Curso gratuito Curso Práctico de Técnicas de Formación en la Empresa

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

El Curso Práctico de técnicas de Formación en la Empresa te prepara para la gestión de programas de formación en la empresa, desde el análisis del plan de formación, hasta la evaluación del mismo. Además, al finalizar el curso, el alumnado será capaz de implantar un sistema de gestión por competencias y evaluar el desempeño empresarial.

A quién va dirigido:

La presente formación está dirigida a directivos y responsables del desarrollo organizacional y del área de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios en el campo de la gestión por competencias, Representantes de organizaciones de empleadores, Trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos, cualquier Trabajador del sector laboral que se dedique a la orientación laboral, Estudiantes y en general cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos sobre la formación y la importancia de la misma en las entidades (públicas o privadas).

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Objetivos:

- Planificar y gestionar un Plan de Formación de empresa. - Dar a conocer al alumnado la importancia de garantizar una formación a lo largo de la vida, permitiendo re-cualificar a los trabajadores y mejoran la competitividad de la empresa dentro del mercado laboral. - Comprender el concepto de competencias y elegir el método de identificación de competencias más adecuado. - Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto. - Aprender a utilizar la formación como una estrategia empresarial. - Saber realizar correctamente un plan de formación. - Concienciar de la importancia de la evaluación de la formación en el plan de la misma.

Salidas Laborales:

Consultoría de Recursos Humanos, Departamento de gestión de personas, Empresas dedicadas a la selección de Personal, Administración, Programa de Fomento de Empleo.

Resumen:

La formación en la empresa se podría definir como un proceso que permite concordar las cualidades de los trabajadores de una determinada organización a una actividad en la empresa, mejorando y actualizando las diversas características idóneas para su desempeño. Debido, a la importancia que genera la formación empresaria, la presente formación pretende dar a conocer al alumnado la importancia y las distintas técnicas de una Formación Continua en la empresa.

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación podrá obtenerse de la Plataforma una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

TEMA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
  1. Modelos actuales de gestión por competencias.
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
  3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.
TEMA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS.
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral.
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado.
TEMA 3. EL PLAN DE FORMACIÓN.
  1. Las organizaciones: características, tipos, estructura
  2. Formación. Modalidades.
  3. Niveles de intervención en la planificación de la formación.
  4. Elementos en el diseño de la formación.
TEMA 4. POLÍTICAS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA.
  1. La formación como opción estratégica.
TEMA 5. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN.
  1. ¿Por qué surgen las necesidades de formación?
  2. Contenidos generales de un plan de formación.
  3. Recursos para la implantación de los planes de formación.
  4. Nuevos enfoques de la formación.
  5. Desarrollo continuo de la formación.
  6. Recursos materiales para la formación.
  7. Métodos, sistemas formativos y gestión de la planificación operativa.
TEMA 6. EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN.
  1. El proceso de evaluación.
  2. Evaluación de los efectos.