Nunca había sido tan sencillo conseguir cumplir tus metas Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública, ¡No deje escapar esta oportunidad! Tanto si quiere iniciarse en el mundo laboral como si quiere seguir ampliando sus conocimientos.
Ficha técnica del Curso Gratis
Obtén los conocimientos necesarios con la realización del CURSO GRATUITO de Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública, cumpliendo al ciento por ciento el objetivo de establecer los objetivos generales del equipo de trabajo y formular los objetivos específicos que posibiliten su consecución. El CURSO GRATUITO esta enfocado para que el alumno sea capaz de crear un equipo de trabajo con las personas más cualificadas para el logro de los objetivos establecidos.
Hoy en día dirección y gestión empresarial, cumpliendo al ciento por ciento el objetivo de Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública. Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública está dirigido a profesionales que se dediquen a gestionar equipos y quieran ampliar sus conocimientos en este ámbito. Responsable de Formación y Desarrollo, Jefe de Personal, Responsable de Selección, Responsable de Relaciones Laborales, Profesional Coaching, Director de Personal, Director de Recursos Humanos, Gestor Unidad Técnica, Coordinador de Personal?etc.
Perfeccione sus destrezas en: curso, rendimiento, trabajo, administración y pública. Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública tiene como objetivos: - crear un equipo de trabajo con personas que reúnan las características ideales para lograr los objetivos establecidos. - establecer los objetivos generales del equipo de trabajo y formular los objetivos específicos que posibiliten su consecución.
mejorando sus destrezas sobre curso, rendimiento, trabajo, administración y pública, dándole la posibilidad de comenzar desde cero con la realización del CURSO GRATUITO de curso, formación, gestión, tiempo y equipos. Entre el material entregado en este CURSO GRATUITO se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Para qué te prepara este curso subvencionado Curso gratuito Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública:
El curso esta enfocado para que el alumno sea capaz de crear un equipo de trabajo con las personas más cualificadas para el logro de los objetivos establecidos. De tal forma este será capaz de diseñar para el equipo de trabajo unos objetivos generales, que permitan formular otros más específicos que ayuden a su consecución. Además el curso establecerá las oportunas directrices para que el educando adquiera conocimientos acerca de como detectar, seleccionar y desarrollar recursos e incorporar otros nuevos a medida que vayan siendo requeridos. Es de vital importancia, que el alumno sepa identificar las variables que determinan la optimización del equipo, y evalúe el grado de rendimiento del mismo.
A quién va dirigido:
El curso está dirigido a profesionales que se dediquen a gestionar equipos y quieran ampliar sus conocimientos en este ámbito. Sin embargo también esta enfocado para personas no expertas que tengan la ambición de adquirir conocimientos relacionados con la gestión de equipos.
Objetivos de este curso subvencionado Curso gratuito Curso Práctico en Optimización y Mejora en el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Administración Pública:
- Crear un equipo de trabajo con personas que reúnan las características ideales para lograr los objetivos establecidos. - Establecer los objetivos generales del equipo de trabajo y formular los objetivos específicos que posibiliten su consecución. - Detectar, seleccionar y desarrollar los recursos e incorporar otros nuevos en el caso de que sean necesarios. - Identificar y manejar las variables de las que dependerá el funcionamiento eficaz del equipo. - Evaluar el grado de rendimiento del equipo
Salidas Laborales:
Responsable de Formación y Desarrollo, Jefe de Personal, Responsable de Selección, Responsable de Relaciones Laborales, Profesional Coaching, Director de Personal, Director de Recursos Humanos, Gestor Unidad Técnica, Coordinador de Personal?etc.
Resumen:
Consideramos importante el uso adecuado de métodos y herramientas eficaces que potencien las habilidades de los trabajadores, ya sean de tipo social, comunicativas, de habilidad?etc. Nos referimos a capacidades necesarias para interaccionar con un equipo de trabajo de forma eficaz, de modo que se facilite la tarea y esta culmine con el logro de los objetivos planteados. Por ello el curso se plantea como finalidad primordial establecer diversas directrices que ayuden a mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
TEMA 1. CREAR UN EQUIPO DE TRABAJO
- Criterios para la selección de los integrantes de un equipo
- Ventajas del trabajo en equipo
- Inconvenientes del trabajo en equipo
- Productividad del grupo en función del número de participantes
- Cómo cohesionar el equipo
- Principios que rigen el grupo participativo
- Definición de rendimiento
- Medidas para mejorar el rendimiento
TEMA 2. ESTABLECER Y ADECUAR LOS OBJETIVOS DE UN EQUIPO DE TRABAJO A SU FINALIDAD
- Tipos de objetivos de un equipo de trabajo
- Cómo determinar los objetivos generales de un equipo
- Características de los objetivos generales de un equipo
- Cómo determinar los objetivos específicos de un equipo
- Características de los objetivos específicos de un equipo
TEMA 3. IDENTIFICAR Y MANEJAR LAS VARIABLES DE LAS QUE DEPENDE EL FUNCIONAMIENTO EFICAZ DEL EQUIPO
- Tipos de variables
- Variables independientes que influyen en el rendimiento del equipo
- Variables intermedias que influyen en el rendimiento del equipo
- Importancia de la motivación en el rendimiento del equipo
- Importancia de organizar los recursos en función de límites espaciotemporales
- Cómo manejar las variables estructurales para que el equipo funcione de modo eficaz
- Cómo manejar las variables ambientales para que el equipo funcione de modo eficaz
- Cómo manejar las variables referentes a la tarea para que el equipo funcione de modo eficaz
- Cómo hacer que mejore la motivación de los miembros del equipo
- Cómo potenciar la participación
- Manejar las relaciones interpersonales de los miembros del equipo
- Características del equipo eficaz
- Características del equipo ineficaz
- Características del líder centrado en la tarea
- Características del líder centrado en las personas
- Características del líder eficaz
- Proceso de desarrollo de los equipos de trabajo
TEMA 4. EVALUAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
- Para qué evaluar
- Criterios de evaluación del trabajo y del equipo
- Cuándo es útil la evaluación
- Elaboración de un cuestionario
- Técnicas para la evaluación del rendimiento
- Momentos de evaluación
- Ejemplos de escala gráfica
- Sistemas de categorías de Bales para la evaluación del funcionamiento del grupo
- Objetivos de la entrevista
- Preparación de la entrevista
- Desarrollo de la entrevista
- Normas prácticas para la entrevista
- Errores que conviene evitar en la entrevista
- Cuestionario para después de la entrevista
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