Para qué te prepara:
La estructura del máster se basa en los requisitos que la asociación internacional de facility management considera esenciales a conocer a todo profesional para validar su proceso de certificación en esta disciplina, basado en el conocimiento de 11 disciplinas en mayor o menor grado a lo largo de las cuales todo facility manager se encontrará a lo largo de su carrera profesional. El máster ha sido estructurado en 9 módulos que navegan por las 11 disciplinas aportando conocimiento al alumno a distintos niveles por parte de distintos profesionales con un amplio abanico de experiencias profesionales y sectores de procedencia, con contenidos de última actualidad y estado del arte de las tecnologías que impactan al sector de las facilities permitirán al alumno incorporar dicho conocimiento en su día a día de forma práctica.
A quién va dirigido:
Este máster está dirigido a toda mente curiosa independiente de su profesión original, que quiera aprender los principales secretos y consejos de la gestión de servicios e instalaciones, al profesional senior que busca reciclar contenidos, al que está empezando y al que sabe que aprender de los demás es la mejor forma de acelerar el progreso en su carrera profesional. Arquitectos, Ingenieros, Profesionales de recursos humanos, Responsables de compras, gestores de servicios en general, ADE y responsables de administración, emprendedores que quieran identificar salidas profesionales y nichos de mercado.
Titulación:
Título Propio de Master Facility Management con 60 Créditos ECTS expedido por la Universidad Isabel I y en colaboración con Structuralia.
Objetivos:
1. Entender la figura del Facility manager como generador de valor y promover su lugar en toda empresa 2. Actualizar los conocimientos tradicionales del facility management hasta el momento dando un salto adelante proporcionando un perfil multidisciplinar del nuevo profesional del FM. 3. Conocimiento contable y legal de la gestión de propiedades 4. Refrescar los fundamentos básicos de la gestión del mantenimiento e instalaciones 5. Abrir los ojos a las nuevas aplicaciones y estado de arte del sector 6. Impulsar el cambio cultural y organizativo en la empresa a través de las nuevas formas de trabajo, posicionando al empleado en el centro y promoviendo la colaboración e innovación empleando la figura del facility manager. 7. Conocer los fundamentos básicos de seguridad laboral, física y de gestión de proyectos. 8. Explorar los métodos existentes para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible de toda organización a través del Facility management.
Salidas Laborales:
- Director de Facility management, CFM, PFM, Strategic Facility manager - Operador de instalaciones (Facility Operator), Soft service manager, Hard Service manager - Real Estate manager, Portfolio manager, Gestor de patrimonio, Property manager - Responsable de gestión de activos, gestor de flotas (fleet manager) - Procurement head, Category manager, Responsable de compras, Gestor de contratos - Responsables de mantenimiento (Maintenance manager) - Director de seguridad, Responsable de seguridad, Operador de UAS, Risk manager - Workplace managers, Space demand manager - Project manager, Well AP, Leed AP, Change lead
Resumen:
El Facility Management reúne diversas áreas de actuación para dar soporte al resto de departamentos en la empresa a la vez que se crean mejores condiciones de trabajo posibles optimizando el coste y el funcionamiento de servicios al inmueble/s de una compañía. La disciplina de Facility Management es el resultado de una profunda transformación de la dinámica del trabajo, la cual ha variado extraordinariamente en los últimos veinte años. Este cambio supone el origen básico de la aparición del Facility Management o Gestión, operación y mantenimiento de edificios y servicios generales. Como consecuencia de esa evolución, hoy las empresas son distintas, el tipo de trabajo es diferente, el ritmo de cambios constante, y la digitalización forma parte de la vida del empleado y las necesidades y requerimientos de las personas respecto a su espacio de trabajo y las instalaciones se han incrementado de forma muy relevante. Todos estos cambios han tenido una mayor relevancia en el sector servicios y en las actividades que no tienen una vinculación directa con la producción.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
MÓDULO 1.LIDERAZGO Y ESTRATEGIA EN FACILITY MANAGEMENT
MÓDULO 2.FINANZAS Y CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO PARA FACILITIES
MÓDULO 3.OPERACIONES Y MANTENIMIENTO EN FACILITY MANAGEMENT
MÓDULO 4.GESTIÓN DE LA CALIDAD Y DESEMPEÑO EN FACILITY MANAGEMENT
MÓDULO 5.RISK MANAGEMENT Y PROJECT MANAGEMENT
MÓDULO 6.GESTIÓN DE LA OCUPACIÓN Y EL FACTOR HUMANO EN FACILITY MANAGEMENT
MÓDULO 7.REAL ESTATE, PROPERTY MANAGEMENT
MÓDULO 8.SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
MÓDULO 9.GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS E INFORMACIÓN EN FACILITIES
MÓDULO 10.TFM. MÁSTER FACILITY MANAGEMENT