Para qué te prepara:
Con este Magister en Gobierno y Gerencia Pública tendrás la posibilidad de estudiar métodos de gestión aplicables a organismos públicos. Conocerás las distintas políticas públicas que llevan a cabo los Estados en los distintos ámbitos sociales. Estarás completamente preparado para asumir funciones de relacionadas con la alta dirección pública quedando preparado para asumir responsabilidades propias del cargo.
A quién va dirigido:
Este Magister en Gobierno y Gerencia Pública puede ir dirigido a profesionales interesados en la política y en la dirección de organismos públicos. O simplemente profesionales de otras áreas que desean conocer más y especializarse ampliando sus conocimientos en estas áreas para poder ejercer como asesor o consultor en este ámbito.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Objetivos:
- Saber de primera mano cuales son las bases de la economía.
- Conocer en que se basa y consiste la gestión pública.
- Tener la posibilidad de conocer cómo se ejecuta una campaña de marketing público.
- Aprender cómo gestionar los Recursos Humanos de una entidad.
- Asimilar las finalidades de las políticas públicas.
Salidas Laborales:
Las salidas profesionales de este Magister en Gobierno y Gerencia Pública son las de asesor, consultor, gerente, director y cualquier puesto de responsabilidad dentro de cualquier organismo de gestión pública. Desarrolla tu carrera profesional, adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de tu experiencia profesional para seguir creciendo.
Resumen:
Gracias a este Magister en Gobierno y Gerencia Pública podrás conocer de primera mano cómo funciona y cuáles son los fines del Estado. Comprenderás como a través de las políticas públicas se busca dar cobertura al desarrollo económico y social basado en el bien común y el bienestar social. Cuando haya finalizado, el alumno estará perfectamente capacitado para opinar sobre contenidos relacionados con las competencias que atañen a la alta dirección en el momento de tomar decisiones y desarrollar políticas. Por último, el alumno tendrá la posibilidad de estudiar procesos que modernicen la gestión pública haciéndola más eficiente y eficaz y proponerlos en vista de ofrecer mejorar los sistemas públicos.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
MÓDULO 1. ECONOMÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE ECONOMÍA
- El significado de la Economía
- La economía como ciencia
- Clases o tipos de economía
- Tipos de actuaciones económicas
- Las ventajas y los inconvenientes de los tipos económicos
- El flujo circular de la renta
- La escasez, el coste de oportunidad y la externalidad
- La frontera de posibilidades de producción
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TEORÍA DE LA DEMANDA
- Teoría de la demanda
- Movimientos de la curva de la demanda
- Curva de demanda de mercado
- Teoría de la oferta
- Movimientos de la curva de oferta
- Situación de equilibrio de mercado
- Desequilibrios de mercado
- Excedente del consumidor
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ELASTICIDADES
- Concepto y factores
- Elasticidad según el tipo de bien
- Elasticidad-precio
- Elasticidad precio cruzada o elasticidad Triffin
- Elasticidad-renta
- Relación entre elasticidad e ingreso total
- Elasticidad de oferta
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN Y COSTES
- Teoría general de la producción
- Función de producción
- Economías de/a escala
- Producción óptima
- Teoría de los costes
- Tipos de costes
- Optimización de costes
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA EMPRESA: ASPECTOS BÁSICOS
- Introducción
- Supuestos de competencia perfecta
- Equilibrio a corto plazo
- Mínimo de explotación y óptimo de explotación
- Equilibrio a largo plazo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ENTORNO ECONÓMICO
- Los ciclos económicos
- La inflación y los ciclos
- Entorno económico internacional
- Balanza de pagos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA IDEA DE NEGOCIO
- Identificación y valoración de ideas
- Estrategia y modelo de negocio
- Definir el Modelo de Negocio: Business Model Canvas
- Lean Startup y producto mínimo viable
- Buyer´s Journey
- Growth Hacking: Estrategia de Crecimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 8 . MODELO DE NEGOCIO LINEAL VS PLATAFORMA
- Modelo Lineal
- Modelo de Negocio de Plataforma
- Network Effect o Economía de Red
- Modelo de Negocio Free
- Modelo de Negocio Freemium
- Casos de éxito
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIGITAL BUSINESS PLAN
- El plan de negocio online
- Procedimiento de elaboración
- La Introducción y Descripción del Plan de Negocio Digital
- Estudio de mercado: entorno, público objetivo, competencia y canales
- Descripción del producto o servicio
- Estructura legal de la empresa
- Estrategia de marketing: precio, producto, comunicación y distribución
- Recursos humanos y tecnológicos
- Análisis económico-financiero
MÓDULO 2. GESTIÓN PÚBLICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
- Principios orientadores de la Nueva Gestión Pública
- La introducción de las técinas del management privado en el sector público: propósitos y dilemas
- Las premisas de la Nueva Gestión Pública y su impacto en la relación entre Política y Burocracia
- Otras consideraciones
- Conclusiones finales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS
- Introducción
- Fundamentación teórica
- Conceptos y tendencias de la nueva gestión pública
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA
- Introducción
- La nueva racionalidad administrativa
- Enfoques de la nueva gestión pública
- El estudio de la nueva gestión pública
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE CALIDAD
