Curso Gratuito Diplomado en Scrum

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

Con este Diplomado en Scrum aprenderás a gestionar proyectos en entornos cambiantes, donde la demanda del cliente puede evolucionar rápidamente. Esta formación te proporciona las herramientas necesarias para ayudar a la empresa a ser ágil y flexible durante todo el proceso de desarrollo del producto o servicio. Además, aprenderás a aplicar un conjunto de buenas prácticas para cambiar la dinámica de trabajo en equipo y obtener los mejores resultados.

A quién va dirigido:

Este curso en Diplomado en Scrum está dirigido a profesionales y estudiantes que se dediquen o quieran dedicarse a la gestión de proyectos, así como cualquier profesional que quiera aprender a gestionar sus procesos y equipos de una manera innovadora. Es el complemento perfecto para adentrarse en el ámbito de las metodologías ágiles.

Titulación:

Titulación Universitaria de Diplomado en Scrum otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)

Objetivos:

- Aprender a utilizar la metodología Scrum como herramienta de trabajo - Comprender los elementos que intervienen en el proceso de Scrum - Encontrar la retroalimentación más rápida de los usuarios finales para poder crear productos exitosos - Gestionar proyectos y equipos con un enfoque innovador - Implantar una cultura colaborativa

Salidas Laborales:

Una certificación en Scrum se convierte en una ventaja competitiva muy interesante para tu curriculum profesional ya que se trata de una formación muy valorada por los reclutadores. Podrás trabajar en diferentes cargos y departamentos como Scrum Master, director de proyectos, Agile Coach, Project Manager, responsable de transformación digital, Product Owner, Consultor Agile…

Resumen:

El Scrum es una metodología de trabajo muy utilizada en la actualidad, que permite a los profesionales crear productos o servicios de una manera más productiva y con un mayor valor añadido para el cliente. Aunque esta técnica es utilizada, sobre todo, en el mundo de software, muchas otras industrias, como el marketing, también la están utilizando en su día a día. Las empresas necesitan adaptarse a mercados que evolucionan cada vez más rápido y por eso, esta formación está muy valorada por las empresas, convirtiendo en un valioso reconocimiento profesional. Con este curso en Diplomado en Scrum aprenderás a gestionar proyectos de forma ágil a través de una formación online de alta calidad, que te permitirá convertirte en un profesional de éxito.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
  1. Ingeniería de software, sus principios y objetivos
  2. Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
  3. Prácticas ágiles
  4. Métodos ágiles
  5. Evolución de las metodologías ágiles
  6. Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA SCRUM
  1. ¿Qué es? Objetivos
  2. Fundamentos: base en procesos empíricos
  3. Principios ágiles
  4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ROLES Y RESPONSABILIDADES
  1. Autoridad del grupo
  2. Scrum Master (Director de proyecto)
  3. Product Owner (representa a los interesados)
  4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares
  5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SPRINT
  1. Periodos de tiempo
  2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint
  3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas
  4. Incrementos del producto
  5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog
  6. La Pila de producto
  7. Desafíos
  8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REUNIONES EN SCRUM
  1. Daily Scrum. Scrum de Scrum
  2. La agenda
  3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting)
  4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective)
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DOCUMENTOS
  1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos
  2. Criterios para la estimación y métricas
  3. Estimación de Pocker
  4. Frecuencia de actualización de la tabla
UNIDAD DIDÁCTICA 7. OBSTÁCULOS
  1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización
  2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SCALING SCRUM
  1. El scrum aplicado al desarrollo de software