Para qué te prepara:
La Maestría en Gestión y Dirección del Talento Humano te prepara para poder desarrollar tu carrera a través de competencias en dirección empresarial, así como en aspectos técnicos relacionados con la gestión en Recursos Humanos. Esta formación se centra en las personas, la innovación y el bienestar como parte estratégica de las empresas, abordando la función de RRHH desde una perspectiva global.
A quién va dirigido:
La Maestría en Gestión y Dirección del Talento Humano se dirige especialmente a aquellos estudiantes y profesionales que quieran mejorar la visión, los conocimientos, las habilidades y obtener las competencias necesarias para su desarrollo y crecimiento profesional dentro del área de Recursos Humanos.
Titulación:
Título colaborativo expedido por Euroinnova International Online Education y la Universidad Da Vinci de Guatemala
Objetivos:
- Capacitar para el desarrollo organizacional, de personas y equipos. - Retener e identificar candidatos para formar equipos de alto rendimiento. - Identificar potenciales talentos dentro de la compañía. - Ubicar al individuo en una posición donde sus habilidades sean desarrolladas de manera óptima. - Detectar y satisfacer las necesidades y motivaciones que tienen los colaboradores. - Obtener un equilibrio entre los objetivos de cada individuo y los de la empresa.
Salidas Laborales:
La Maestría en Gestión y Dirección del Talento Humano te prepara para poder desarrollar tu carrera a través de competencias en dirección empresarial como en aspectos técnicos relacionados con la gestión en Recursos Humanos, pudiendo trabajar como Responsable de la gestión del talento, Responsable de laboral o Responsable de selección de personal.
Resumen:
Dada la importancia que representa para una entidad contar con colaboradores de excelencia, que muestran un firme compromiso con la empresa, la gestión del talento humano es un proceso hacia el que apuestan cada vez más organizaciones. Y es que, en realidad, no es para menos, porque una óptima gestión del talento humano puede ser un factor clave al buscar el aumento de la competitividad y la rentabilidad de cualquier empresa. Con esta Maestría en Gestión y Dirección del Talento Humano obtendrás los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para realizar una gestión optimizada del conjunto de personas que forman las organizaciones, centrada en la atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que para la retención de los que ya son parte de la empresa.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
MÓDULO 1 INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DINÁMICA DE GRUPOS
MÓDULO 2. GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN CURRICULAR A TRAVÉS DE LAS REDES Y PORTALES DE EMPLEO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRUEBAS DE SELECCIÓN Y ASSESSMENT CENTER
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN CONDUCTUAL ESTRUCTURADA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL EMPLOYER BRANDING COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPORTANCIA DE LA MARCA COMO EMPLEADOR
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA METODOLOGÍA DEL EMPLOYER BRANDING
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ATRAER Y RETENER TALENTO A TRAVÉS DEL EMPLOYER BRANDING
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CASOS PRÁCTICOS/REALES DE EMPLOYER BRANDING
MÓDULO 3. INBOUND RECRUITMENT: ATRACCIÓN DE TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 Y EMPLOYER BRANDING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL INBOUND RECRUITMENT: TÉCNICAS DE ATRACCIÓN DE TALENTO A LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL EMPLOYER BRANDING COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA MARCA COMO EMPLEADOR
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA METODOLOGÍA DEL EMPLOYER BRANDING
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOBILE RECRUITMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SOCIAL MEDIA RECRUITING
MÓDULO 4. INBOUND RECRUITMENT: CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE SELECCIÓN CURRICULAR A TRAVÉS DE LAS REDES Y PORTALES DE EMPLEO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECURSOS PARA ABORDAR LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO: ENTREVISTADOR
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA EXPERIENCIA DEL CANDIDATO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE LINKEDIN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE FACEBOOK
UNIDAD DIDÁCTICA 6. SELECCIÓN PERSONAL A TRAVÉS DE TWITTER
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRUEBAS DE SELECCIÓN Y ASSESSMENT CENTER
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN CONDUCTUAL ESTRUCTURADA
MÓDULO 5. INBOUND RECRUITMENT: ENAMORAR Y FIDELIZAR AL TALENTO HUMANO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE ACOGIDA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO: EMPLOYEE EXPERIENCE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN
MÓDULO 6. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRELIMINARES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS PREVIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CAUSAS DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS EN LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PREVENIR EL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS RELACIONES GRUPALES
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA DINÁMICA DE GRUPOS
MÓDULO 7. COACHING Y MENTORING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y SEGURIDAD EN UNO MISMO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. AUTOCONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COACHING COMO HERRAMIENTA PARA CREAR LÍDERES
UNIDAD DIDÁCTICA 10. COACHING EJECUTIVO
MÓDULO 8. PROYECTO FINAL DE MÁSTER