- Introducción al concepto de calidad
- Definiciones de calidad
- Evolución del concepto de calidad
- El papel de la calidad en las organizaciones
- Costes de calidad
- Beneficios de un sistema de gestión de la calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
- Ciclo PDCA (Plan/Do/Check/Act)
- Tormenta de ideas
- Diagrama Causa-Efecto
- Diagrama de Pareto
- Histograma de frecuencias
- Modelos ISAMA para la mejora de procesos
- Equipos de mejora
- Círculos de Control de Calidad
- El orden y la limpieza: las 5s
- Seis SIGMA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Las normas ISO 9000 y 9001
- Introducción al contenido de la ISO
- La norma ISO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Documentación de un SGC
- Hitos en la implantación de un SGC
- Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC
- Metodología y puntos críticos de la implantación
- El análisis DAFO
- El proceso de acreditación
- Pasos para integrar a los colaboradores del Sistema de Gestión de la Calidad en la empresa
- Factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA CALIDAD TOTAL EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
- Los tres niveles de la Calidad
- La Dirección y la Gestión de la Calidad
- Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
- Diseño y planificación de la Calidad
- El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
- La Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 9. AUDITORÍA DEL SISTEMA DE CALIDAD
- Auditorías de Calidad
- Sistemas de Calidad
- Definiciones y conceptos asociados
- El auditor de Calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROCEDIMIENTO A SEGUIR EN EL PROCESO DE AUDITORÍA
- Procedimiento de la Auditoría
- Modelo de Auditoría del Sistema de Calidad
- Inicio de la Auditoría
- Preparación de la Auditoría
- Realización de la Auditoría
- Reunión de clausura
- Seguimiento de las acciones correctoras
- Calidad en la Auditoría
- Métricas
- Implantación de las auditorías de Calidad en las empresas
MÓDULO 3. FINANZAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS
- El beneficio como objetivo de la empresa
- El entorno financiero
- El sistema financiero
- Los recursos financieros de la empresa
- La inflación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. AUTOFINANCIACIÓN O FINANCIACIÓN INTERNA
- Introducción
- Las amortizaciones
- Reservas y provisiones
- Decisiones financieras y autofinanciación
- Ventajas e inconvenientes de la autofinanciación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FINANCIACIÓN EXTERNA
- Introducción
- Financiación bancaria
- El crédito de proveedores
- Modalidades de financiación a largo plazo
- Modalidades de financiación a corto plazo
- Otras formas de financiación para las pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CAPITALIZACIÓN Y DESCUENTO DE LAS INVERSIONES
- Valor temporal del dinero
- Capitalización y descuento simples
- Capitalización y descuento compuestos y continuos
- Valoración de rentas financieras
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
- Introducción
- Las previsiones financieras
- El presupuesto de tesorería
- Cómo estructurar el presupuesto
- Cómo actuar ante las desviaciones
- Conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE COBROS Y PAGOS
- Introducción
- Organización administrativa
- La gestión de cobros y pagos
- El análisis abc de clientes
- Los impagados
- Concesión de crédito a los clientes
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE EXCEDENTES DE TESORERÍA
- Introducción
- Cómo rentabilizar los excedentes
- La aplicación de los excedentes financieros en las pymes
- Depósitos bancarios
- Activos financieros de deuda pública
- Activos financieros de deuda y renta fija privada
- Sugerencias para las pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
- Introducción
- Conceptos utilizados en el análisis de inversiones
- Cómo plantear un proyecto de inversión
- Movimientos de fondos del proyecto
- La evaluación económica
- La evaluación estratégica
MÓDULO 4. GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción: qué es un proyecto
- Fundamentos básicos
- Áreas de conocimiento
- Terminología
- Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA
- Programas y subprogramas
- Plan de proyectos
- Grupos de procesos
- Fases y ciclos de un proyecto
- Portafolios.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INICIO DEL PROYECTO
- Acta de constitución
- Requerimientos de nuestro cliente
- Expectativas
- EDT: estructura de desglose de tareas
- Entregables
- Toma de decisiones.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
- Control integrado de cambios
- Seguimiento y control.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL TIEMPO
- Gestión del tiempo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES
- Costes
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CALIDAD
- Calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Gestión de los recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
- Stakeholders
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTION DE RIESGOS
- Gestión de riesgos
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PLAN DE COMPRAS
- Adquisiciones y cierre de contratos
UNIDAD DIDÁCTICA 12. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas
MÓDULO 5. MARKETING PÚBLICO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA FIGURA DEL POLÍTICO
- Imagen pública del político
- Storytelling del personaje político
- Generación de opinión
- Empoderamiento político
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PSICOLOGÍA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN ELECTORAL
- Evolución y cambios en la participación política
- ¿Cómo promover la participación electoral?
