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Curso Gratuito Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

Duración: 150
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Valoración: 4.8 /5 basada en 61 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos:

Este CURSO ONLINE en Gestión de equipos y resolución de conflictos te prepara para desenvolverse de manera profesional en el entorno de los recursos humanos de cualquier organización y bien como gestor de equipos, profundizando en los nuevos modelos organizativos, la figura del coach, profesionalización, liderazgo, dinámicas de grupo y técnicas de resolución de conflictos de diferentes campos dentro de este ámbito.

A quién va dirigido:

El curso ONLINE en Gestión de equipos y Resolución de conflictos está dirigido a cualquier persona interesada en formar parte del entorno de la gestión de personas en departamentos que gestionen a un equipo, así como a profesionales que deseen seguir formándose y/o quieran conseguir una visión actual de los nuevos modelos organizativos y de liderazgo.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos:

Conocer los nuevos modelos organizativos y culturas de la empresa. Aprender sobre la gestión eficaz de equipos y desarrollo. Conocer las diferentes técnicas de dinámicas de grupo para mejorar una habilidad. Adquirir las capacidades necesarias para la gestión de conflictos, prevenirlos y llegar a soluciones consensuadas.

Salidas Laborales:

Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de Recursos Humanos en cualquier sector empresarial, educativo, sanitario, Asociaciones y ONGs y adquiere una formación avanzada de carácter multidisciplinar que te ayude a desarrollar y ampliar tu labor de gestión de personas centrando la atención en aumentar su eficacia, planificación de efectivos y programas de entrenamiento.

 

Resumen:

Este curso aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional en el entorno de Recursos Humanos de cualquier organización, útil en ésta rama que está en constante cambio y donde se requieren profesionales que conozcan los modelos organizativos y culturales actuales. Este curso te permite profundizar en aspectos como las técnicas de grupo, papel del líder, resolución de conflictos, composición de equipos, impacto cultural, coaching y eficacia de los equipos. Desde INESEM se aporta una visión global de los modelos organizativos incidiendo en las situaciones habituales en la gestión de equipos para conocer todos los aspectos relevantes y sus técnicas de resolución habituales.

Titulación:

Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”

Metodología:

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA DINÁMICA DE GRUPOS
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  4. El papel del dinamizador
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  1. Perspectiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
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4 mayo, 2022 Deja tu cometario

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