Cursos gratuitos

Curso Gratuito Curso Mentoring Ejecutivo

Duración: 150
EURO624fc629e7c78
Valoración: 4.4 /5 basada en 91 revisores
cursos gratuitos

Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Mentoring Ejecutivo:

Este Curso Online en Mentoring Ejecutivo te prepara para desenvolverte de manera profesional en el mundo del mentoring en el ámbito empresarial y ejecutivo, te especializarás en la dirección de personas y en la ayuda y guía en la consecución los objetivos de estos a través del conocimiento de técnicas de mentoring.

A quién va dirigido:

EL Curso Online en Mentoring Ejecutivo está dirigido a cualquier persona interesada en métodos desarrollo y guía tanto personal como profesional con el objetivo de llegar a alcanzar sus objetivos y lograr el éxito en las actividades que desarrolle, así como a profesionales que desee seguir formándose y/o quieran conseguir una titulación en el campo del desarrollo de personas.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Mentoring Ejecutivo:

- Conocer cómo ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos tanto profesionales como personales a través del acompañamiento de sus actividades. - Aprender sobre las formas más eficaces de motivación y liderazgo para el desarrollo y crecimiento de las personas. - Adquirir los conocimientos necesarios para el diseño y la planificación de un programa de mentoring. - Aprender cómo desarrollar las capacidades de las personas a través del mentoring y apoyado en técnicas de coaching.

Salidas Laborales:

El Curso Online en Mentoring Ejecutivo está dirigido a estudiantes y profesionales del ámbito empresarial relacionados con el coaching y la psicología y con la dirección y gestión de personas o grupos de trabajo. También está enfocado para aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos o enfocarlos al desarrollo personal en ámbitos ejecutivos, la motivación y el liderazgo.

 

Resumen:

El Curso Online en Mentoring Ejecutivo aporta los conocimientos requeridos para desenvolverte de manera profesional en el entorno del desarrollo de las capacidades de las personas en ámbitos ejecutivos o empresariales. El mercado laboral demanda cada vez más perfiles con capacidades y habilidades personales enfocados al desarrollo del trabajo grupal y a poder obtener la mayor eficacia y eficiencia de sus grupos de trabajo para la consecución de los objetivos globales de la organización, es por ello que el mentoring se posiciona como una herramienta fundamental para el éxito ya que a través del mismo podremos acompañar y desarrollar el talento y enfocarlo en un mejor aprovechamiento de las habilidades de cada persona de la organización.

Titulación:

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”

Metodología:

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

Temario:


MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL MENTORING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. QUÉ ES EL MENTORING
  1. Antecedentes del mentoring y término
  2. Definiciones de mentoring
  3. Orientación del mentoring
  4. Bases del mentoring
  5. Mentoting vs coaching
  6. Por qué usar mentoring
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASES DE MENTORING.
  1. Mentoring situacional
  2. Mentoring informal
  3. Mentoring formal
  4. Mentoring interno y mentoring externo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y MENTORING.
  1. ¿Qué es el mentoring?
  2. Semejanzas y diferencias entre coaching y mentoring
  3. Principios y leyes del mentoring
  4. Herramientas y técnicas del mentoring
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
  1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
  2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 5.CREACIÓN Y DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE MENTORING.
  1. Detección y análisis de necesidades
  2. Estructura del programa de mentoring
  3. Espacio físico para la aplicación del proceso
  4. Comunicación y expansión del programa
  5. Gestíon íntegra del mentoring
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo

MÓDULO 2. MENTORING Y COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL COACHING EN LAS EMPRESAS ACTUALES
  1. Relaciones entre empresa, coach y coachee
  2. El papel del coaching en la empresa moderna
  3. Las características de la organización
  4. Los tipos de organización y su funcionamiento
  5. Niveles jerárquicos y áreas funcionales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MODELO HUMANISTA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  1. Teorías del cambio organizacional
  2. La resistencia al cambio en la organización
  3. El papel del coach en el cambio organizacional
  4. La cultura de coaching en la empresa
  5. Cualidades de las personas positivas en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL COACHING EJECUTIVO
  1. Introducción al coaching ejecutivo
  2. Coach interno vs Coach externo
  3. Acuerdo y compromisos de las partes
  4. El proceso de coaching ejecutivo en tres pasos
  5. Tendencias en Coaching ejecutivo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL DESARROLLO COMPETENCIAL
  1. Definición y características de las competencias profesionales
  2. Desarrollo de competencias
  3. Las cualidades más demandadas en el ámbito laboral
  4. El papel del directivo coach en el desarrollo de competencias
  5. La gestión por competencias
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LA EMPRESA
  1. Gestión del talento en la organización actual
  2. Indicadores del talento
  3. Las dimensiones del talento
  4. Atracción y retención del talento
Accede ahora a nuestros cursos y encuentra la más amplia variedad de cursos del mercado, este

curso gratuito le prepara para ser

El Curso Online en Mentoring Ejecutivo está dirigido a estudiantes y profesionales del ámbito empresarial relacionados con el coaching y la psicología y con la dirección y gestión de personas o grupos de trabajo. También está enfocado para aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos o enfocarlos al desarrollo personal en ámbitos ejecutivos, la motivación y el liderazgo.

. ¿A qué esperas para llevar a cabo tus proyectos personales?.
cursos gratuitos
6 mayo, 2022 Deja tu cometario

No se han encontrado comentarios

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

CURSOS GRATUITOS, CURSOS GRATIS, Cursos online gratuitos, Cursos gratuitos online, Cursos gratuitos para trabajadores, Cursos online gratuitos homologados, Cursos online gratuitos con certificado, Cursos gratis online, Cursos de ingles gratis, Blog de cursos gratuitos, Cursos gratuitos por provincias