Curso Gratuito Curso Universitario en Gerencia Estratégica

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Para qué te prepara:

Con este Curso Universitario en Gerencia Estratégica tendrás la posibilidad de aprender las nuevas tendencias dentro del mundo de la planificación empresarial. Aprenderás técnicas de negociación y de liderazgo que te permitirán alcanzar los objetivos deseados desempeñando las funciones propias de un gerente para elaborar un plan de empresa eficaz y eficiente con el apoyo y la coordinación de un equipo de trabajo perfectamente organizado.

A quién va dirigido:

Este Curso Universitario en Gerencia Estratégica puede ir dirigido a propietarios de negocios, responsables y directivos encargados de diseñar y establecer planes estratégicos que sirvan de guía para las acciones de las empresas. O para todo aquel que esté interesado en el mundo de la estrategia empresarial y quiera renovar sus conocimientos.

Titulación:

Título colaborativo expedido por Euroinnova International Online Education y la Universidad Da Vinci de Guatemala

Objetivos:

- Saber de primera mano todo lo que rodea al plan estratégico en la empresa. - Conocer los procesos básicos para liderar un equipo. - Tener la posibilidad de adquirir técnicas de negociación exitosas. - Asimilar habilidades sociales que le facilite la gestión de grupos.

Salidas Laborales:

Las salidas profesionales de este Curso Universitario en Gerencia Estratégica son las de asesor, consultor, responsable, gerente, director. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con la toma de decisiones e implantación de estrategias empresariales. Desarrolla tu carrera profesional y adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.

Resumen:

Gracias a este Curso Universitario en Gerencia Estratégica podrás conocer de primera mano como llevar a cabo y desarrollar una planificación estratégica en cualquier organización que le permita liderar los proyectos y conseguir los objetivos establecidos de la forma más rentable posible. Cuando hayas finalizado, obtendrás conocimientos para cerrar negociaciones exitosas tanto con agentes externos como internos de la organización. Por último, tendrás la posibilidad de estudiar el negocio que llevas, o para el que trabajas, de manera que puedas aplicar cambios o, al menos, proponerlos, en vistas a ofrecer mejoras, para llegar y fidelizar a más clientes que es lo que realmente es importante.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  1. Las PYMES como organizaciones.
  2. Liderazgo.
  3. Un nuevo talante en la Dirección.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  1. Introducción.
  2. Utilidad del Plan de Empresa.
  3. La Introducción del Plan de Empresa.
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios.
  5. Estudio de mercado.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  1. Plan de Marketing.
  2. Plan de Producción.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
  1. Infraestructuras.
  2. Recursos Humanos.
  3. Plan Financiero.
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
  5. Estructura legal. Forma jurídica.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
  1. El proceso gerencial
  2. Fases del proceso gerencial: planificación, organización, dirección y control
  3. Liderazgo: dirigir y orientar
  4. Motivación y necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FUNCIONES DE LA GERENCIA: PROCESO, ESTRATEGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO
  1. Introducción a las funciones de la gerencia
  2. Los procesos de gerencia
  3. El gerente como estratega
  4. El talento ejecutivo
  5. El desarrollo de la autoridad
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO
  1. Conceptualización de la negociación
  2. Estilos de negociación y factores para su elección
  3. Vías de negociación
  4. Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
  1. Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
  2. Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
  3. Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS
  1. Las habilidades sociales: definición y características
  2. La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
  3. La empatía: componentes
  4. La escucha activa y la comunicación
  5. La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO
  1. Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
  2. Funciones esenciales del líder
  3. Funciones complementarias del líder
  4. Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
  5. Ventajas del trabajo en equipo
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo