Curso Gratuito Curso Superior de Blockchain e Inteligencia Artificial en RRHH

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Para qué te prepara:

Con el Curso de Blockchain e Inteligencia Artificial en RRHH obtendrás una formación avanzada en la gestión y captación de profesionales para el correcto funcionamiento de la organización, mediante la profundización de los aspectos fundamentales que rigen el plan estratégico, sus fases y los diferentes criterios de establecimiento y ejecución a través de nuevos mecanismos derivados del Blockchain y la inteligencia artificial derivada de la evolución digital.

A quién va dirigido:

El Curso de Blockchain e Inteligencia Artificial en RRHH se dirige tanto a estudiantes de ADE, RRHH o Derecho, como a profesionales del sector que deseen obtener una especialización en el ámbito relacionado con las personas dentro de la empresa, su gestión y captación a través de las nuevas herramientas tecnológicas que derivan del Blockchain y la inteligencia artificial.

Titulación:

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."

Objetivos:

- Conocer la dirección estratégica aplicable a los RRHH y a su plan Estratégico - Aprender los mecanismos para la evaluación del desempeño y la captación de empleados. - Desarrollar las fases para la gestión de un proyecto de RRHH y sus técnicas aplicables. - Profundizar sobre los principios del Blockchain, su historia y su aplicación. - Analizar la aplicación de la inteligencia artificial en los RRHH de la empresa y en los procesos de selección

Salidas Laborales:

Con el Curso de Blockchain e Inteligencia Artificial en RRHH desarrollarás una serie de habilidades para la gestión y captación de empleados en la organización a través de las nuevas herramientas, con la que optarás a puestos como director de recursos humanos, diseñador de gestión y evaluación de políticas sociolaborales, asesor de empleo y consultor externo entre otras opciones.

Resumen:

En la actualidad el departamento de recursos humanos de las empresas, tiene un papel fundamental en la gestión del principal recurso de las organizaciones: Las personas. La creciente evolución de la tecnología ha provocado la aparición de nuevas herramientas que facilitan la gestión y captación en su desarrollo. Con el Curso de Blockchain e Inteligencia Artificial en RRHH desarrollarás los conocimientos necesarios para la gestión de los recursos humanos de la empresa, a través de su estratégica, con la que captaras nuevos perfiles y evaluarás su evolución a través nuevas herramientas como el Big Data o la inteligencia artificial. Con INESEM, obtendrás las habilidades necesarias que te permitirán conocer, los diferentes mecanismos para cumplir con tus objetivos profesionales.

Metodología:

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

Temario:

MÓDULO 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  1. Conceptualización: Dirección de los recursos humanos como una actividad estratégica
  2. Perspectivas en la Dirección Estratégica de los RRHH
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de RRHH
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
  6. Barreras a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
  7. Videotutorial: La planificación estratégica
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RRHH: PLAN ESTRATÉGICO
  1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada
  2. Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización
  3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
  4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
  5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
  6. El cuadro de mando de RRHH: el CMI
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
  1. Introducción a la evaluación del desempeño
  2. Utilidad de la evaluación del desempeño
  3. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  4. Métodos de valoración de puestos de trabajo y sistemas de promoción: Método de puntuación, método de comparación de factores; método de jerarquización y método de graduación o clasificación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RRHH
  1. La importancia de la Gestión del Talento en los RRHH
  2. La tercera Revolución del Conocimiento
  3. ¿Cómo gestionar el talento?
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPLOYER BRANDING
  1. Aspectos básicos para el Employer Branding
  2. Atracción y retención de talento
  3. Pilares para la atracción y retención de talento
  4. La gestión del conocimiento
  5. Atracción y retención de talento en la era digital
  6. Errores más comunes que se comenten cuando una empresa plantea gestionar una marca como empleador
  7. Ejercicio resuelto: Grupo VIPS
  8. Ejercicio resuelto: L´OREAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO EMPRESARIAL
  1. Teorías de la motivación: teorías de contenido y teorías de proceso
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  3. El Burnout
  4. Causas del Burnout
  5. Consecuencias del Burnout
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TALENTO Y EN SU APLICACIÓN
  1. Gestión del talento: competencias
  2. Diferenciación de competencias para el talento
  3. Aplicaciones del modelo de competencias
  4. Competencias y generación de valor
  5. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias
  6. El área de talento humano

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTROL DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto

MÓDULO 3. PRINCIPIOS DE LA TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS
  1. ¿Qué es BlockChain? Introducción e historia
  2. Criptomonedas
  3. Redes Blockchain: Pública, Privada e Híbrida
  4. Campos de aplicación de la tecnología Blockchain
  5. Pros y contras de Blockchain
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CRIPTOGRAFÍA
  1. Perspectiva histórica y objetivos de la criptografía
  2. Teoría de la información
  3. Propiedades de la seguridad que se pueden controlar mediante la aplicación de la criptografía
  4. Criptografía de clave privada o simétrica
  5. Criptografía de clave pública o asimétrica
  6. Algoritmos criptográficos más utilizados
  7. Funciones hash y los criterios para su utilización
  8. Protocolos de intercambio de claves
  9. Herramientas de cifrado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. BLOCKCHAIN: PRINCIPIOS TECNOLÓGICOS
  1. Aplicaciones descentralizadas o DAPP
  2. Redes p2p
  3. Elementos de la arquitectura
  4. Principios de funcionamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS JURÍDICOS ASOCIADOS A BLOCKCHAIN
  1. El Contrato Inteligente. Smart Contract
  2. Evolución de los contratos tradicionales
  3. Aspectos básicos de Smart Contracts
  4. Usos de los contratos inteligentes
  5. Certificado digital y firma electrónica
  6. Reglamento UE 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014, relativa a la identificación electrónica y los servicios de confianza para las transacciones electrónicas en el mercado interior
  7. ICOs. Los nuevos mecanismos de financiación

MÓDULO 4. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN RRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LOS RRHH
  1. Funciones del departamento de recursos humanos
  2. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  3. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  4. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  5. La importancia del profesiograma
  6. El proceso de reclutamiento
  7. Canales de reclutamiento
  8. Tipos de reclutamiento
  9. El proceso de selección
  10. Test de selección
  11. La entrevista laboral
  12. Entrevistas estructuradas
  13. Dinámicas de grupo
  14. Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL BIG DATA
  1. ¿Qué es Big Data?
  2. La era de las grandes cantidades de información: historia del big data
  3. La importancia de almacenar y extraer información
  4. Big Data enfocado a los negocios
  5. Open data
  6. Información pública
  7. IoT (Internet of Things - Internet de las cosas)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
  1. Introducción a la inteligencia artificial
  2. Historia
  3. La importancia de la IA
  4. Tipos de inteligencia artificial
  5. Relación entre inteligencia artificial y big data
  6. IA y Big Data combinados
  7. El papel del Big Data en IA
  8. Tecnologías de IA que se están utilizando con Big Data
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISRUPCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL ÁMBITO DE RRHH
  1. La Inteligencia Artificial en los procesos de selección
  2. Tareas que pueden automatizarse con I.A.
  3. Ventajas e inconvenientes de la IA en procesos de Selección
  4. El Big Data en el proceso de selección
  5. Big data y la adquisición del talento a través de redes sociales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS APLICADAS A LA SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. Herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a los procesos de selección
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS DEL SECTOR Y COMPARATIVA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
  1. Comparativa de los procesos de selección de personal tradicional y con I.A.
  2. Análisis de la discriminación algorítmica en los procesos de selección
  3. Ejemplo real de un proceso de selección con I.A.