- Psicología política del voto
- Campañas electorales y el voto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PSICOLOGÍA POLÍTICA Y LA SOCIALIZACIÓN
- Socialización Política
- Agentes de la socialización política
- Orientaciones y cambios en la socialización
- La inserción en el ámbito político
- La política en su contexto social
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA IMPORTANCIA DE LA OPINIÓN PUBLICA
- Concepto y valor de la opinión publica en la modernidad
- La idea de lo público en la teoría social. Multitud y Masas
- El público: formación, composición y variación
- Opinión pública y medios de comunicación de masas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
- Introducción a la gestión de la comunicación política
- Líneas de actuación de la comunicación política
- Dinámica de la comunicación política
- Resultados de la comunicación política
- Estrategias y pautas para una comunicación efectiva
- La escucha activa
- La reformulación
- La destreza de personalizar
- La confrontación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIONES INSTITUCIONALES
- ¿Qué son las relaciones institucionales?
- Imagen corporativa
- Posicionamiento comunicativo
- Relaciones públicas institucionales
- Funciones del personal de relaciones institucionales
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN CRISIS POLÍTICAS
- ¿Qué es una crisis?
- La comunicación de crisis en política
- ¿Cómo comunicar en momentos de crisis?
- Respuestas ante una crisis política
UNIDAD DIDÁCTICA 8. MARKETING, NEUROMARKETING POLÍTICO Y SOCIAL MEDIA
- El estudio del mercado electoral
- Importancia y repercusión de los Social Media
- Marketing Político
- Semiología política
- Neuromarketing político
MÓDULO 6. GESTION DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
- La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Los procesos en los equipos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- Wellbeing: el bienestar en el trabajo
- El clima laboral y productividad
- El empowerment o empoderamiento
- De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
- La consultoría de Recursos Humanos
- El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
- La sociedad del conocimiento
- La gestión del conocimiento
- El talento como elemento de diferenciación
- La gestión del talento
- La detección del talento en la empresa
- Atracción, desarrollo y retención del talento
- Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- Visión histórica de la gestión de personas
- Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
- Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias Tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
- Gestión por competencias
- Objetivos del proceso de gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- Metacompetencias
MÓDULO 7 . POLÍTICAS PÚBLICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INSTITUCIONES POLÍTICAS Y CARACTERÍSTICAS
- Institución
- Instituciones que requiere cualquier democracia
- Institución política
- La ética de las instituciones políticas
- Instituciones excluyentes e instituciones inclusivas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICAS PÚBLICAS. TIPOLOGÍA
- Políticas públicas
- Tipología de las políticas públicas
- El ciclo de las políticas públicas
- Los indicadores en las políticas públicas
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA POLÍTICA EN EL ÁMBITO SOCIAL
- Política social
- Bienestar social
- Influencia de las grandes corrientes de pensamiento en la Política Social
- Modelos de Política Social
- Visiones de la Política Social
UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA Y EXCLUSIÓN SOCIAL
- La exclusión social
- ¿Cómo medimos la exclusión?
- Consecuencias de la exclusión social
UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS SOCIALES. INFANCIA, JUVENTUD Y TERCERA EDAD
- Infancia y política social
- La juventud
- Políticas públicas de juventud
- Tercera edad
- Las políticas sociales ante la dependencia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTADO Y POLÍTICAS PÚBLICAS
- La política antes del Estado. La transformación de la estructura política. Teorías
- Los elementos constitutivos del Estado
- Relación entre Estado y políticas públicas
- Lo que dicen las políticas públicas sobre el Estado
UNIDAD DIDÁCTICA 7. INTRODUCCIÓN A LA GEOGRAFÍA POLÍTICA. FUNDAMENTOS
- Factores de la Geografía Política
- Relación espacial de la geografía política
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PODER Y EL TERRITORIO EN EL MARCO DE LA GEOPOLÍTICA
- Poder y relaciones de poder
- Relaciones de poder en el Territorio
- La articulación política de la sociedad y su relación con el espacio geográfico
- La geografía política como relaciones de poder en el espacio
- Geografía política y geopolítica
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL PENSAMIENTO GEOESTRATÉGICO Y EL ANÁLISIS GEOPOLÍTICO
- Introducción a la geopolítica global
- Hacia un mundo multipolar
- Origen y concepto de geopolítica
- Amenazas y Desafíos para el mundo actual
- Elementos básicos de la Geopolítica
- Técnicas de análisis espacial
- Geopolítica y calidad de vida
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL SISTEMA INTERNACIONAL Y LAS RELACIONES INTERNACIONALES EN LA ACTUALIDAD
- Concepto
- El sistema internacional. Introducción
- Estructura del sistema internacional actual
- La civilización. El choque de civilizaciones