Para qué te prepara:
Desarrollo profesional en campos de estratégica, planificación y dirección de proyectos, gestión de la calidad, liderazgo de recursos humanos, financiación de proyectos y uso de tecnologías digitales que se puedan aplicar en diferentes sectores y organizaciones. Flexibilidad de costos, horarios y ritmos de aprendizaje. Uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación en el logro de las competencias profesionales. Homologación de horas de acuerdo al Marco Común Europeo (1500 horas).
A quién va dirigido:
El Magíster en Gestión de Proyectos, es un profesional en condiciones de desempeñarse en gestión y dirección de proyectos, con el empleo del modelo Agile Project Management, con capacidad de establecer dirección estratégica en las empresas, además de asumir acciones orientadas a la gestión de proyectos con énfasis en el manejo de Microsoft Project y herramientas relacionadas con la calidad, tiempo, costes, riesgos, medio ambiente, liderazgo de recursos humanos y Team Bulding.
Titulación:
Titulación por la Universidad UTE en Magíster en Gestión de Proyectos - Reconocido por el Senescyt - Ecuador + Apostilla de la Haya - validez oficial internacional + Resolución CES: RPC-SO-26-No.600-2020
Objetivos:
- Diseñar un plan estratégico empresarial. - Identificar criterios de búsqueda para la selección de proyectos sobre la base de la metodología stakeholders - Elaborar un proyecto sustentado en procesos de gestión - organizacional. - Planificar herramientas de programación, de medición de tiempos y costes. - Planificar herramientas de gestión de riesgos medioambientales. - Formula un anteproyecto de investigación en el campo de la gestión el talento humano y definir la vía de titulación en el marco del programa de estudio. - Planificar herramientas de programación, sustentadas en los procesos de benchmarking. - Diseñar proyectos sobre la base de la metodología Agile Project Management. - Diseñar proyectos según la norma UNE-ISO-21500:2013 - Diseñar proyectos de financiamiento para ámbitos público y privado. - Diseñar proyectos con el uso de la herramienta Microsoft Project 2016. - Aplicar la dirección estratégica, planificación de proyectos, gestión de la calidad, liderazgo de recursos humanos y uso de tecnologías digitales. - Aplicar modelos organizativos de liderazgo y manejo de Recursos Humanos.
Salidas Laborales:
Una vez completada esta Maestría, habrás adquirido las competencias profesionales necesarias para abrirte puertas al mercado laboral en los siguientes sectores: técnico en gestión de proyectos, director de proyectos, Project manager, consultor de proyectos, coordinador de equipo de gestores, consultor en gestión de clientes, consultor en estrategias e innovación, gestor de recursos humanos o director de programas.
Resumen:
La Maestría en Gestión de Proyectos, es un programa de estudio de cuarto nivel, de tipo académico con trayectoria profesional con una duración de dos periodos académicos ordinarios y 1.500 horas. El posgrado abordará el análisis de la dirección estratégica, planificación, dirección y gestión de proyectos, gestión de la calidad, liderazgo de recursos humanos, financiación de los proyectos y uso de tecnologías digitales para el diseño, gestión, implementación y evaluación de proyectos aplicados a las organizaciones en el contexto de la sociedad del conocimiento.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
- ASIGNATURA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
- ASIGNATURA 2. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERÍSTICAS Y CONSIDERACIONES PARA UNA DIRECCIÓN EXITOSA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE TIPO PROCESO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTUDIO INICIAL Y CONTEXTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE DE BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
- ASIGNATURA 3. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS DE PROYECTO Y SU GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- ASIGNATURA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMIENZO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
- ASIGNATURA 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOFTWARE INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- ASIGNATURA 6. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TEMA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODO Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANTICIPO TEÓRICO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MARCO METODOLÓGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DETERMINACIÓN DE FUENTES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. VÍAS DE TITULACIÓN
- ASIGNATURA 7. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENCHMARKING APLICADO A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- ASIGNATURA 8. AGILE PROJECT MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGILE PROJECT THINKING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: AGILE LEADERSHIP Y CREATIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. METODOLOGÍA SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LEAN THINKING
UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS METODOLOGÍAS ÁGILES Y TÉCNICAS ÁGILES RE IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
- ASIGNATURA 9. DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA NORMA UNE-ISO-21500:201
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
- ASIGNATURA 10. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DEL PROYECTO Y ANÁLISIS FUNDAMENTAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA PRIVADA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN AJENA PÚBLICA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN AL PROJECT FINANCE
- ASIGNATURA 11. GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 1. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 8. FORMULACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 10. MÉTODO Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 11. DETERMINACIÓN DE FUENTES DE INFORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 12. HERRAMIENTAS PARA EL PROCESAMIENTO DE DATOS E INFORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROYECTO DE TITULACIÓN
- ASIGNATURA 12. SEMINARIO DE TITULACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROYECTOS BASADOS EN EL USO DE LAS TIC
- ASIGNATURA 13. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOS