Para qué te prepara:
El Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para conocer a fondo el ámbito de la osteopatía en relación con la gestión de clínicas de este campo, conociendo aspectos fundamentales como los recursos humanos, fiscalidad etc.
A quién va dirigido:
Este Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de la osteopatía o terapia manual que deseen seguir formándose en la materia y adquirir conocimientos sobre el tratamiento de esta problemáticas además de conocer las técnicas de gestión en clínicas de osteopatía.
Titulación:
Doble Titulación: - Titulación de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía con 300 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Universitaria en Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES con 200 horas Expedida por la Universidad como Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Objetivos:
- Conocer los modelos de las cadenas miofasciales. - Conocer la mecánica de la columna vertebral. - Aplicar técnicas de relajación miofascial con compresión isquémica. - Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. - Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. - Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible. - Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.
Salidas Laborales:
Sector empresarial, asesorías, consultoras, etc.
Resumen:
Si se dedica al mundo de la osteopatía o terapias manuales y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de clínicas de este tipo además de tratar los puntos gatillo de las diferentes cadenas musculares este es su momento, con el Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta función de manera profesional. El Curso aporta una formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto en el entorno de la osteopatía.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
- Patrones motores. - Modalidades de aplicación. - Constataciones. - Organización de las cinco cadenas musculares. - Meridianos miofasciales. - Cadenas miofasciales según T. Myters. - Cadenas musculares. - Cadenas miofasciales según Busquet. - Funciones de las cadenas musculares miofasciales. - Cadena biomecánicas de Paul Chauffour. - Cadena miofasciales según Busquet. - Funciones de las cadenas musculares miofasciales. - Difusión. - Osmosis. - Función de las fascias. - Manifestaciones de las alteraciones fasciales. - Valoración de las tensiones fasciales. - Causas de las disfunciones muscuesqueleticas. - Génesis de los trastornos miofasciales. - Importancia de las disfunciones somáticas de la columna para el conjunto del organismo. - Importancia de la medula espinal. - Importancia del sistema nervioso automático. - Importancia de los nervios para el trofismo. - Inhibición de los antagonistas o inervación recíproca. - Relajación posiometrica. - Sumacion temporal y local, sumacion espacial. - Inducción sucesiva. - Las leyes de Lovett. - Las leyes de Fryette. - Línea de fuerza central. - Línea anterior del cuerpo. - Línea anteroposterior. - Dos líneas posteroanterior. - Arcos. - Puntos de rotación. - Arcos dobles. - Historia. - Procedimiento. - Las tres unidades. - Patrón postural cruzado superior. - Patrón postural cruzado inferior. - Complejo occipital-altas-axis (OAA). - Abertura torácida superior (ATS). - Abertura torácida inferior (ATI). - Pelvis (PE). - Cadenas flexora. - Cadenas extensoras. - Cadenas flexores. - Cadenas extensoras. - M. Esternocleidomastoideo. - Mm. Escalenos. - Diafragma. - M. psoasiliaco. - Rotadores de la cadera. - Importancia práctica. - Receptores de la estática. - Resumen de la regulación del equilibrio. - Metodología. - Análisis de las posturas. - Diferenciación parietal-visceral-craneal. - Exploración de los receptores de la estática. - Conclusión. - Modificaciones estáticas de la pelvis y de la columna vertebral en las diferencias de longitud de las piernas. - Consecuencias para el sistema musculo esquelético y síntomas de la diferencia de longitud de las piernas. - Observación. - Palpación. - Pruebas de movilidad. - Definición. - Indicadores y Contraindicadores. - Condiciones para una aplicación optima de las TEM. - Condiciones técnicas y auxiliares para la aplicación de las TEM. - Variantes de las TEM. - Principios fisiológicos. - M. trapecio. - M. esternocleidomastoideo. - M. Masetero. - M. temporal. - M. pterigoideo lateral. - M. pterigoideo medial. - M. digastrico. - M. orbicular de los ojos, m. cigomático