Para qué te prepara:
El objetivo del Experto Universitario en Dirección y Estrategia Pública es ofrecer a los estudiantes y profesionales la posibilidad de adquirir las destrezas y competencias que deben ser el atributo de los altos funcionarios y líderes innovadores y transformadores de las organizaciones e instituciones al servicio de la sociedad.
A quién va dirigido:
El Experto Universitario en Dirección y Estrategia Pública está especialmente dirigido a graduados universitarios y directivos que trabajan dentro del sector público o profesionales del sector privado que se relacionen profesionalmente con las Administraciones Públicas, principalmente en materias de alta dirección.
Titulación:
Titulación de Experto en Dirección y Estrategia Pública con 200 horas expedida por SKR - Escuela de Gobierno y Transformación Pública
Objetivos:
- Comprender Conocer el nuevo entorno tecnológico del sector público y el sector privado - Aprender las destrezas y competencias de los directivos públicos y líderes en la era de la globalización - Definir las líneas de dirección estratégica de las organizaciones en entornos de Gobierno Abierto
Salidas Laborales:
Gracias al plan de estudios del Experto Universitario en Dirección y Estrategia Pública, obtendrás una formación teórico-práctica en la materia desde una perspectiva internacional que te permitirá desarrollar o impulsar tu carrera profesional tanto en el ámbito público como en el privado. El claustro internacional y las actividades docentes supondrán una excelente oportunidad de networking para tu futuro.
Resumen:
La mayor complejidad de las organizaciones públicas y el incremento de la incertidumbre del entorno en el que operan obliga a una mayor exigencia y definición de las capacidades públicas y de las personas que dirigen y organizan los recursos puestos a disposición de sus directivos. El Experto Universitario en Dirección y Estrategia Pública, dirigido a estudiantes, graduados universitarios y directivos que trabajan en o con relación al sector público, ofrece la posibilidad de adquirir las destrezas y competencias que deben ser el atributo de los altos funcionarios y líderes innovadores y transformadores de las organizaciones al servicio de la sociedad.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
MÓDULO 1. LAS COMPETENCIAS DE UN PARADIGMA DIRECTIVO PARA TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL ACTUAL CONTEXTO DE UNA SOCIEDAD TECNOLÓGICA Y GLOBAL Y SU IMPACTO EN EL ÁMBITO DIRECTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. UNA NUEVA REALIDAD COMPLEJA Y RELACIONAL. LA ADAPTACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: EL TRÁNSITO DESDE EL “PARADIGMA BUROCRÁTICO WEBERIANO” HASTA EL ACTUAL “PARADIGMA DEL E-GOVERNMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PAPEL DE LOS DIRECTIVOS Y EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE LOS DIRECTIVOS. FUNCIÓN DIRECTIVA Y ÁMBITO PÚBLICO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS DEL PARADIGMA DEFINIDO POR LOS CLÁSICOS DEL MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS DEL PARADIGMA DEFINIDO POR LOS CLÁSICOS DEL MANAGEMENT
MÓDULO 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: UNA REALIDAD MULTIDISCIPLINAR EN UN MUNDO GLOBAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ADMINISTRACIÓN EN LA ERA DE LA GLOBALIZACIÓN. MERCADOS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: EL GOBIERNO EN LA RED
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIONES PÚBLICAS DEL FUTURO. DISEÑOS ORGANIZATIVOS Y EMPLEADOS PÚBLICOS
MÓDULO 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ¿DÓNDE ESTAMOS?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROJECT MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (EDD)
MÓDULO 4. DEMOCRACIA, GOBIERNO ABIERTO Y BUEN GOBIERNO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEMOCRACIA ¿GOBIERNO ABIERTO? ¿BUEN GOBIERNO?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PARTICIPACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RENDICIÓN DE CUENTAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COLABORACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TRANSPARENCIA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. BUEN GOBIERNO