipendenti attraverso l'implementazione di strategie di gestione integrata delle risorse umane.

Titulación:

Titolo di Master in Gestione del Talento e delle Risorse Umane con 1500 ore rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale.

Objetivos:

- Prendere consapevolezza dell'importanza della gestione del capitale umano come elemento differenziatore dell'organizzazione. - Approfondire come valutare, apprezzare, attrarre e gestire il talento delle persone all'interno dell'organizzazione. - Condurre un processo di reclutamento e selezione del personale basato sulle nuove tecniche. - Studiare le nuove tendenze nel leadership dei team e nelle dinamiche di gruppo per aumentare l'efficienza lavorativa. - Analizzare le diverse tecniche di formazione. - Identificare le necessità di competenze per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Approfondire le metodologie di coaching e mentoring per potenziare il talento.

Salidas Laborales:

Grazie alle competenze, alle abilità e alla visione strategica acquisite con il Master di Formazione Permanente in Gestione del Talento e delle Risorse Umane, avrai un profilo professionale che ti permetterà di lavorare come reclutatore, selezionatore, formatore, consulente, responsabile della gestione e sviluppo delle persone, Talent Acquisition Specialist o HR Manager.

Resumen:

Le organizzazioni sono sempre più consapevoli che il successo aziendale si ottiene attraverso una buona gestione del capitale umano. Pertanto, diventa necessario conoscere gli strumenti per trasformare il capitale umano in un elemento differenziante all'interno dell'organizzazione nel mercato economico e ciò può essere raggiunto solo con professionisti formati per progettare, organizzare e gestire una politica adeguata di Gestione del Talento e reclutamento. Attraverso il Master in Formazione Continua in Gestione del Talento e delle Risorse Umane, acquisirai una visione strategica e sostenibile della gestione delle persone che ti permetterà di influire direttamente sulla gestione del talento e sulla competitività delle organizzazioni.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

MODULO 1. IL CAPITALE UMANO NELL'ORGANIZZAZIONE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ORGANIZZATIVI: L'HUMANIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. IL TEAM NELL'ORGANIZZAZIONE ATTUALE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. SVILUPPARE UN TEAM AD ALTO RENDIMENTO (EAR)

MODULO 2. INNOVAZIONE, STRATEGIA E LEADERSHIP DELLE PERSONE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. L'INNOVAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. NUOVE SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LEADERSHIP NEL TEAM
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. TECNICHE PER MIGLIORARE IL FUNZIONAMENTO DI UN TEAM
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. DINAMICA DI GRUPPO

MODULO 3. LEADERSHIP E ABILITÀ MANAGERIALI

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LA NUOVA GESTIONE MANAGERIALE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. TECNICHE DI MOTIVAZIONE E GESTIONE DELL'ENTUSIASMO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. COMUNICAZIONE E CREAZIONE DELLA MARCA
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ELEMENTI PER L'ORIENTAMENTO AI RISULTATI E IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. L'IMPEGNO ALL'INTERNO DEI TEAM, COME COSTRUIRLO?

MODULO 4. GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. I MOTORI DI CAMBIAMENTO NELLE AZIENDE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. COMPETENZE DELL'AGENTE DI CAMBIAMENTO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. TRASFORMAZIONE DEL BUSINESS
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. I SISTEMI DELL'AZIENDA DIGITALE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. CASI REALI DI MIGRAZIONE DIGITALE

MODULO 5. INBOUND RECRUITMENT: ATTRARRE IL TALENTO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0 E EMPLOYER BRANDING
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. L'INBOUND RECRUITMENT: TECNICHE PER ATTRARRE IL TALENTO NELL'AZIENDA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. L'EMPLOYER BRANDING COME FILOSOFIA DI GESTIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. IMPORTANZA DEL BRAND COME EMPLOYER
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. LA METODOLOGIA DELL'EMPLOYER BRANDING
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. MOBILE RECRUITMENT
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. SOCIAL MEDIA RECRUITING

MODULO 6. INBOUND RECRUITMENT: ATTRAZIONE E SELEZIONE DEL TALENTO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. PROCESSO DI SELEZIONE CURRICULARE ATTRAVERSO I SOCIAL E I PORTALI DI LAVORO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. STRUMENTI PER AFFRONTARE I COLLOQUI DI LAVORO: IL RECLUTATORE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. L'ESPERIENZA DEL CANDIDATO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO LINKEDIN
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO FACEBOOK
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO TWITTER
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. TEST DI SELEZIONE E ASSESSMENT CENTER
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. IL COLLOQUIO DI SELEZIONE STRUTTURATO

MODULO 7. INBOUND RECRUITMENT: ATTRARRE E FIDELIZZARE IL TALENTO UMANO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. PIANO DI ACCOGLIENZA
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. L'ESPERIENZA DEL DIPENDENTE: EMPLOYEE EXPERIENCE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. TECNICHE DI E-LEARNING PER SUPPORTARE LA FORMAZIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. SISTEMI DI FORMAZIONE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. FINANZIAMENTO E BONIFICA DELLA FORMAZIONE

MODULO 8. SVILUPPO DELLE COMPETENZE E MOTIVAZIONE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ATTUALI NELLA GESTIONE PER COMPETENZE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. INTRODUZIONE ALLE COMPETENZE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. POLITICA RETRIBUTIVA
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. LA MOTIVAZIONE IN AZIENDA
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LO STRESS LAVORATIVO
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. IL BURNOUT
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. PREVENZIONE E GESTIONE DELLO STRESS LAVORATIVO
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. APPLICAZIONE DELLE COMPETENZE PER IL TALENTO

MODULO 9. IL CONFLITTO LAVORATIVO E LA MEDIAZIONE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. ANALISI DEL CONFLITTO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. RISOLUZIONE DEL CONFLITTO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LA MEDIAZIONE

MODULO 10. COACHING E MENTORING

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. COS'È IL COACHING?
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. IMPORTANZA DEL COACHING
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. ASPETTI FONDAMENTALI DEL COACHING I
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ASPETTI FONDAMENTALI DEL COACHING II
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. ETICA E COACHING
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. COACHING COME SUPPORTO ALLA LEADERSHIP AZIENDALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. STRUMENTI DI COACHING ESECUTIVO
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. MIGLIORAMENTO DEL FUNZIONAMENTO DEL TEAM
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. COS'È IL MENTORING
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. TIPI DI MENTORING
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. CREAZIONE E SVILUPPO DI UN PROGRAMMA DI MENTORING