mayor, platisma. - M. occipitofrontal. - Mm. Esplenios de la cabeza y del cuello. - Mm. Semiespinosos de la cabeza y del cuello. - Mm. Multifidos (mm. transverso espinosos). - Mm. Tectos posteriores mayor y menor de la cabeza mm. Oblicuos inferior y superior de la cabeza. - Estiramientos de la musculatura lateral del cuello y de la nuca. - M. elevador de la escapula. - Mm. Escalenos. - M. supraespinoso. - M. infraespinoso. - M. redondo menor. - Estiramiento de los rotadores externos del hombro. - M. redondo mayor. - M. dorsal ancho. - Estiramiento de la región lateral del tronco. - M. subescapular. - M. romboides. - M. deltoides. - M. coracobraquial. - M. Bíceps braquial. - Estiramientos del m. bíceps braquial. - M. braquial. - M. tríceps braquial. - M. anconeo. - Mm. Branquiorradical. - M. extensor radial largo del carpo. - M. extensor radial corto del carpo. - M. extensor cubital del carpo. - Mm. Extensor de los dedos y del índice. - M. supinador. - Estiramiento de los extensores del brazo. - M. palmar largo. - M. flexor radial del carpo. - M. flexor cubital del carpo. - M. flexor superficial de los dedos. - M. flexor largo del pulgar. - M. pronador redondo. - Estiramiento de los flexores del antebrazo. - Mm. Aductor y oponente del pulgar. - M. abductor del dedo meñique. - Mm. Interóseos. - M. pectoral mayor. - M. pectoral menor. - M. subclavio. - Estiramiento de la musculatura pectoral. - M. esternal. - M. serrato posterior superior. - M. serrato posterior inferior. - M. anterior. - M. erector de la columna. - Estiramiento de la musculatura intrínseca de la espalda. - M. recto del abdomen mm. Oblicuos interno y externo del abdomen m. transverso del abdomen m. piramidal. - Estiramiento de la musculatura abdominal. - M. cuadrado lumbar. - Estiramiento de la región lateral del tronco. - M. psoasilitico. - Estiramiento de la musculatura glútea y flexora. - Músculos del suelo pélvico. - M. Glúteo mayor. - M. Glúteo medio - M. Glúteo menor. - M. piriforme. - Estiramiento del m. piriforme. - M. tensor de la fascia lata. - M. sartorio. - M. pectíneo. - M. cuádriceps femoral. - Estiramiento de los m. cuádriceps femorales. - M. grácil (recto interno). - M. aductor largo. - M. aductor corto. - M. aductor mayor. - Estiramiento de los aductores cortos de la cadera. - Estiramiento de los aductores largos. - M. Bíceps femoral. - M. semitendinoso. - M. semimembranoso. - Estiramiento de la musculatura isquiotibial. - M. poplíteo. - M. tibial anterior. - M. tibial posterior. - Mm. Peroneo largo, corto y tercer peroneo. - M. gastrocnemio. - Mm. Soleo y plantar. - Estiramiento de la musculatura de la pantorrilla. - Mm. Flexor largo de los dedos y flexor largo del dedo gordo. - M. abductor del dedo meñique. - M. cuadrado plantar. - Mm. Interóseos dorsales. - Mm. Interóseos plantares. - M. aductor del dedo gordo. - M. flexor corto del dedo gordo.PARTE 1. GESTIÓN DE CLÍNICAS DE OSTEOPATÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LAS CADENAS MIOFASCIALES.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FISIOLOGÍA.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELO CRANEOSACRO.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELO BIOMECÁNICA DE JOHN MARTIN LITTLEJOHN. LA MECÁNICA DE LA COLUMNA VERTEBRAL.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MÚSCULOS POSTURALES, MÚSCULOS FASICOS Y PATRONES POSTURALES CRUZADOS.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PATRONES DE ZINK.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CADENAS MIOFASCIALES: UN MODELO.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. ESTÁTICA.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DIAGNÓSTICO.
UNIDAD DIDÁCTICA 11. TERAPIA.
UNIDAD DIDÁCTICA 12. DEFINICIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 13. CLASIFICACIÓN DE LOS PUNTOS GATILLO.
UNIDAD DIDÁCTICA 14. FISIOPATOLOGÍA DE LOS PUNTOS GATILLO
UNIDAD DIDÁCTICA 15. DIAGNÓSTICO DE LOS PUNTOS GATILLO.
UNIDAD DIDÁCTICA 16. TRATAMIENTO DE LOS PUNTOS GATILLO.
UNIDAD DIDÁCTICA 17. FACTORES QUE MANTIENEN LOS PUNTOS GATILLO
UNIDAD DIDÁCTICA 18. SEGMENTO FACILITADO.
UNIDAD DIDÁCTICA 19. PUNTOS GATILLO.
PARTE 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
PARTE 3. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS
PARTE 4. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO
MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
PARTE 5. ADMINISTRACIÓN FISCAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES