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Curso Gratuito Experto en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software

Duración: 180
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Valoración: 4.6 /5 basada en 43 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Experto en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software:

El curso en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software te prepara para que te desenvuelvas a la perfeccion en la toma de decisiones en los proyectos de software, además son metodologías necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

A quién va dirigido:

El curso en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software va dirigido a Profesionales, Titulados Superiores o Diplomados y Estudiantes interesados en saber más sobre la aplicación de las metodologías ágiles en proyectos de software así como incrementar sus oportunidades de desarrollo profesional, y en general a todas aquellas personas interesadas en que deseen ampliar sus conocimientos de base en Gestión de Proyectos Software

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Experto en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software:

- Capacidades técnicas que permitan gestionar el desarrollo de sistemas complejos utilizando las técnicas o métodos más innovadores. - Ser capaz de llevar a cabo el método Kanban y SCRUM. - Seleccionar cuales son los proyectos más adecuados para gestionarse con SCRUM. - Una correcta utilización de las diferentes herramientas para la gestión.

Salidas Laborales:

Jefes de Proyectos Software, Técnicos y Analistas de Sistemas, Informáticos, Jefes de Proyectos

 

Resumen:

Hoy en día es muy importante estar al día en la tecnología debido a que esta afecta atodos los ámbitos de la vida cotidiana y te puede servir para mejorar tu día a día. Las Metodologías Ágiles han revolucionado los software, se trata de técnicas para la gestión de proyectos que han surgido como contraposición a los métodos clásicos de gestión, con las que se pretende aumentar la eficiencia de las personas involucradas en el proyecto y también minimizar el coste. Por eso, con el curso en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software te ofrece unos conocimientos especializados en la materia.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA ÁGIL
  1. Introducción a la metodología ágil de software
  2. Principios de las metodologías agiles
  3. Principios para el manifiesto ágil
  4. Iteraciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN AL CAMBIO DE MODELO.
  1. Entorno laboral
  2. Habilidades
  3. Mejora de competencias
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS ÁGILES: APLICACIÓN
  1. Introducción de modelo
  2. Modelos de cambio
  3. Kotter: pasos para el modelo de cambio
  4. Lean thinking o pensamiento lean
  5. Gestión de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ALCANCE, COSTE Y PLAZO DEL TRIÁNGULO DE HIERRO
  1. ¿Qué son los datos cuantitativos?
  2. Nuevas dimensiones en el triángulo (calidad, valor e innovación)
  3. Investigación sobre fallos
  4. Niveles de gestión de riesgo o fallos
  5. Integración del proyecto
  6. Teoría Scrum: framework
  7. Fases de la metodología ágil Scrum
  8. Programación de tiempos

    9. - Diagrama de GANTT

    - Método PERT

    - Construcción del grafo de actividades (red del proyecto)

    - Caso práctico resuelto

    - Método CPM

    - Topología de la red de proyecto

    - Determinismo frente a aleatoriedad en los tiempos de tarea

    - Criterio para determinar la duración de una actividad

    - Extensiones de los métodos PERT/CPM

    - De la programación de tiempos a la programación de recursos

  9. Riesgos del proyecto

    10. - Introducción

    - Perspectivas del riesgo

    - Primeros pasos en la gestión del riesgo

    - Orígenes del riesgo en proyectos

    - Clasificación

    - Gestión del riesgo en proyectos

    - Identificación del riesgo

    - Tipos de riesgo de mercado

    - Análisis de los riesgos

    - Evaluación y respuesta ante el riesgo

    - Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO

    - El análisis DAFO

    - Análisis Interno: fortalezas y debilidades.

    - Análisis Externo: amenazas y oportunidades.

    - Caso práctico resuelto

  10. Retrospectiva de los proyectos
  11. Beneficios
UNIDAD DIDÁCTICA 5. KANBAN
  1. Método Kanban

    2. - Objetivo del método Kanban

  2. Principios del método Kanban
  3. Implementación Kanban

    4. - Implementación

    - Técnicas

  4. Beneficios de Kanban frente al SCRUM

    5. - Beneficios de Kanban

    - Ventajas de Kanban

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS
  1. Contratos ágiles

    2. - Tipos de contratos

  2. Contratos a precio cerrado
  3. Gestor de proyectos

    4. - Habilidades

  4. Dinámica de grupo
  5. Equipos de trabajo
  6. La comunicación

    7. - El proceso de comunicación dentro del grupo

  7. Definir Objetivos
  8. PMI y CMMI
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.
  1. JIRA + Greenhoper
  2. Pivotal tracker
  3. Leankit kanban
  4. Kanbanerycom
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22 diciembre, 2016 Deja tu cometario

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