Curso gratuito Curso Práctico en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo

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Para qué te prepara:

Este curso online en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo le prepara a los profesionales en el conocimiento de cómo se elaboran las descripciones de puestos y de los sistemas de valoración de puestos más utilizados. Este te capacita para realizar análisis de los puestos de trabajo, a través de la recogida de información y la planificación y realización de proyectos, para su posterior puesta en práctica.

A quién va dirigido:

Este curso online en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo está dirigido a todas las áreas del departamento de Recursos Humanos (Selección, Formación, Administración de Persona, Prevención, etc.) utilizan la información de las descripciones y valoraciones de puestos para llevar a cabo sus funciones. Por este motivo, los profesionales de este campo deben tener un amplio conocimiento de cómo se elaboran las descripciones de puestos y de los sistemas de valoración de puestos más utilizados.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Objetivos:

- Planificar un proceso de descripción de puestos de trabajo. - Elegir el procedimiento de recogida de información más aconsejable. - Comprender la diferencia entre descripción y especificación de un puesto. - Analizar y describir correctamente un puesto de trabajo. - Descubrir la utilidad de la valoración de puestos en las funciones de RR.HH. - Entender el funcionamiento de los distintos métodos de valoración de puestos.

Salidas Laborales:

Profesionales que desempeñen labores de gestión de personas, así como estudiantes que deseen formarse en el ámbito de los Recursos Humanos.

Resumen:

El objetivo de este curso online en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo es dar a conocer los conceptos de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. El conocimiento de esto es un elemento esencial en las políticas de Recursos Humanos , ya que con ellos se valora la adecuación al puesto, el desempeño y la retribución, así como el diseño de carreras profesionales.

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación podrá obtenerse de la Plataforma una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS.
  1. División del trabajo y funciones.
  2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO.
  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
  2. Los recursos humanos como capital humano.
  3. La Gestión del Talento.