Para qué te prepara:
El presente curso de Especialista en Gestión de Logística le preparará para adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.
A quién va dirigido:
El presente curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran conocer todo lo relacionado con la gestión de logística. Además puede ser el complemento perfecto para aquellas personas que estén en disposición de ostentar puestos de dirección en departamentos logísticos de instituciones tanto públicas como privadas.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Objetivos:
- Adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.
Salidas Laborales:
Empleado en el departamento de logística / Jefe de departamento de logística / Alto cargo en instituciones públicas o privadas.
Resumen:
Con el presente curso de Especialista en Gestión de Logística recibirá una formación especializada en la materia. La logística es uno de los pilares de toda empresa, un buen sistema logístico nos permitirá realizar una buena gestión del transporte y cumplir los objetivos establecidos por la entidad. La ubicación de los almacenes, el control del inventario, la externalización o no del sistema de transporte es algo vital que ha de contemplarse en un buen plan logístico.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
- Ámbito de influencia. - Actividades en logística empresarial. - El coste de la distribución. - Costos variables. - Costos fijos. - Almacenes centrales. - Almacenes reguladores o secundarios. - Depósitos. - Parques o espacios de espera. - Buffers o pulmones. - Logística funcional. - Distribución física. - Definición. - Funciones básicas del sistema de información. - Concepto de sistema. - Centros de actividad del sistema de distribución. - Definición. - Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España. - El cliente del hipermercado. - Características. - Tipología. - Evolución y futuro. - Los grupos de compras. - Las centrales de compra. - Las centrales de servicios. - Los costes. - El entorno. - El control. - La moneda. - Las comunicaciones. - Política en materia de distribución física. - La Dirección Comercial. - La organización comercial. - Ventajas de utilizar intermediarios. - Desventajas en el uso de intermediarios. - Tipos de intermediarios. - Introducción. - Desarrollo del Franchising en España. - Los tipos de franquicia. - Características de la franquicia de servicios. - Análisis de la situación inicial. - Estudio del entorno y su evolución. - Diseño de los objetivos a largo plazo. - Determinación de los objetivos concretos. - Acciones concretas para conseguir los objetivos. - Personas concretas responsables de las acciones. - Alternativas para nosotros y nuestros competidores. - Evaluación del plan. - Control del plan. - Responsabilidad del diseño de un sistema. - Responsabilidad de la administración del sistema. - Perfil del director de logística. - La red logística. - Análisis de factores de coste. - El entorno logístico. - El producto. - El sistema de transporte. - El sistema de almacenamiento. - Metas. - Objetivos del servicio logístico al cliente. - Prospectiva de futuro. - Análisis. - Las entradas, el proceso y la salida. - Niveles estándar y objetivos. - El monitor. - Presupuestos. - Objetivos en el servicio al cliente. - El concepto de centro de beneficios. - Sistemas de apoyo a las decisiones. - Auditoría global. - Demanda. - Servicio al cliente. - Características del producto. - Costes logísticos. - Política de precios. - Análisis de la categoría de los productos. - Fijación de niveles de existencias. - Métodos de reaprovisionamiento. - Stock de seguridad. - Estimación de la serie económica. - Almacenes propios o compartidos. - Número de almacenes. - Repartición geográfica. - Adaptación a la demanda. - Optimización de la dimensión. - Estimación de los recursos necesarios. - Determinación de los niveles de distribución. - Método de la distancia menor. - Método de analogía mecánica. - Método numérico analítico. - Paletas. - Contenedores. - Sistemas viales. - El ferrocarril. - Transporte fluvial. - Transporte marítimo. - Transporte aéreo. - Tuberías y cintas transportadoras. - Secuenciación de rutas. Método de ahorro. - Tamaño de la flota de vehículos. - Disminución del precio de compra. - Disminución de los costes de compra. - Disminución de los costes de existencias. - Definición. Necesidades. - ¿Fabricar o comprar? - Selección de proveedores. - Análisis de ofertas. - Puesta a disposición. - Control de calidad. - Programación y control de producción. - Almacén de pedidos. - Departamento de compras. - Departamento de tráfico. - Distribución. - Aspectos de diseño. - El contenedor en producción y montaje. - Normalización. - Equipo sin restricciones de movimiento. - Equipo con restricciones a un área. - Equipo con restricciones a una línea. - Robots fijos y móviles.UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICO Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMA DISTRIBUTIVO ESPAÑOL.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISTRIBUCIÓN EUROPEA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTION DE ALMACENES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CONTROL DE INVENTARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
UNIDAD DIDÁCTICA 11. MANIPULACIÓN DE MATERIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 12. SISTEMAS DE TRANSPORTE
UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROGRAMACIÓN DE LOS TRANSPORTES
UNIDAD DIDÁCTICA 14. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 15. ORGANIZACIÓN Y COMPRAS Y DIRECCIÓN DE MATERIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 16. LOGÍSTICA DE PLANTA.