Curso Gratuito Diplomado en Dirección de Operaciones

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Para qué te prepara:

Con el Diplomado en Dirección de Operaciones tendrás la posibilidad de aprender a gestionar todo el proceso productivo de cualquier organización. Sabrás estudiar la demanda para tomar decisiones adecuadas a nivel de gerencia. Se estudiarán distintas cuestiones estratégicas basadas en el cumplimiento de los requisitos de calidad. Tendrás una toma de contacto con el mundo de la dirección de proyectos.

A quién va dirigido:

Este Diplomado en Dirección de Operaciones puede ir dirigido a profesionales del ámbito industrial o de gerencia que quieran aprender y especializarse en el campo de las operaciones productivas de las organizaciones. Además, trabajadores del área de producción que busquen una proyección en su carrera laboral.

Titulación:

Titulación Universitaria de Diplomado en Dirección de Operaciones otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)

Objetivos:

- Saber qué actividades componen las operaciones de producción. - Conocer el ciclo de vida del producto y como gestionar su demanda. - Tener la posibilidad de estudiar cuestiones estratégicas relacionadas con la producción, el diseño de procesos y las instalaciones. - Adquirir nociones sobre calidad en las organizaciones. - Asimilar las técnicas de control de los proyectos.

Salidas Laborales:

Las salidas profesionales de este Diplomado en Dirección de Operaciones son las de asesor, consultor o director del departamento de producción que gestione esta área en una organización. También puede desempeñar puestos adjuntos a la gerencia de una industria reportando informes y propuestas de mejora. Desarrolla tu carrera profesional con una formación avanzada.

Resumen:

Gracias a este en Diplomado en Dirección de Operaciones podrás conocer de primera mano las principales actividades que componen las activivades de producción de una organización. Por lo tanto, estudiará desde la demanda de productos como el diseño de procesos y el mantenimiento necesario de las instalaciones. Todo esto cumpliendo los principios y procedimientos de calidad establecidos en la normativa de la empresa. Cuando haya finalizado, el alumno tendrá conocimientos para gestionar inventarios y conocer las distintas operativas de las cadenas de suministro. Además, se introducirá en el mundo de la gestión de proyectos. Aprenderá los procesos de inicio, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
  1. Concepto y Contexto de la Dirección de Operaciones
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Operativa y Planificación Empresarial
  4. La Dirección de Operaciones y el Subsistema Operativo
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Tipos de estragegias de operaciones
  7. Plan estratégico de operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
  1. La Previsión de la Demanda y el Espacio Temporal
  2. El Ciclo de Vida del Producto
  3. Tipología de Previsiones de la Demanda
  4. Objetivos y Etapas de la Previsión de la Demanda
  5. Métodos de Previsión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS: LA PRODUCCIÓN
  1. Estructura Organizativa de la Producción
  2. Tipos de Modelos Productivos
  3. Producción Orientada al Proceso
  4. Producción Orientada al Producto
  5. Producción Bajo Pedido
  6. Producción de Planta y Multiplanta
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
  1. Diseño eficaz
  2. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  3. Procesos de Configuración en Línea
  4. Procesos de Configuración Job-Shop
  5. Procesos de configuración Continua
  6. La tecnología
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: DISEÑO, LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
  1. La decisión estratégica de la localización
  2. Metodos de selección de localización
  3. Análisis de la localización
  4. Nuevas tendencias en localización
  5. Diseño de puesto de trabajo
  6. La Función de Mantenimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD
  1. Introducción al Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  1. Introdución a la Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos y organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Interacción
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CUESTIONES TÁCTICAS III: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  1. Origen de las técnicas PERT/CPM
  2. Construcción de gráficos PERT/CPM