Curso Gratuito Curso en Dirección Empresarial

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Para qué te prepara:

El curso de dirección empresarial te prepara en la dirección profesional de empresas, aportando conocimientos específicos de cada departamento existente.

A quién va dirigido:

Este curso de dirección empresarial está dirigido a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos acerca de dirección estratégica empresarial.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Objetivos:

- Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.

Salidas Laborales:

Con el curso de dirección empresarial podrás orientarte en empresas de cualquier ámbito empresarial, ya sea grande o pequeña para su rendimiento óptimo.

Resumen:

Con este curso de dirección empresarial podrás conocer cómo se dirige una empresa, organizando y administrando a todos sus departamentos internos para crear una sinergia positiva entre ellos.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  1. Conceptos básicos de dirección estratégica
  2. La creación de valor en las compañías
  3. Análisis de sectores
  4. Recursos y capacidades
  5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
  6. Estrategia de la corporación
  7. La ética en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
  2. La estructura organizativa
  3. La planificación de los RR.HH
  4. El puesto de trabajo
  5. Contratación. Contratos y sus características
  6. Salarios y nóminas
  7. Desarrollo y formación de los RRHH.
  8. Herramientas de gestión de RR.HH.
  9. Motivación: teorías y aplicaciones
  10. La comunicación en la empresa
  11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
  12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTABILIDAD
  1. Introducción a la contabilidad financiera
  2. Nuevo plan general contable
  3. Cuadro de cuentas
  4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
  5. El proceso contable
  6. Ingresos y gastos
  7. Contabilidad de la tesorería
  8. Provisiones y contingencias
  9. Existencias
  10. Inmovilizado
  11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
  12. IVA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
  1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
  2. El plan estratégico de la empresa
  3. Investigación de mercados.
  4. Estrategias de marketing y mix de marketing
  5. La distribución del producto
  6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
  7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.
  8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
  9. El plan de marketing: seguimiento y control
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN
  1. Introducción a las tecnologías de la información
  2. Los sistemas de información y las organizaciones
  3. Tipos de sistemas de información
  4. Diseño de sistemas de información
  5. Implantación del sistema de información
  6. El papel estratégico de los sistemas de información
  7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
  1. La comunicación interpersonal
  2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
  3. Delegación y control
  4. Autoridad formal e informal
  5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
  6. Concepto y objetivos de la planificación
  7. La coordinación
  8. Diez claves para motivar al jefe
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
  1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
  2. Sistemas productivos
  3. Diseño de producto y selección de proceso
  4. Diseño de instalaciones y tareas
  5. Planificación y control de proyectos
  6. Gestión de inventarios
  7. Planificación de necesidades materiales