Para qué te prepara:
Este curso en Instrumentos de Gestión y Desarrollo de las Personas en las Organizaciones le prepara para conocer los diferentes instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones y ponerlos en práctica; aprender la manera más eficaz de selección de personal; valorar el puesto de trabajo; saber proponer un correcto plan de acogida, plan de formación inicial en la empresa; y poner en práctica diferentes herramientas para una correcta gestión del tiempo, del estrés, para mantener un correcto clima laboral, etc.
A quién va dirigido:
Este curso en Instrumentos de Gestión y Desarrollo de las Personas en las Organizaciones está dirigido a todos aquellos profesionales del mundo empresarial, recursos humanos, etc.; y a cualquier persona interesada en la organización de recursos humanos RRHH en la empresa.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Objetivos:
- Conocer los diferentes instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones y ponerlos en práctica. - Aprender la manera más eficaz de selección de personal. - Valorar el puesto de trabajo. - Saber proponer un correcto plan de acogida, plan de formación inicial en la empresa. - Poner en práctica diferentes herramientas para una correcta gestión del tiempo, del estrés, para mantener un correcto clima laboral, etc.
Salidas Laborales:
Empresarial / Recursos Humanos / RRHH
Resumen:
Este curso en Instrumentos de Gestión y Desarrollo de las Personas en las Organizaciones le ofrece una formación especializada en la materia. Ofrece un centenar de propuestas y soluciones para múltiples aspectos de la vida empresarial en los que el protagonismo reside fundamentalmente en las personas. Cada instrumento incluye una presentación, su finalidad, soluciones e informaciones que ofrece, posibles acciones de implementación, e indicadores de calidad para su uso.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE ACOGIDA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y LA PROMOCIÓN INTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN INTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 10. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 11. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. CLIMA LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 13. CULTURA DE EMPRESA Y GESTIÓN DE CAMBIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DEL ESTRÉS
UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 16. PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE REUNIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 17. TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 18. CUADRO DE MANDO INTEGRAL CMI
UNIDAD DIDÁCTICA 19. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 20. NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 21. INTELIGENCIA EMOCIONAL