Curso Gratuito Curso Práctico: Gestión del Cambio

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

Este curso te prepara para saber reconocer y aceptar el cambio que permite la mejora y el crecimiento empresarial y personal, tanto conocer como identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio en la empresa y obtener la capacidad y técnicas suficientes para influir y movilizar a los otros para implantar cambios que ayuden al crecimiento.

A quién va dirigido:

El curso va dirigido a todo el personal de empresa y organizaciones, que apuestan por la mejora continua. Dirigido a directivos, ejecutivos, responsables de departamento, personas del RRHH, profesionales autónomos, gestores y asesores técnicos, mandos intermedios y responsables de equipo, en definitiva a todas aquellas personas de la organización que deseen potenciar sus capacidades personales y laborales.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Objetivos:

- Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar ?tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial. - Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.

Salidas Laborales:

Supervisores de proyectos de cambios

Resumen:

Las personas que participen en este curso obtendrán herramientas, técnicas y estrategias necesarias para aplicar en su puesto de trabajo y sus relaciones laborales, pero también deberán conseguir importantes cambios a nivel personal. En definitiva, con este curso se sabrá comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa y saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

Temario:

MÓDULO 1. GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL CAMBIO?
  1. Introducción
  2. Tipos de cambio
  3. Objetivos del cambio
  4. Fuerzas que crean la necesidad del cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS Y DINÁMICA DEL CAMBIO
  1. Introducción
  2. Modelo de Lewin
  3. Modelo sistémico
  4. Desarrollo organizacional
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RESISTENCIA AL CAMBIO
  1. Introducción
  2. Resistencia individual
  3. Resistencia organizacional
  4. Mecanismos para superar la resistencia al cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO
  1. Introducción
  2. Roles
  3. Condicionantes
  4. Proceso del cambio planificado