Curso Gratuito Curso Universitario de Contabilidad de Costes y Control de Gestión (Titulación Universitaria + 2 ECTS)

Información gratuita

Nombre y apellidos

Email

Teléfono

Situación laboral

País

Provincia

Acepto la Política de Privacidad, el Aviso Legal y la Política de Cookies de cursosgratuitos.es

Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Busca otros cursos gratuitos

Para qué te prepara:

Este CURSO ONLINE HOMOLOGADO de Contabilidad de Costes y Control de Gestión le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Contabilidad de Costes y Control de Gestión siendo un CURSO UNIVERSITARIO por lo que está HOMOLOGADO para OPOSICIONES.

A quién va dirigido:

Este CURSO ONLINE HOMOLOGADO de Contabilidad de Costes y Control de Gestión está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en Contabilidad de Costes y Control de Gestión adquiriendo una TITULACIÓN UNIVERSITARIA HOMOLOGADA.

Titulación:

Titulación de Contabilidad de Costes y Control de Gestión expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 80 horas y 2 créditos universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice, CEDEU - Centro de Estudios Universitarios y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid).

Objetivos:

  • Aprender contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes.
  • Aprender a definir los sistemas de cálculo del coste aplicados a la producción.
  • Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
  • Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.

Salidas Laborales:

Administración y Gestión

Resumen:

Ese Curso Homologado de Contabilidad de Costes y Control de Gestión le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Contabilidad de Costes y Control de Gestión siendo un CURSO HOMOLOGADO Y BAREMABLE PARA OPOSICIONES.

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS BÁSICOS
  1. Contabilidad analítica
  2. Contabilidad interna y externa
  3. Principios básicos
  4. Coste
  5. Conceptos asociados
  6. Clasificación de los costes
  7. Amortización
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS DE COSTES
  1. Empresa uniproducto y multiproducto
  2. Sistemas de coste completo
  3. Secciones homogéneas
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECT COSTING
  1. Sistema de costes directos
  2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio
  3. Otros sistemas de costes parciales
  4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio
  5. El punto de equilibrio
  6. El análisis coste-volumen-beneficio
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMA DE COSTES ABC
  1. Introducción al sistema de costes ABC
  2. Actividad
  3. Ventajas e inconvenientes del ABC
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COSTES RELEVANTES
  1. Costes relevantes
  2. Costes controlables
  3. Decisiones basadas en los costes
  4. Limitaciones de los datos de costes para la toma de decisiones
  5. Control de Gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTOS. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
  1. Introducción al control de gestión
  2. Presupuestos
  3. Presupuestar y planificar
  4. Ciclo presupuestario
  5. Objetivos y conflictos
  6. Componentes del presupuesto maestro
  7. Análisis de desviaciones
  8. Técnica básica
  9. Técnicas específicas
  10. Cuadro general de desviaciones
  11. Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE RESPONSABILIDADES. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
  1. Centros de responsabilidad
  2. Criterios de evaluación
  3. Controlabilidad
  4. Congruencia
  5. Centros de costes operativos
  6. Centros de gastos discrecionales
  7. Presupuestos de base cero
  8. Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. Introducción al cuadro de mando integral
  2. Traducir la visión y la estrategia
  3. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
  4. Alinear las iniciativas estratégicas
  5. Seguimiento estratégico
  6. Construcción del cuadro de mando
  7. La perspectiva financiera
  8. La perspectiva de cliente
  9. Incremento de clientes
  10. Retención de clientes
  11. Satisfacción del cliente
  12. Rentabilidad del cliente
  13. Valor añadido
  14. La perspectiva interna
  15. Proceso de innovación
  16. Proceso operativo
  17. Procesos postventa
  18. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
  19. Capacidades de los empleados
  20. Capacidades del sistema de información
  21. Motivación, delegación y coherencia