Curso Gratuito Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

Información gratuita

Nombre y apellidos

Email

Teléfono

Situación laboral

País

Provincia

Acepto la Política de Privacidad, el Aviso Legal y la Política de Cookies de cursosgratuitos.es

Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Busca otros cursos gratuitos

Para qué te prepara:

El presente Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada.Además podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.

A quién va dirigido:

El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas está dirigido a personas capaces de la organización de desarrollo y fomento de servicios relacionados con la educación física, el deporte y la recreación, así como a profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización.

Titulación:

Doble Titulación: - Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas con 240 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Propia de Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas con 200 horas expedida por la Universidad acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad)

Objetivos:

- Adquirir conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas. - Planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte

Salidas Laborales:

Asociaciones deportivas / Clubes deportivos / Federaciones / Director del Deporte / Animador de organizaciones deportivas.

Resumen:

Si quiere dedicarse de manera profesional a la gestión de organizaciones e instalaciones deportivas este es su momento, con el Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Este curso de Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas, ofrece una formación básica sobre la materia. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas. Además se trata de una descripción de los distintos elementos que conforman la gestión deportiva, la planificación y diseño de dichas instalaciones, como la dirección para llevar a cabo todo el proceso.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD
  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I
  1. Principios generales
  2. El consejo superior de deportes
  3. Las asociaciones deportivas
  4. De las competiciones
  5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.
  6. El deporte de alto nivel
  7. Investigaciones y enseñanzas deportivas
  8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II
  1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
  2. Instalaciones deportivas
  3. La disciplina deportiva
  4. Asamblea general del deporte
  5. Conciliación extrajudicial en el deporte
  6. Disposiciones generales
  7. Disposiciones transitorias
  8. Disposiciones finales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA
  1. Introducción
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DECRETO DE PISCINAS
  1. Departamento de sanidad y seguridad social
  2. Disposición transitoria única
  3. Disposición derogativa única
  4. Disposición final única
ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO
ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

MÓDULO 2. RECURSOS. DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS

  1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.
  2. Ministerio de la presidencia.
  3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.
  4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.
  5. Catálogos deportivos: atletismo.
  6. Catálogos deportivos: deporte.
  7. Catálogos deportivos: gimnasia.
  8. Catálogos deportivos: mobiliario.
  9. Catálogos deportivos: parques.
  10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.

PARTE 2. RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTIVIDAD
  1. FÍSICA Y EL DEPORTE
  2. Los recursos humanos: aspectos conceptuales
  3. Los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  4. Los profesionales de la actividad física y del deporte
  5. Las organizaciones de la actividad física y del deporte

    6. - Las organizaciones de la actividad física y del deporte público

    - Las organizaciones de la actividad física y del deporte privadas

    - Las organizaciones de la actividad física y del deporte y los profesionales de la actividad física y del deporte

  6. Ética, deontología y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  2. Dirección de los recursos humanos: las teorías organizativas

    3. - Escuela clásica

    - Teoría de las relaciones humanas

    - Teoría burocrática de la organización

    - Teoría estructuralista

    - Teoría neoclásica

    - Teoría del comportamiento o teoría conductista

    - Teoría de sistemas

    - Teoría de la contingencia o situacional

  3. Dirección y organización de los recursos humanos: aspectos conceptuales y tendencias
  4. La dirección y organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  1. Filosofía y cultura organizativa
  2. La planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte

    3. - La planificación estratégica integrada de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    - La planificación de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte público

  3. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA COMUNICACIÓN INTERNA
  1. La estructura organizativa
  2. El organigrama y los puestos de trabajo
  3. La comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    4. - Los tipos de comunicación

    - Los elementos del proceso de comunicación

    - La planificación de la comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PUESTO DE TRABAJO: CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN
  1. Conceptualización
  2. Las funciones laborales en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. El análisis y la descripción de los puestos de trabajo

    4. - Análisis de los puestos de trabajo

    - Descripción de los puestos de trabajo

  4. La valoración de los puestos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. Las competencias: aspectos conceptuales
  2. La dirección de los recursos humanos por competencias

    3. - La evaluación y el desarrollo de las competencias

  3. La evaluación del desempeño

    4. - La planificación de la evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. El reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. La selección de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    3. - La selección en las organizaciones de la actividad física y del deporte público

    - La selección de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte

    - La formación inicial de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte como elemento esencial de la selección

  3. La incorporación y el seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  4. La planificación de la desvinculación y de la sustitución de las bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y DE LA CARRERA PROFESIONAL
  1. Conceptualización de la formación y del desarrollo
  2. La planificación de un plan de formación

    3. - Las fases de diagnóstico, de selección de objetivos y estrategias y de programas formativos

    - El diseño y la elaboración de cada uno de los programas formativos y de las sesiones

    - La comunicación y la fase de realización

    - La fase de evaluación

  3. El outdoor training como actividad de formación
  4. La planificación de la carrera profesional
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
  1. La toma de decisiones
  2. La creatividad
  3. La gestión del tiempo
  4. El trabajo en equipo
  5. La negociación
  6. La motivación
  7. El liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
  1. Conceptualización sobre aspectos laborales básicos
  2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. La estructura salarial y la jornada laboral
  4. Legislación respecto a las funciones de la actividad física y del deporte
  5. Las características laborales básicas de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte
  6. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte
  7. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección de Recursos Humanos en las organizaciones de la actividad física y de deporte de Campos Izquierdo, Antonio publicado por Editorial Síntesis